На дворе стоял 2015 год, Челси взял долгожданное чемпионство, и все почувствовали облегчение. Это был день третий титул для Жозе Моуринью в лондонском клубе. Тогда никто не осознавал до конца, какой крови стоила победа в Чемпионате, особенно для главного тренера Челси.
Послематчевая пресс конференция стала для всех сюрпризом. Вместо того, чтобы объяснять свою победную тактику, Моуриньо решил сменить тему:
«Возможно я не самый умный парень на планете. Возможно мой стиль игры не подходит для некоторых клубов, возомнивших себя элитой. Но я точно не стал бы выбирать немецкую лигу, где стать чемпионом не составляет труда».
Конечно, это был камень в огород Пепа Гвардиолы, только что перешедшего в мюнхенскую Баварию. Гвардиола, сам того не желая, превратился в личного врага для португальца, ведь именно Пепа в свое время Барселона взяла на должность главного тренера, хотя в списке кандидатов был и сам Моуриньо. Жозе буквально грезил Барселоной. Еще в 90-х, когда Жозе работал с Луи ван Галом, каталонский клуб стал местом, где формировалась новая тренерская философия. Барса была элитным клубом интеллектуалов, куда пускают далеко не всех.
Но Моуриньо был другим. Он не был выдающимся игроком, он не был «одним из них». Моуринью всегда был прагматичным тренером, для которого победа важнее красивого футбола. И в этом элитном клубе он стал изгоем, мятежником, падшим ангелом. Сегодня мы расскажем вам, как Жозе Моуриньо решил доказать всему миру, что может построить свою собственную футбольную философию. Философию, основанную на мести. Свою Анти-Барселону.
Переводчик
Моуриньо родился в футбольной семье. Его дед был президентом «Витории», небольшого португальского клуба из Сетубала. Отец Жозе был вратарем, а затем стал тренером. Путь Моуриньо был предрешен, но после выступлений в небольших португальских клубах он осознал, что тренерская карьера нравится ему гораздо больше. Будучи подростком, Моуринью помогал отцу, готовил отчеты о соперниках - этот навык очень сильно поможет ему в дальнейшем. В 28 лет Жозе стал тренером молодежки Витории из Сетубала. А в 92 случился большой прорыв в карьере Моуриньо - его назначили работать с Бобби Робсоном, новоиспеченным тренером Спортинга.
Поначалу Жозе просто исполнял роль переводчика для бывшего тренера английской сборной. Но довольно быстро он втерся в доверие Робсону. От природы открытый человек, Бобби Робсон стал обсуждать тактику с Моуриньо, а позже возлагал на него все больше и больше ответственности, заставляя его планировать тренировки и готовить досье на соперников. Робсон признал, что дотошность и природная осторожность Моуриньо были полезным противовесом его собственной спонтанности. Спустя некоторое время Бобби Робсон был приглашен занять пост главного тренера в Барселоне, и он, конечно же, забрал Моуриньо с собой. Так Жозе оказался в Каталонии.
Каталония
Барселона в середине 90-х была необычным местом. Именно тогда в Барсе окончательно сформировалась особая философия игры, позже повлиявшая на весь мировой футбол. Отправной точкой можно считать приход тренера Ринуса Михелса в 1971 году. Бывший тренер Аякса принес с собой "Тотальный футбол", основанный на постоянном владении мячом и высокоинтенсивном прессинге. А в 73-м году - пока что в качестве игрока - в Барсу пришел великий голландский форвард Йохан Кройф. В 88-м Кройф встанет у руля Барселоны и укрепит философию своего предшественника. А окончательно оформит эту концепцию Луи Ван Гал, заменивший на посту главного тренера Бобби Робсона. Эти три голландца сформируют величайшую тренерскую династию в истории футбола, настоящую философскую школу, сформулированную еще в Аяксе и реализованную в Барселоне. Это концепция получит название «Барсаякс».
После ухода Бобби Робсона Моуриньо остался в клубе. Ван Гал был впечатлен его работой над позиционной игрой и позволил ему давать тактические советы в перерыве и тренировать команду в товарищеских матчах. По мере того, как Жозе становился все более уверенным в себе, его истинный характер стал проявляться все ярче. Моуриньо стал высокомерным и заносчивым молодым тренером, не признающим чужих авторитетов.
