Всех приветствую, меня зовут Амир Якубов. Я бизнес - эксперт и практик, с опытом более 20 лет в бизнесе, помог уже 100+ компаниям внедрить системный менеджмент. Многие работодатели сталкиваются с одними и теми же трудностями при выборе сотрудника, думаю, не мне вам рассказывать о проблеме номер один, которая уже давно стала болью всех компаний – где брать новые кадры? Оказалось, что на фоне рекордно низкой безработицы в России некому работать. Это палка о двух концах, которая имеет множество недостатков. Причем в 2024 году более 70% работодателей отмечают ухудшение ситуации с набором кадров.
Причин несколько, например, около 60% респондентов не хотят работать из-за низкой зарплаты. Также можно отметить геополитическую напряженность и многие другие риски.
Боль №1. Где брать кандидатов
Да-да, именно сейчас к вам могут приходить разные люди, но профессиональные качества таких кандидатов оставляют желать лучшего. В целом опытных специалистов не хватает во всех отраслях, особенно на рабочих специальностях. Сразу оговорюсь, что проблема является системной, поэтому мы лишь находим альтернативные решения.
Рекомендую больше обращать внимание на молодые кадры без опыта. Пусть сегодня они ничего не умеют, но у вас есть шансы вырастить настоящего специалиста, лояльного к вашей компании.
Боль №2. Качество и опыт
По сути, это продолжение нашей первой «боли», которая является огромной проблемой. Смотришь резюме – там все идеально и гладко, а начинаешь общаться с кандидатом – понимаешь, что его опыт не соответствует реальным качествам. Конечно, некоторые люди преувеличивают свои заслуги и приписывают несуществующие качества. Правда, соискателям от этого легче не становится.
Решать проблему нужно с себя. Проще говоря, прописывать в вакансиях все нюансы, которые будут отсеивать нерелевантных кандидатов на этапе отбора. В целом от пустых собеседований никуда не уйти, но их можно сократить до минимума.
Боль №3. Кандидаты соскакивают
Происходит это по разным причинам, но обычно соискатели говорят о несоответствии заявленному уровню заработка с реальным предложением. И действительно, некоторые компании прописывают высокую зарплату, а по факту предлагают лишь голую ставку с непонятными перспективами. Кандидаты могут сливаться из-за слишком растянутых по времени собеседований, но тут все индивидуально.
Боль №4. Не хотят работать
Как бы это странно ни казалось, но мы живем в эпоху лени, которая проявляется во всем. Нежелание работать за установленную зарплату, попытка уйти от ответственности. Зачастую с этими проблемами сталкиваются молодые сотрудники, хотя и более возрастной персонал начинает «расслабляться».
Как стимулировать? Во-первых, стоит задуматься о повышении зарплаты в 2024 году. Все же инфляция продолжает давить на кошельки населения. Во-вторых, использовать неденежные стимулы внутри компании, а кандидатам говорить о реальных перспективах карьерного роста и плюсах, которые они будут получать.
Не забывайте, что за каждой «болью» стоит своя причинно-следственная связь. Учитесь находить альтернативные решения и тогда вы сможете найти своих ценных специалистов.
