«Руководить –это не мешать хорошим людям работать»,– сказал когда-то Петр Леонидович Капица.
Действительно, работа с высококвалифицированным коллективом – это особое умение руководителя, где в фокусе не только решение оперативных задач, повышение стандартов качества оказания медицинской помощи, ведение инновационной активности, но и сам коллектив уникальных сотрудников.
Мы можем предположить, что в ситуации кадрового дефицита все сложнее становится повышать эффективность деятельности организации, задействуя, возможно, самый важный актив – персонал. Руководителю и лидеру необходимо найти действенные инструменты и ответить для себя на вопросы:
Как повышать эффективность с помощью системного укрепления человеческого капитала, развития компетенций сотрудников, повышения их вовлеченности?
Как создавать ту среду, где человек и профессионал будет не только эффективно работать и зарабатывать, но и развиваться, расти, где он будет чувствовать себя комфортно?
Где найти ресурсы для удержания ключевых сотрудников с помощью вовлекающей организационной среды?
Все эти вопросы входят в задачи управления эффективностью деятельности организации и требуют от руководителя особых навыков по выстраиванию систем управления, внедрению практик регулярного менеджмента, созданию внутренней образовательной среды, внедрению системы постоянных улучшений.
М. А. Мурашко, министр здравоохранения Российской Федерации, недавно говорил о важности развития управленческих компетенций и программах развития руководителей: «Мы нуждаемся сегодня именно в подготовке тех специалистов, которые будут в дальнейшем развивать систему здравоохранения и, конечно же, привносить новые идеи, возможности».
Среда наших вебинаров и образовательных программ – это пространство, где вы сможете как познакомиться с новой и полезной информацией, разобрать управленческие кейсы, так и обменяться опытом с коллегами-руководителями.
Буда рада обсудить с вами вопросы эффективного управления сотрудниками медицинской организации 2 сентября на онлайн-семинаре «Управление эффективностью сотрудника и стили управления» 02 сентября 2024
Подробнее...
С наилучшими пожеланиями, Милла Андреевна Пиотровская, кандидат психологических наук, преподаватель ЧОУ ДПО «Академия медицинского образования им. Ф.И. Иноземцева, HR-ментор, сертифицированный коуч (по стандартам ICF, ECF), сертифицированный специалист по оценке персонала (SHL CEB).