Барселона была школой Моуринью. Следующим этапом было практическое воплощение полученных знаний. После непродолжительного пребывания в Бенфике Моуринью был назначен тренером Униан де Лейрия в июле 2001 года. Это был небольшой клуб с очень скромным бюджетом, однако играя в упорный контратакующий футбол, Моуринью вывел их на третье место в таблице. Крупные португальские клубы обратили на это внимание, и в январе следующего года Моуринью был назначен главным тренером лиссабонского Порту.
Порту
Именно в Порту идеи Моуринью получили свое воплощение на поле. В отличие от философии Барсы, Жозе никогда не был фанатом тотального владения мячом.
«Чем больше мяч циркулирует в центре поля, — говорил Моуриньо, — тем больше вероятность того, что другая команда его нас лишит. Владение мячом порождает ошибки, и мы должны дать сопернику возможность их совершить».
Моуринью всегда представлял своей команде досье на своих соперников. Это внимание к деталям давало возможность молодому тренеру предвидеть ход игры и строить возможные сценарии.
«Иногда казалось, что он может видеть будущее», — сказал вратарь Витор Байя. «Я помню случай против Бенфики, когда в течение недели он готовил нас к тому, что мы должны делать после того, как забили гол. Он сказал нам, что их тренер сделает конкретную замену, так и произошло. С Моуриньо мы были готовы ко всему».
Другой способ подготовки Моуринью к большим играм был психологическим. Способность заигрывать со СМИ всегда была сильной стороной Моуринью - перед каждой игрой он подстрекал соперника, высасывая конфликты из пальца. Он стремился задеть игроков и тренера, что бы те заводились и совершали глупые ошибки. Обратной стороной этих манипуляций были его отношения с собственной командой и способность создавать удивительно крепкие связи. Этот аспект работы Моуриньо часто упускают из вида. С каждым игроком португалец выстраивал свою линию поведения, чтобы создать максимально доверительные отношения и требовал выкладываться по полной.
Все эти трюки в совокупности с контратакующим футболом позволили Порту не только выиграть лигу с рекордным количеством очков, но и взять Кубок УЕФА. В следующем сезоне они защитили чемпионский титул, а также выиграли Лигу чемпионов - современному Порту о таком уровне остается только мечтать. Конечно, такой прорыв не остался незамеченным среди европейских грандов. В 2004 году Моуринью сделал еще один шаг наверх и был назначен главным тренером Челси.
Лондон
Учитывая последующий всплеск успеха и то, как Моуринью очаровал английский футбол в свой первый сезон, легко забыть, что его первые недели в Челси были неудачными — по крайней мере, с тактической точки зрения. Моуриньо ввел термин «опираться на мяч», что означало выстраивание цепочки пасов из глубины до атакующей линии. Такой футбол было очень скучно смотреть, но он давал результаты.
Этот подход к игре категорически не нравился владельцу клуба, Роману Абрамовичу. Он вложил столько денег, что помимо побед хотел видеть красочный футбол. Избегая на первых порах прямого конфликта с Моуринью, он начал влиять на трансферную политику клуба, приобретая все больше звездных футболистов.
Однако Моуриньо оставался верен своим идеям. Попытки интегрировать некоторых крупных игроков, прежде всего Андрея Шевченко, не увенчались успехом. В сезоне 2006/07 «Челси» по-прежнему был уверен в обороне, но им не хватало скорости и резвости в атаке.
Отношения между Моуринью и Абрамовичем испортились по ходу сезона, достигнув критической точки в первом матче полуфинала Кубка лиги. После того, как Челси изо всех сил пыталась добиться ничьей против команды второй лиги, Моуринью взорвался. Он начал жестко критиковать трансферную политику, из-за которой он был перегружен атакующими игроками, но лишился обороны. После этой речи Моуриньо задержался еще на восемь месяцев и к концу сентября 2007 года он покинул клуб.
Барселона?
