Смена конъюнктуры зернового рынка спровоцировала крупный аграрный холдинг Казахстана «Олжа Агро» переориентироваться. По словам главы компании Алишера Ходжаназарова, ситуация «толкает» из зернопроизводства - в переработку. И команда видит переработку именно в сторону молочной продукции, сообщает агентство «АПК Новости».
«Еще 10 лет назад казахстанская пшеница была вхожа в Черное море, и мы могли грузить зерно на Европу и другие разные страны. До 2010 года РФ еще не нарастила так свои объемы до того уровня, какие мы видим сейчас. То есть, за 10 лет Россия удвоила свои урожаи. Тогда мировые компании-гиганты приезжали в Костанай, сидели в приемных, ждали встречи, для того, чтобы купить казахстанское зерно. Они готовы были платить даже предоплату во время посевной. Как только Россия начала наращивать этот объем, Казахстан потерял эти рынки», - сообщил Алишер Ходжаназаров в интервью пресс-службе «Олжа Агро».
Тогда у Казахстана был очень хороший рынок сбыта в сторону Европы.
«Мы могли грузить кораблями, возможно было отгрузить сразу 50 тыс. тонн и такие возможности тогда у Казахстана были. Как только мы эти рынки стали терять (а объем зерна в Казахстане не уменьшился, он остался прежним, но рынки сузились), - мы повернулись в сторону южных рынков – Узбекистан, Таджикистан, Иран, Туркменистан, Афганистан и немного Китай. Но эти рынки работают по иным законам. Если в Европе есть правила торговли, то на юге это работает за чашкой чая, по приезду, после разговоров, потому что там менталитет немного другой. Договорные юридические отношения стоят на втором месте. На первом месте личные отношения. Тогда произошел разворот рынка. Конъюнктура рынка резко изменилась. Плюс ко всему просела цена. Сейчас происходит примерно то же самое. Именно поэтому «Олжа Агро» «давит» в сторону молочного развития. Потому что рынки сбыта сейчас сузились еще сильнее», - сообщил А.Ходжаназаров.
Есть сырье, есть спрос и предложение, но то, что мы экспортируем, оно уменьшается, отметил он.
«Ранее мы на экспорт могли отправлять 7 млн тонн. Сейчас потенциал 5-6 млн тонн. У нас большой переходящий остаток, рынки уменьшаются. Иранский рынок мы потеряли, туда зашла Россия. Узбекистан очень много делает муки из своего зерна. Пакистан грузит на Афганистан. В перспективе ситуация толкает нас в переработку. Я вижу переработку именно в сторону молочки - перерабатывать корма в молоко, потом далее в молочную продукцию. Рынки меняются всегда. Сейчас они меняются, и потом они будут меняться. То, насколько компания может видеть рыночную конъюнктуру, подстраиваться под нее и менять свою стратегию, - наверно это и есть успех», - также сказал А.Ходжаназаров.
Между тем, компания «Олжа Агро» имеет ряд серьезных проблем.
«По нам надо судить не сейчас. Мы еще имеем серьезные проблемы с инфраструктурой, парком техники. Все это требует времени и усилий. Либо нужно найти очень много дешевых денег. Кредиты сейчас стали неподъемными. И о каком-то бурном развитии за счет заемных денег говорить не приходится. Сейчас мы хотим починить и обновить свою производственную базу и идти в сторону полок», - сказал А.Ходжаназаров.
Подробнее об этом читайте, пожалуйста, на нашем сайте по ссылке: https://apk-news.kz/news/item-4185