💼 Запуск стартапа всегда связан с множеством вызовов и неопределенностей. Многие стартаперы обращаются к многочисленным бизнес-советам, однако информации, исходящей от технических директоров (CTO), зачастую не хватает. Это может затруднить процесс принятия решений для команды, особенно в первые месяцы стартапа.
📊 В ответ на эту проблему начинается серия статей, в которых автор делится своими лучшими практиками и инсайтами из личного опыта в роли CTO. Вы сможете узнать о том, как решать технические и управленческие задачи, а также какие подходы помогают добиться успеха на ранних стадиях. Ожидайте полезные советы и уникальные рекомендации!