Следующим летом Барселона была в активном поиске нового тренера. Чики Бегиристайн, технический директор Барсы, провел переговоры с Моуриньо, сказав ему, что окончательное решение будет принято Йоханом Кройфом. Кройф не занимал никакой официальной должности, но был живым воплощением духа Барселоны и обладал авторитетом, выходящим за рамки клубной политики. Моуринью, полный решимости настаивать на своем, позвонил президенту клуба Жоану Лапорте и попросил поговорить с Кройфом. Лапорта ответил, что в этом нет необходимости, ведь решение уже принято: Барса собирается назначить только-только начинающего Пепа Гвардиолу. Моуриньо потерял дар речи. Как же так? Ведь у него за спиной уже было столько трофеев, а Барселона отвергла его.
Ферран Сориано, тогдашний генеральный директор Барселоны, заявил:
«Было ясно, что Моуринью - отличный тренер, но мы думали, что Гвардиола будет еще лучше. Моуриньо - победитель, но для победы он создает такой уровень напряжения, что это уже становится проблемой».
Моуринью так и не простил Барселоне этот отказ. Более того, он мечтал отомстить своим бывшим учителям, и поставить на место Пепа Гвардиолу. С этого момента окончательно формируется философия игры Моуриньо, которую смело можно назвать «Анти-Барселоной».
Милан
Тем же летом Моуринью стал главным тренером миланского Интера. Как и в Челси, он продолжил выстаивать настоящий автобус у ворот своей команды. Интер выиграл чемпионат в свои первые два сезона, а в сезоне 2009/10 они впервые за 45 лет выиграли Лигу чемпионов. Победа со счетом 2:0 над мюнхенской «Баварией» Ван Гала была настоящим триумфом Моуринью. Ученик превзошел учителя. Но гораздо большим резонансом обернулась победа в полуфинале Лиги чемпионов 2010 года над Барселоной Гвардиолы. В первом матче, который проходил в Милане, Моуриньо крупно повезло: извержение вулкана Эйяфьядлайёкюдль сделало невозможным авиаперелет, так что Барсе пришлось ехать в Милан на автобусе. Интер одолел вялую Барселону 3:1 .
Но именно на «Камп Ноу» Моуринью по настоящему отомстил и Барселоне, и Гвардиоле. На 29-ой минуте произошло удаление игрока Интера, после чего команда Моуринью буквально выстроила крепостную стену вокруг своих ворот. Пробить ее не было ни малейшего шанса. У Интера за весь матч был только один удар по воротам – у Барселоны было 15 – но это не помогло. Сладкая месть Моуриньо наконец свершилась.
Однако Интер был лишь трамплином. Все знали, что Моуринью надеется вернуться либо в Англию, либо в Испанию.
Мадрид
Тем временем Барселона была абсолютным доминатором в Испании, что приводило в настоящую ярость Флорентино Переса, президента мадридского Реала. Стало казаться, что Жозе Моуринью был единственным человеком, способным одолеть Барселону Гвардиолы. Придирки к его стилю игры были отброшены в сторону. Летом 2010 года Жозе возглавил Реал Мадрид.
Однако и Гвардиола не стоял на месте. В первой же игре против Реала Барса накидала 5 мячей в ворота соперника. Барса выиграла не только чемпионский титул, но и Лигу чемпионов, обыграв Мадрид в полуфинале. У Жозе что-то явно не клеилось. Диего Торрес, спортивный журналист, написавший биографию Моуриньо, постарался прояснить мотивацию португальского тренера.
Торрес предполагает, что Моуринью в Мадриде двигало не просто желание победить, и даже не жажда мести, а желание сделать это «по-своему», заявить о себе как о тактическом первопроходце. Внести свое имя в учебники по тренерскому мастерству. Моуринью неоднократно говорил о своем новшестве - «тривоте», треугольнике агрессивных полузащитников, которые могут либо бороться за мяч в атакующей зоне, либо ставить блок перед четверкой защитников. Моуринью был настолько привязан к этой системе, что использовал ее в те моменты, когда, по мнению источников Торреса, она ничего не приносила.
У всех было ощущение, что играть в настолько скучный футбол как-то недостойно королевского клуба. Тренерский конфликт перекинулся на поле - одна из игр закончилась дракой и двумя красными карточками. Более того, Моуринью ткнул пальцем в глаз Тито Виланову, помощнику Гвардиолы. Этот жест не понравился никому, в том числе и руководству Мадрида.
