Мы все знакомы с историей о стакане воды: наполовину полон или наполовину пуст? В работе эта дилемма возникает ежедневно. Достижение ли это, что мы имеем, или наоборот?
У меня были опытные коллеги, отработавшие в сфере продаж более 20 лет. "Уставшие" профессионалы, знающие все, но воспринимающие все сквозь призму пессимизма.
Любое предложение вызывало у них негатив. Обсуждаем поиск решения задачи, а все плохо, ничего не получится. Самое интересное, что позже эти же пессимисты возвращаются к предложенным вариантам. К сожалению, к этому моменту уже потеряно драгоценное время на споры, работу с возражениями, поиск компромисса.
В любой компании есть рутина, когда кажется, что все плохо, развития нет, руководство нас не понимает и т.д. В этой ситуации пессимизм выходит на первый план.
Если перспектив нет и работа не нравится, нужно уходить, не мучая ни себя, ни работодателя.
Если же перспективы есть, нужно принять текущие условия и выстроить свою стратегию работы и развития.
Хорошим примером, на мой взгляд, является рынок акций. Каждый день одно и то же, количество ценных бумаг не сильно увеличивается и не сильно уменьшается. Каждый день/неделю/месяц трейдер прописывает свою стратегию работы на сложившимся рынке, Его главная цель - заработать больше денег. Трейдер прописывает, как он торгует, на каких сигналах, в течении часа/дня или в рамках более длинных периодов. Каждый день - рутина: сидеть за монитором, изучать графики, аналитику. Но, в этой рутине, используя знания, опыт, человек находит новые возможности и достигает свои цели.
В итоге, очень важно, чтобы все сотрудники имели общее понимание о деятельности компании, её философию. Когда каждый знает, чего хочет компания, куда и как она развивается, это позволяет двигать и развивать как компанию, так и себя. Понимание стратегии развития – очень важный элемент в деятельности организации. От достижения каждым сотрудником своих целей, компания приходит к реализации своих стратегических планов.
В следующих статьях я более подробно раскрою основные моменты философии компании.
Спасибо за внимание!