К Триаде примкнул в качестве волонтёра, ещё один молодой, замечательный и весьма грамотный человек из нашего же НИИ, Иосиф, не редко замещавший в министерстве чиновников уходивших в отпуска или отбывавших в длительные командировки. Так тогда работали социальные и профессиональные лифты. Триада превратилась в Тетраду.
Отступили на заранее подготовленные позиции. Уже проявлялась структура изделия и организации персонала. В Госплан ушли заявки на ЭВМ и штатное оборудование лодки. Руководство НИИ самоустранилось от принятия решений, и мы ему не докучали, работали напрямую с ГНТУ (Научно-Техническое Управление, 10-й Главк).
Гнали авансовый проект в надежде повлиять на людей НИИ Заказчика в погонах в принятии ими нашего варианта ТЗ и снятия грифа секретности. Дело в том, что с ТЗ было проще. А вот нижнюю планку секретности везде и всегда определяет только заказчик, исполнители работ могут её только повышать, в силу возникающих обстоятельств. Например, закрывать грифом патенты на изобретения и технологии, могущие составлять Государственную тайну. А тут наоборот, отмена Гостайны! Отменить мог только Заказчик!
Авансовый проект не был принят, Заказчик упёрся, и мы не могли догадаться, почему? Математические соотношения общеизвестны всему миру и справедливы в любой точке земного шара. Закрывать имеет смысл только значения реальных параметров или их диапазоны. Пифагор утверждал, что его штаны во всё стороны равны. А это не совсем справедливо.
Штаны равны только на идеальной плоскости, а её не бывает в жизни. Округлость Земли зависит от широты. Штаны на полюсах ровнее, чем на экваторе. Поэтому тайной может являться не формула Пифагора, а место, где измеряются стороны, этих самых штанов.
И, по погрешности измерений можно определить, на какой широте будет запускаться по нам вражеская баллистическая ракета с ядерной боеголовкой, а глядя ещё и на политическую карту мира или глобус, определить супостата с его союзниками и нанести по ним упреждающий удар!
Я, например, считал поведение людей в погонах простым недоразумением, или понятной некомпетентностью. Оно им и не надо. Они же командиры, а не специалисты разработчики. В то время инженеры математики и инженеры программ на дорогах не валялись.
Со штанами Пифагора обратился к старшему представителю заказчика нашего НИИ и завода. Он всё понял. Предложил всё обсудить с начальником штаба Черноморского флота, единственным из всего командования ВМФ СССР имеющим инженерное образование. После звонка ему по спецсвязи встретились в Москве в управлении флота.
Решено было зайти, как говориться с тыла, через управления ВМФ. На удивление, везде нас поддержали и даже стали помогать, особенно, когда я стал употреблять «гонка вооружений». Снятие секретности резко ускорит разработку, снизит затраты и позволит привлечь лучших специалистов страны.
Эффективность «гонки» заключена в скорости и маневрах. Супостатам гоняться за нами дорого обойдется, и тем дороже, чем выше наша скорость и, если бежать, махая хвостом, а они на кончике хвоста, мотылять их будет нещадно, мы оторвемся далеко, и отставшие будут иметь дело только с нашими отходами и отбросами.