Наверное, трудно отыскать в нашем современном мире навык, более значимый, чем креативность. В течение последнего десятилетия искусственный интеллект достиг впечатляющих результатов в обработке данных, но в одном аспекте он по-прежнему не продвинулся – в умении создавать новые идеи. Это по-прежнему исключительно человеческая прерогатива, и мы определенно должны ее использовать. В данной статье мы подготовили подборку наиболее эффективных техник, способствующих поиску оригинальных и полезных идей.
Мозговой штурм
Это первый в мире и уже ставший классическим метод, позволяющий быстро генерировать множество идей для дальнейшей оценки. Брейнсторм обычно осуществляется в группе, но его также можно проводить и в одиночку.
Процесс мозгового штурма делится на три этапа:
- Подготовительный – участники определяют проблему, собирают необходимую информацию и выбирают ведущего.
- Генерация идей – каждый участник выдвигает как можно больше идей, следуя определённым правилам: принимаются все идеи, даже самые необычные и нереалистичные, без критики; идеи можно сочетать, улучшать и дополнять.
- Оценка идей – на этом этапе идеи сортируются и обсуждаются, наиболее перспективные развиваются дальше, а остальные отбрасываются.
Шесть шляп мышления
Улучшенная форма традиционного мозгового штурма. Она принимает игривый облик, позволяет рассмотреть проблему с различных позиций и способствует лучшему взаимодействию внутри команды. Каждый участник по очереди «примеряет» одну из шляп, анализируя задачу с одного из шести углов:
- Синяя шляпа — ее носит только один человек, который исполняет роль модератора. Он ставит цели, контролирует корректное использование всех шляп и подводит итоги.
- Белая шляпа — фокусируется на аналитическом изучении проблемы. Здесь участники обсуждают имеющиеся факты и ищут недостающие данные.
- Красная шляпа — даёт возможность выразить эмоциональное восприятие проблемы и возможных вариантов её решения, а также включает интуитивное ощущение.
- Черная шляпа — акцентирует внимание на негативных аспектах обсуждаемой задачи. Участники критикуют имеющиеся решения и анализируют возможные негативные последствия.
- Желтая шляпа — сосредотачивается на позитивных аспектах проблемы. Необходимо выявить выгоду и скрытые возможности.
- Зеленая шляпа — посвящена генерации идей и поиску креативных методов решения задач.
Посмотреть программу
В процессе обсуждения проблемы участники ищут аналогии, которые можно отнести к 4 классам:
- Прямые аналогии – самые очевидные сходства с исследуемым объектом. Обычно ищутся в других технических или природных объектах. Например, крыло у птицы и самолета.
- Субъективные аналогии – в этом случае креативщик перевоплощается в исследуемый объект, он должен «прочувствовать», каково это – быть им, оценить все те аспекты, которые недоступны обычному логическому подходу.
- Символические аналогии – предусматривает использование метафор и необычных определений обычных вещей, поиск парадоксов и конфликтов в устоявшихся стереотипах. Так, автомобиль можно определить как «легкопередвигающаяся тяжесть».
- Фантастические аналогии – предмет обсуждения и возможности синектиков мысленно лишаются любых преград со стороны физических законов. Допускается все, даже использование волшебной палочки. Это позволяет снять ментальные блоки и полностью раскрепостить творческий потенциал.
Методика SCAMPER
Если предыдущие техники позволяли максимально раскрепостить мышление, то SCAMPER задает ему определенное направление. Это позволяет выдать результат именно в тех случаях, когда свободное мышление не работает.
SCAMPER представляет собой аббревиатуру, которая обозначает 7 ключевых слов, стимулирующих креативное мышление:
- Substitue (Замещать) – разбейте проблему на компоненты и отдельные процессы и подумайте, чем можно заменить каждый из них.
- Combine (Комбинировать) – объединяйте части проблемы между собой и внешними предметами (или идеями), чтобы создать нечто новое.
- Adapt (Адаптировать) – поразмыслите, как можно по другому использовать уже имеющиеся ресурсы и возможности для решения проблемы.
- Modify/Magnify (Модифицировать/Увеличивать) – ищите, как можно видоизменить и улучшить существующие идеи или процессы, как можно поменять их интенсивность или значимость.
- Put to other uses (Найти другое применение) – подумайте, для каких еще целей можно применить вашу идею.
- Eliminate (Устранить) – упрощайте проблему, разделяйте ее на части и отбрасывайте то, чем можно пожертвовать.
- Rearrange (Переставлять, изменять порядок) – что будет, если нарушить последовательность в вашей задаче? Перевернуть ее с ног на голову или перетасовать ключевые блоки?
Вывод
Это далеко не исчерпывающий список креативных подходов. Мы собрали только наиболее успешные и востребованные среди них. Используйте данные техники в повседневной жизни и на работе, смешивайте их или выберите самый удобный для вас вариант – главное, создавайте множество идей, чтобы развивать свою креативность.