— Есть модель, типа гороскопа, чтобы общие черты были, но ближе к реальности?
— Как не быть, есть и много разных.
— Расскажи какие-нибудь пару.
— А давай. Смотри есть мужчины и женщины, есть старые и молодые, есть богатые и бедные…
— Да ладно! Это же очевидные разности.
— Не перебивай пожалуйста, я говорю, что есть такие вот очевидные противоположности.
— Ну да, есть.
— Вот! А еще есть не очевидные. Например, активность среди людей и спокойствие среди людей. А еще творческий человек или больше системный.
— Ага, если на координатную плоскость нанести получится 4 типа.
— Ну вот, суть ты ухватил.
— Но в нас в каждом есть и те и другие противоположности.
— Да, и от ситуации поведение и проявление меняется. Вопрос только в пропорциях.
— А описать сможешь?
— Да ты и сам сможешь. Вот смотри, давай опиши вот такой тип: активный в социуме и творческий. Какие у него черты точно есть?
— - Хорошо говорит, энергичный, позитивный, сумбурный, искренний, чувствует ложь, легко обижается и легко забывает, вообще забывчивый, болтливый.
— - Хорошо, а еще умеет поднять в атаку, организовать и в принципе любит признание и старается выделится цветом, запахом, яркой кепкой или граффити на машине. Не очень надёжный, не потому что злонамерен, а потому что все время движения творит. Согласен?
— Да, согласен. Но они бывают грустные и очень расстроенные.
— Когда их обидели непониманием и непризнанием. Или заставили слишком долго делать что-то монотонное.
— Вот точно, знаю таких. Типа моего друга Вовы, в 52 и весом 155 кг все бегает и шевелит других.
— Да. Думай, как с ними договорится?
— Просто, любую идею хватают, если она веселая. НО все время недоделывают, устав в начале пути.
— Так и есть, значит надо подать идею ярко и артистично, а как согласится, сразу жестко зафиксировать правила игры. Ори возмутятся, но, когда поймут, что контроль на тебе, согласятся, сделав вид, что сделали одолжение.
— Пожалуй…
— Тогда второй: активный среди людей, но системный. Мало говорит, но не смолчит. Просчитывает других, если что давит. Сам давления не переносит и будет отстаивать свое до конца. Не признает свою неправоту, не извиняется, иногда шутит, не считаясь с чувствами других. Вообще чувствительность и толерантность низкая. Нормально относятся к конфликтам.
— Босс короче.
— Не босс, а надзиратель скорее. Человек живет ради желаемого итога. То-есть итог им важнее процесса.
— Как договорится?
— Мало слов, по сути дела сразу, гарантируй результат. Еще не мямли, и не наезжай. Мало слов и гарантия результата. Если с первого раза не договорился – делай попытки. Обычно на третьей попытке соглашается. Если он согласился, сразу заканчивай говорить. Договорились, значит договорились. И давай ему быть главным в диалоге, ему это важно, а тебе главное договорится.
— Хорошо понял, давай следующего.
— Тот, что пассивен или скорее наблюдающий среди людей, но при этом системный ум – вот он зануда. Если точнее – не может не делать относки к правилам и как положено. Говорит медленно, раздумывает, говорит быстро в стрессе или по знакомому вопросу. Но тоже делает паузы. Считает себя разумным и хорошо может просчитывать. Такой зубрилка - зануда местами, но иногда отрывается и идет в разнос. Если на него давить сильно – может взбесится очень. Хорошо подходит для исследователя или любителя игрушек - пазлов, головоломок и вообще трудных задач, которые с наскока не решить. Гордятся своей способностью разобраться в сложном, но часто нарушают сроки, потому что хотят сделать лучше, чем требуется. Но если берутся за что-то творческое, то также становятся экспертами, правда всегда в определенных рамках.
— Как договорится?
— Отсылка к его экспертности и что лучше него никто не сделает. И что все данные будут предоставлены. И определить дату, и узнать, что нужно чтобы успеть в срок. Давить нельзя – они не гнутся, передавишь – получишь агрессию.
— Кратко, но ясно, давай последний.
— Творческий и при этом наблюдатель. Умеет налаживать связи, хорошо приспосабливается, выравнивает отношения с людьми, и не любит людей подводить. Дружелюбный, не отказывает, но если не смог выполнить обещание – старается на глаза не попадаться. Иногда кажется хитрым, но всегда придёт на помощь, особенно если больше некому. Помогает бескорыстно и не требует платы. Не может блюсти свои интересы, и сложно освоить способность оказывать и посылать куда подальше.
— Знаю таких, давай примеры.
1. Ну, ДАртаньян.
2. Арамис.
3. Атос.
4. Портос.
— Мне кажется не совсем, Арамис разве такой?
— А ты посмотри, у него результатов больше чем у других. У Атоса тоски много, но нет суеты, ДАртаньян чистый суетолог, а Портос всегда за друзей все силы и без лимита.
— Ну, да так похоже. А еще примеры есть?
— Сам думай.
— Мне что-то не хватает для полноты картины. Вроде как слишком просто.
— Ты подумай, что во всех есть все четыре, но один самый весомый и в большинстве случаев он и проявляется первым, а остальные по убыванию. Причем, например в стрессе может проявится даже не второй, а третий. Тут наблюдать нужно и искать основную настройку и второстепенные. Тогда договоришься к каждым, если освоишь модель.
— Но это модель?
— Да, просто один из простых вариантов проследить сценарии, и в зависимости от ситуации и ее значимости могут быть люфты в поведении и проявлениях, но уши торчать все равно будут.