Поделюсь с вами одним интересным кейсом.👇 Приходит ко мне успешная IT-компания, лидер в своей b2b нише по России. И созрел у них запрос: понять, какая же миссия, ради чего работает компания? Мы провели стратегическую сессию, разобрались в теории, необходимости и пользе миссии. Команда очень хотела объединить всех одной миссией. ⛔️Однако результат разочаровал участников. Сама сессия прошла успешно, во всем разобрались, придумали совместно миссию. А не цепляет! И команда стала задаваться вопросом, как они сами придумали миссию, которая их не вдохновила? Как так получилось, при всей их успешности, с хорошим менеджментом и сильным продуктом? Подумали, подумали и нашли ключевую причину - у команды не оказалось общей амбиции! Да, они хорошо справляются с текущими задачами, ставят новые и их выполняют. Но это лишь текущая плановая работа, известная всем сотрудникам и уже давно отточенная. 💥Что же заставит команду шевелиться? Человека заставляют двигаться жесткие условия, проблемы или неверо