В человеческой культуре принято выделять героические поступки людей. Считается, что если человек пожертвовал собой во благо других, то ему нужно возлагать почести, помнить его в веках и т.д.
Такое же бывает и в рабочей среде, замечали? Человек закрыл собой план, выполнил сложную задачу. Его все хвалят, ставят в пример. Он чувствует удовлетворение, восхищение и т.д.
По какой причине человек может так поступать?
- Из чувства долга – человек понимает, что никто, кроме него не сможет выполнить эту работу. Иногда правда никто не может, человек по сути незаменимый из-за плохой наладки процессов. А иногда это только иллюзия самого человека. При этом работу нужно выполнить, потому что это его обязанность как добросовестного сотрудника, получающего зарплату.
- Из желания быть нужным, полезным – человек так хочет принести пользу людям, что готов совершить неимоверные усилия, чтобы это почувствовать. Чаще всего, такому человеку в первую очередь необходимо признание, он работает только ради этого.
- Из интереса – бывает, что задача настолько увлекает, что человек просто не может остановиться и не сделать финальный рывок.
- Из-за больших усилий, вложенных в задачу – работник столько много усилий вложил, чтобы это заработало, что готов на все лишь бы проект полетел. Это чаще всего люди, которые сами ведут свой бизнес или настолько прикипают к чужому, что видят его как свой и свое детище.
- Из-за попытки доказать, что он чего-то стоит. Он может доказывать это себе, другим людям. Таким грешат новички и те люди, которые недавно получили какую-то высокую должность, поэтому им важно показать, что они не промах, план будет выполнен.
- Из-за большой ответственности – если сотрудник является топ-менеджером, на которого собственник возложил управление бизнесом, то такой работник просто не может расслабиться и не толкать постоянно что-то. Если смотивировать сотрудников не удалось, то тогда он сам может броситься на амбразуру.
- Из-за чувства взаимовыручки. Это сродни желанию быть нужным, но все-таки немного отличается. Здесь человек действует не из своего внутреннего дефицита, а из желания помочь тому, кого уважает, кого ценит. Да, он сам пострадает, но сочувствие и сострадание для него не пустые слова.
- Из-за страха презрения. Если сотрудник работает в компании, где каждый поступает вот так «героически», то отличаться от других может быть опасно. Точнее психика человека это так воспринимает, иногда даже драматизирует.
Вероятно, есть еще множество других причин, по которым это происходит. Пишите в комментарии)
Но почему вообще возникает необходимость в совершении таких героических действий?
- Менеджмент компании не справляется с грамотным планированием, управлением и не может заранее ставить задачи, чтобы люди могли работать в нормальном ритме.
- Процессы не налажены. Это актуально для молодых компаний, в которых даже может быть неплохой менеджмент, но организация так активно развивается, что процессы постоянно устаревают и приходится буквально на ходу это все настраивать. Отсюда возникают авральные ситуации.
- Менеджмент просто действует глупо или халатно. Тут дело даже не в том, что менеджмент не может что-то спланировать, а в том, что решения принимают настолько необдуманно и как левая нога захочет, что там не то, что ресурсы не оценивают, там вообще не обращают внимание на «планктон», который это должен выполнить.
Иными словами, геройство – это всегда показатель ошибки в системе.
Если вы наблюдаете такое ни раз и ни два, то лучше поискать что-то новое для себя. Чувство победы и преодоления – это, конечно, тот еще дофаминовый приз, но надолго здоровья может и не хватить.
P.S. У меня также есть канал о путешествиях по России с советами и вдохновляющими идеями) Если интересно, присоединяйся: https://t.me/Workaholic_Reisen