7 мая 2013 года, ближе к концу провального для Мадрида сезона, Моуринью в одиночку прибыл в отель Шератон Мадрид, чтобы подготовиться к игре против Малаги. Жозе отказался путешествовать вместе со своими игроками, обвинив их в нелояльности. Между Моуринью и капитаном клуба Икером Касильясом фактически была открытая война. В том, что время Моуринью в клубе подходит к концу, не было никаких сомнений.
В тот же день, ближе к ночи, стало известно, что Манчестер Юнайтед собирается назначить Дэвида Мойеса преемником Алекса Фергюсона. Моуриньо был потрясен. Он считал, что у него особые отношения с Фергюсоном, но уходящий тренер Юнайтед даже не позвонил ему, чтобы сообщить о решении. В ту ночь Моуриньо был очень раздражительным, постоянно проверял новости, чтобы увидеть, не произошла ли какая-то ошибка. На следующее утро он позвонил своему агенту Жорже Мендешу, чтобы узнать, можно ли сорвать сделку и снова вмешаться в дело.
Жозе казалось, что его не позвали по каким-то причинам, не связанным с футболом. Так и было.
«Главный тренер «Юнайтед», - сказал Бобби Чарльтон, в то время директор красных дьяволов - «не сделал бы того, что он сделал с Тито Вилановой. Моуринью действительно хороший тренер, но как человек он… Ну, сами понимаете. Он не думает о футболе. Он думает лишь о том, как превзойти Гвардиолу».
Все это было правдой. Вариантов для Моуриньо оставалось не так много - помимо ПСЖ, Челси был единственным клубом мирового уровня, в котором его все еще ждали. Абрамович простил ему все колкие фразы, а Жозе пообещал ему, что смягчит свой нрав.
Лондон-2
Летом 2013 года Моуринью прибыл в Челси во второй раз, заявив при этом, что теперь он «счастлив». С такими креативными игроками, как Оскар и Эден Азар, была даже попытка играть в более зрелищный футбол. Так продолжалось до декабря, пока Челси не проиграл Сандерленду в четвертьфинале Кубка Лиги. После игры Моуринью, выглядевший очень усталым, сказал, что ему надоело притворяться и он возвращается к истокам. Слово он сдержал, следующая игра с Арсеналом закончилась очень нудной ничьей 0:0. Фанаты увидели старого доброго Жозе, паркующего автобус у своих ворот.
Уже в следующем сезоне Челси уверенно выиграл чемпионат.
Моуриньо вовсю проповедовал свою философию сушения игры. И, несмотря на результаты, все стали уставать от Жозе. Игроки в первую очередь. Они не хотели таких побед, после которых их обвиняли бы в трусости на поле. Сам Моуриньо говорил:
«Знаете, в чем работа тренера? Ставить красивую игру? Какая глупость. Работа тренера - побеждать».
Почувствовав, что игроки стали сомневаться в нем, Жозе становился все более язвительным. Он публично отругал двух членов своего медицинского персонала за лечение игрока, который, как ему казалось, лишь симулировал травму. Ева Карнейро, врач команды, впоследствии покинула клуб и подала в суд на Челси и на Моуринью. Это еще больше оттолкнуло игроков от главного тренера.
История закончилась очень прозаично, когда Моуринью возвращался с рождественского обеда для сотрудников и обнаружил Юджина Тененбаума, директора «Челси» и одного из ближайших помощников Абрамовича у себя на пути. Через десять минут после общения в кабинете Тененбаума Моуринью покинул клуб «по обоюдному согласию сторон». Но Жозе не выглядел расстроенным. Казалось, что он наоборот доволен тем, как складывается его карьера. Он был уверен, что всеобщее недовольство его подходом лишь говорит о верности выбранного пути. А трофеи за спиной лишь подтверждали этот факт. Моуриньо окончательно убедился в том, что создал свою собственную философию, основанную на противопоставлении идеям Гвардиолы.
Как думаете, превзошел ли Моуриньо своих учителей и доказал ли Барселоне, как она была не права, отвергнув его? Напишите в комментариях к статье.