Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Я — ГЕЙЗЕР ИДЕЙ

рубрика "Топ-мастер beauty-индустрии"
Всего лишь за десятилетие Екатерина Тумакова прошла путь от косметолога по найму до генерального директора собственной косметологической клиники.
— Екатерина, ваш карьерный рост впечатляет. Что подтолкнуло вас к мысли развивать собственный бизнес?
— Высокую профессиональную планку я держала с первого дня работы в сфере косметологии, поэтому очень быстро стала востребованным мастером. Однажды я поняла, что моего рабочего времени просто-напросто не хватает на всех клиентов, желающих попасть ко мне на процедуру. Топ-мастера, у которых очередь из клиентов расписана на полгода вперёд, меня поймут. В принципе на этом уровне можно неплохо зарабатывать, наслаждаясь популярностью и довольными клиентами. Но мне этого было недостаточно, и постепенно я пришла к идее собственного бизнеса. Методом проб и ошибок я двигалась к своей цели и достигла её — теперь я генеральный директор собственной косметологической клиники.
— Круто! Это конечная точка карьерного ра

рубрика "Топ-мастер beauty-индустрии"


Всего лишь за десятилетие Екатерина Тумакова прошла путь от косметолога по найму до генерального директора собственной косметологической клиники.
— Екатерина, ваш карьерный рост впечатляет. Что подтолкнуло вас к мысли развивать собственный бизнес?
— Высокую профессиональную планку я держала с первого дня работы в сфере косметологии, поэтому очень быстро стала востребованным мастером. Однажды я поняла, что моего рабочего времени просто-напросто не хватает на всех клиентов, желающих попасть ко мне на процедуру. Топ-мастера, у которых очередь из клиентов расписана на полгода вперёд, меня поймут. В принципе на этом уровне можно неплохо зарабатывать, наслаждаясь популярностью и довольными клиентами. Но мне этого было недостаточно, и постепенно я пришла к идее собственного бизнеса. Методом проб и ошибок я двигалась к своей цели и достигла её — теперь я генеральный директор собственной косметологической клиники.
— Круто! Это конечная точка карьерного развития?
— Только не для меня! Я — гейзер идей и никогда не останавливаюсь на достигнутом. На данный момент в планах открыть несколько новых клиник в нашем городе, а в дальнейшем, возможно, развить сеть своих клиник по всей стране.
— Неужели с такими амбициозными задачами Вы справляетесь в одиночку?
— К счастью, нет. Наш бизнес — семейный. Любимый муж — моя поддержка и опора, а я — вдохновение для него (улыбается). У нас нет какого-то жесткого распределения зон ответственности, но могу сказать, что вопросы косметологии решаю, в основном, я, а муж контролируют работу салона в целом.
— Наверное, забот немало? Ведь статус клиники подразумевает, что в ней оказывается множество услуг.
— Да, в нашей клинике можно получить практически любую косметологическую услугу, как эстетическую, так и инъекционную. Мы делаем всё — от чистки лица до подтяжки лица, естественно используем исключительно современные препараты и технологии. Также мы активно
развиваем аппаратную косметологию. Кроме того, у нас отличные массажисты, владеющие различными техниками лечебного, антицеллюлитного, расслабляющего и оздоравливающего массажа.
— Сложно ли управлять бьюти-бизнесом?
— Теперь уже нет, ведь вся работа клиники систематизирована и структурирована. К персоналу у меня очень высокие требования, поэтому все специалисты регулярно повышают квалификацию. Все они, конечно, имеют медицинское образование. Я сама сертифицированный специалист по ряду бьюти-методик. Свои базовые знания регулярно подкрепляю профессиональным обучением у ведущих экспертов в индустрии красоты. В моих планах — организация профессионального обучения специалистов своего профиля с выдачей официальных документов.
— Пройти такой путь без серьёзной мотивации невозможно. Какой стимул, на ваш взгляд, самый рабочий?
— Меня мотивируют родные люди, желание сделать их (и свою!) жизнь максимально комфортной. И, конечно же, прекрасный стимул к развитию дают эмоции пациентов после процедур. Их искренняя радость для меня бесценна!

Публикация из 10-го выпуска журнала Profi Performance
Публикация из 10-го выпуска журнала Profi Performance