Всероссийское общество глухих намерено возродить систему учебно-производственных предприятий. Школы и производства для глухих должны появиться в каждом федеральном округе.
Из прежних 77 учебно-производственных (УПП) и социально-реабилитационных (СРП) предприятий для глухих сейчас действуют только три. Задача Всероссийского общества глухих (ВОГ) — заново выстроить в стране систему обучения и трудоустройства инвалидов с нарушением слуха. Об этом рассказал исполнительный директор ВОГ Григорий Туринцев.
По словам Туринцева, школа или интернат для глухих детей, наряду с учебно-производственными и социально-реабилитационными предприятиями, в идеале должны составить своего рода экосистему в каждом федеральном округе: «Мы должны вернуться к той замечательной советской практике, когда человека с инвалидностью буквально «вели» на протяжении всей его жизни, давая качественное образование, предоставляя возможности трудоустройства, культурного досуга, социализации».
Нужное количество помещений, как полагают в организации, вполне достижимо по итогам судебных разбирательств, которые сейчас ведёт ВОГ.
Трудоустройство и расширение профессиональных компетенций людей с инвалидностью — главные темы в ежедневной повестке ВОГ, включая тактику и стратегию выстраивания партнёрских связей. 13 августа Общество подписало соглашение с АНО «Россия — страна возможностей», которая проводит чемпионаты профессионального мастерства среди инвалидов «Абилимпикс».
«Среди глухих много умных, талантливых профессионалов, которые подготовлены не хуже, а иногда гораздо лучше слышащих. Однако наниматели зачастую не понимают этого. С 1990-х до середины нулевых годов бизнес вообще не рассматривал глухих как потенциальных работников. А такие платформы, как РСВ, помогают исправить ситуацию», — отметил Туринцев.
В целом, по словам исполнительного директора ВОГ, работодатели упускают из виду, что технологии существенно упростили коммуникацию между глухими и слышащими. Благодаря мессенджерам и видеочатам никого не пугают сложности взаимодействия с глухим курьером или водителем.
При этом в организации отмечают проблему, связанную с квотированием рабочих мест для инвалидов по слуху. Любое предприятие со штатом более 100 человек должно принимать на работу инвалидов. Если предприятие по тем или иным причинам не может этого сделать, оно заключает договор с ВОГ и организация уже из этих средств платит зарплату сотруднику с инвалидностью, который исполняет социальные функции.
С 1 сентября вступит в силу принцип территориальной привязки таких квот, то есть, как пояснили в ВОГ, компания из одного региона не сможет оплачивать работу глухих сотрудников из другого. Для оплаты их труда придётся поискать местную компанию, заинтересованную в исполнении квоты на трудоустройство инвалидов.
Вопросы трудоустройства и образования неразрывны. В разные годы практиковали разные подходы: инклюзивный или основанный на сурдопедагогике, изучении национального жестового языка и осознании себя как особого культурного меньшинства. В последние годы побеждал инклюзивный подход.
Однако, усваивая только 50% информации, а остальное додумывая, учиться довольно проблематично, отметила вице-президент ВОГ, председатель Башкирского отделения организации Ольга Шевнина: «Русский жестовый язык нужен и глухим, и слабослышащим, и даже тем, кто имеет кохлеарный имплант, который может сломаться. Жесты — это подушка безопасности. Глухих надо обучать как билингвов».
В ВОГ верят в комбинированный подход к обучению глухих: важны и инклюзия, и речь, и чтение, и в том числе чтение по губам, но не менее важен русский жестовый язык как дополнительный канал коммуникации.
21—22 августа 2024 года состоится съезд ВОГ, на котором изберут нового президента организации. «Мы запустили бесплатную горячую линию юридической помощи глухим, необязательно членам ВОГ. Общество делает выводы, становится более открытым и близким к людям. В этом и есть его назначение. Глухие должны чувствовать за собой стену, на которую можно опереться», — заключил исполнительный директор ВОГ Григорий Туринцев.