Сегодня только ленивый не обсуждает развод супругов Бакальчуков, основавших маркетплейс "Wildberries". Общественность терзают вопросы о том, почему Татьяна решила развестись и как будет делиться их совместно нажитое имущество.
Это тот самый случай, когда мужчина, благодаря усилиям жены, приумножает свои капиталы и становится многократно богаче, чем мог бы быть сам по себе.
В своей статье я делюсь своими мыслями о том, почему случился развод и Татьяна решила объединиться с крупнейшим оператором наружной рекламы "Russ". Каковы перспективы у популярного маркетплейса?
Татьяна познакомилась с Владиславом Бакальчуком в 2000 году. К тому моменту она окончила факультет иностранных языков и занималась преподаванием английского языка.
Владислав по образованию радиофизик, на момент их знакомства имел свою бизнес-компанию, предоставляющую услуги доступа к сети Интернет.
Уйдя в декрет, Татьяна, как и многие женщины, испытала кризис профессионального самоопределения. Работать всю жизнь репетитором или быть домохозяйкой не хотелось. По словам женщины, она с детства мечтала о каком-то грандиозном проекте. Дядя Татьяны периодически дарил ей книги на бизнес-тематику, и она с энтузиазмом впитывала эту информацию.
И вот, Татьяне приходит идея торговать вещами через интернет-магазин. Она основывает ООО "Wildberries". Платформа на сегодняшний день является одним из самых известных и прибыльных маркетплейсов РФ.
По словам женщины, участие мужа в её бизнесе было лишь в том, что он дал ей 700 долларов на его открытие, помог с созданием сайта и время от времени подключался к решению оперативных вопросов компании. В целом же, как говорит Татьяна, компанией управляла она и её родственники. Она же, преимущественно, и её мать занимались воспитанием семерых детей и решением вопросов, связанных с их образованием, а Владислав был больше погружен в свои интересы.
В интервью Светланы Бондарчук Татьяна произвела на меня впечатление энергичной, властной и решительной. Её голова полна различных бизнес-идей, она предприимчива, активна, легко идёт на контакт, весела и общительна. Эта женщина - лидер по натуре, поэтому она ни за что не стала бы оставаться за спиной мужа.
Когда Татьяна описывает свои школьные, студенческие годы, понимашь, что она очень целеустремлённая, упорная, дисциплинированная.
В ней достаточно сильна здоровая нарциссическая составляющая без явных высокомерия, манипуляций. Хотя не исключаю, что она могла выражать своё недовольство мужем на тему того, что он недостаточно соответствует её стандартам.
Так же Татьяне важно подчеркнуть своё отношение к чему-то царственному (например, одного из сыновей она назвала Тимуром в честь полководца, дочь - Екатериной в честь императрицы), важен престиж образования детей.
Чтобы вести бизнес в таких масштабах, нужно обладать психофизической конституцией как у Татьяны - это огромная витальность, энергичность, возможность спать по 4 часа и продолжать активно работать, устанавливать связи с нужными людьми, решать проблемы, не пасовать перед трудностями, сохранять оптимизм, рвение к успеху.
Владислав видится полной её противоположностью - малообщительным, с тенденцией к самоизоляции, флегматичным, не настолько амбициозным как Татьяна. Складывается впечатление, что Владислава бизнес интересует ровно настолько насколько позволяет удовлетворять потребность в отдыхе и заботе о своём здоровье.
Как мне видится, Татьяна решилась на развод не только по причине ухудшившегося отношения к ней мужа, но и вследствие кризиса смысложизненных ориентиров. Достигнув определенного уровня в своём личностном и бизнес-развитии, она, вероятно, произвела переоценку ценностей - то, что удовлетворяло её 10 или 20 лет назад, сегодня уже не удовлетворяет. Возможно, она лучше осознала свои потребности, поняла, что с мужем её разделяют разные взгляды на жизнь. И руководство на протяжении многих лет одной и той же компанией, какой бы преуспевающей она не была, постепенно приводит к выгоранию - хочется взять паузу в этой гонке, отдохнуть, понять, чего ты хочешь, в какие ещё интересные проекты можно вложить ресурсы. Наверное, данной мотивацией обусловлено решение частично передать управление Роберту Мерзояну, объединив две компании.
Получится ли у Владислава отсудить 50% компании жены?
Как выясняется, у предпринимателя есть ещё компания, занимающаяся строительством складских помещений, которую он считает только своей, насколько мне известно из интервью. Поэтому, я думаю, то, что можно было поделить между собой, они с Татьяной уже поделили. Если бы было по-другому, то не произошло бы слияния "Wildberries" с "Russ".
Предположу, что Татьяна заключила с мужем соглашение по строительству складов для "Wildberries".
Почему развод супруги вынесли в публичную плоскость?
Скорее всего, это рекламная кампания, чтобы привлечь внимание к бренду и повысить к нему лояльность потребителей. Ведь покупатели хотят покупать у человека, поэтому, лучше узнав Татьяну, проникнувшись её историей, будут, возможно, покупать ещё больше.
Какие перспективы могут быть у "Wildberries"?
Владислав Бакальчук высказал свои опасения в интервью каналу "Forbes", что Татьяна попала под обаяние Роберта Мерзояна и что в перспективе "Russ" может поглотить "Wildberries". Это покажет будущее. В любом случае, такая личность как Татьяна Бакальчук найдёт, в чём преуспеть.
Автор: Буркова Елена Викторовна
Психолог, Схема-терапия EMDR КПТ
Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru