Создание успешной корпоративной культуры – одна из ключевых задач любого предпринимателя. Развитие компании во многом зависит от того, насколько хорошо сформирована культура внутри организации. Рассмотрим, как Airbnb, Google и другие компании смогли создать успешную корпоративную культуру.
Организуйте комфортную обстановку в офисе
Компания Airbnb известна своей уникальной корп. культурой, которая начинается с создания комфортного рабочего места. В офисах компании сотрудники чувствуют себя как дома: их окружает уютная мебель и открытые пространства. У них есть возможность работать в любой удобной зоне. Такой подход помогает сотрудникам чувствовать себя свободно и работать более продуктивно.
Урок: Обустройство офиса должно способствовать вдохновению сотрудников. Это может быть как уютная зона отдыха, так и удобные рабочие места.
Старайтесь избегать иерархической структуры
Valve, одна из самых успешных игровых компаний, применяет уникальный подход к организационной структуре. У компании практически нет иерархии: сотрудники сами выбирают проекты, над которыми хотят работать, и сами устанавливают приоритеты. Такой подход мотивирует сотрудников быть более ответственными и креативными.
Урок: Снижение иерархии может повысить уровень ответственности и творчества в коллективе. Доверие к сотрудникам часто приносит отличные результаты.
Разработайте систему поощрений
В Google поощрение сотрудников стало неотъемлемой частью корпоративной культуры. Компания предоставляет своим сотрудникам разнообразные бонусы, такие как бесплатное питание, возможность работать над собственными проектами в рабочее время и обширные социальные пакеты. Такая система мотивирует сотрудников и удерживает талантливых специалистов.
Урок: Хорошо продуманная система поощрений способствует повышению лояльности и увеличивает мотивацию сотрудников работать на результат.
Обращайте внимание на психологическое здоровье людей
Компания Salesforce предоставляет сотрудникам доступ к службам психологической помощи, организует тренинги по стресс-менеджменту и поощряет соблюдение баланса между работой и личной жизнью. Это уменьшает уровень стресса и способствует эффективной работе.
Урок: Забота о психологическом здоровье сотрудников — залог долгосрочного успеха компании. Она помогает уменьшить выгорание и повысить производительность.
Также важно правильно выстроить систему контроля сотрудников, чтобы люди не чувствовали, что у них стоят над душой, но и при этом не расслаблялись, забывая о своей работе. Помощником в этом может стать система управления “Квант”. В ней можно не только ставить задачи сотрудникам, но и эффективно контролировать их выполнение при помощи инструмента “Коммуникатор”.
Коммуникатор – это диспетчер, который контролирует работу сотрудников. Если сотрудник не выполнил задачу в срок, то коммуникатор звонит ему и напоминает о задании. Если сотрудник продолжил игнорировать напоминание, то диспетчер позвонит его начальнику и расскажет ему о возникшей проблеме.
У коммуникаторов нет отпусков и больничных, бизнес-процессы всегда будут под контролем. Кроме того, диспетчеры постоянно меняются и их не связывают дружеские отношения с сотрудниками, а потому никто не будет покрывать безответственных коллег.
Если в вашей компании 5 и более сотрудников, вы хотите делегировать контроль и освободиться минимум от 60% операционки, запишитесь на бесплатную экскурсию “Квант”. Мы созвонимся с вами и ответим на все интересующие вас вопросы. Также вы получите в подарок 3 бонуса: пошаговый алгоритм по выходу из операционки, таблицу определения потери времени и денег и регламент принятых решений.
Избегайте ситуаций, когда сотрудники вынуждены перерабатывать
В Basecamp введена политика строгого ограничения рабочего времени. Компания хочет, чтобы сотрудники выполняли свою работу в течение рабочего дня и не задерживались допоздна. Это помогает поддерживать баланс между работой и личной жизнью, что, в свою очередь, снижает выгорание.
Урок: Уважение к личному времени сотрудников повышает их лояльность и помогает избежать выгорания.
Попробуйте метод оценки 360°
Netflix использует метод оценки 360°, который позволяет получить обратную связь от коллег, подчиненных и руководства. Это помогает сотрудникам увидеть свои сильные и слабые стороны и эффективно работать над улучшением своих профессиональных качеств.
Урок: Метод 360° может стать мощным инструментом для развития сотрудников и повышения их эффективности.
Сделайте презентацию “О компании” для новых сотрудников
В Zappos огромное внимание уделяют введению новых сотрудников в корпоративную культуру. Новички проходят обязательную адаптацию, включающую знакомство с ценностями компании и тренинги по работе с клиентами. Это позволяет новому сотруднику быстрее влиться в коллектив.
Урок: Качественная адаптация новых сотрудников помогает быстрее интегрировать их в коллектив и снизить вероятность текучки кадров.
Создание успешной корпоративной культуры — это постоянный процесс, который требует внимания и усилий. Примеры успешных компаний показывают, что правильный подход к мотивации и поддержке сотрудников может сделать компанию более успешной на рынке.
Если в вашей компании 5 и более сотрудников, вы хотите делегировать контроль и освободиться минимум от 60% операционки, запишитесь на бесплатную экскурсию “Квант”. Мы созвонимся с вами и ответим на все интересующие вас вопросы. Также вы получите в подарок 3 бонуса: пошаговый алгоритм по выходу из операционки, таблицу определения потери времени и денег и регламент принятых решений.
Если вам понравилась статья, ставьте лайки и оставляйте комментарии. Нам интересно ваше мнение!