@Akirtgs Александр КирAugust 17, 2024
Как все начиналось.
Было это в 2019 году уже после окончания моей строительной карьеры в качестве собственника бизнеса. Я оказался совсем без денег и друзей, родственников, определенного вида занятий и перспектив. Поработал уже в грузовом такси год. И меня осенило! А зачем я вообще работаю? Денег мне самому надо совсем немного. Посижу-ка я на диване. Для кого мне стараться? Куда стремиться? На всё забил. Просидел так 2 года на диване. Пытался найти себе занятие в онлайн. Денег не на платные курсы не было. Пытался изучать всё, что за пару десятилетий упустил. Да... Затея была, конечно, так себе... Мои бывшие товарищи из около строительной жизни предложили поработать кем-то вроде прораба или начальника строительного участка.
Хозяин стройки мой знакомый был бывшим юристом из прокурорской среды.
Сейчас он бизнесмен средне - малой руки. Специализировался на автосервисном бизнесе. Но постоянно строил какие-то объекты, которые потом сдавал в аренду. Бизнес процветал, так как позволял удачно объединить несколько близких направлений.
Прокурорские бизнес-связи позволяли недорого заполучить земельные участки в выгодных для сдачи в аренду локациях. Затем недорого на них строить при помощи своих земляков лезгин. Заметим, что его земляки уважали, он был из хорошей уважаемой лезгинской семьи. Отец был на Малой Родине мэром небольшого городка. А сам Ахмед давал землякам всегда работу, и они за это ему были благодарны и держались за него.
Лезгины в основном были хорошими умелыми строителями, но только на малоэтажных объектах.
Ахмед был прекрасным руководителем и администратором.
Технических специалистов - инженеров всегда находил среди русских. Те приходили, показывали свои знания, технологии и навыки. Лезгины - костяк коллектива Ахмеда быстро все эти навыки перенимали. Были молодцы. Схватывали всё на лету. И тем самым становились независимыми и очень успешными строителями.
Плюс к этому прекрасно умели торговаться с азиатскими и кавказскими "спецами- бизнес - партнерами".
Доступ к недорогим деньгам своих земляков был достаточно широк. Что в свою очередь тоже сильно продвигало бизнес. В общем всё пёрло! И тут произошла ситуация.
Русский инженер-строитель вдруг пропал.
Долго работал, многому научил. Научил как можно очень дёшево строить из строительных отходов. После демонтажа промышленных зданий оставалось много стройматериалов хорошего качества, которые можно было повторно использовать. Железобетонные плиты перекрытия, колонны, ригели, стеновые панели, фундаментные блоки и так далее.
В общем на повторном использовании этих материалов можно было сэкономить до 50% стоимости строительства самого здания. Конечно, инженерия, отделочные материалы и так далее не позволяли так сильно экономить, но на всей стройке до 30-40% получалась сэкономить.
Учитывая прокурорские связи плюс недорогие инвестиции.
Итак, обучив такой экономии, инженер-строитель Саныч пропал. Ахмед сильно по этому поводу сокрушался. Ведь он ещё не все секреты выведал у русского "на халяву".
Он давал Санычу деньги в долг, не балуя при этом высокими зарплатами.
Короче, Саныч назанимал около 5.000 долларов у Ахмеда и пропал. Поменял телефон. Идея была понятна. Просто оборвал концы. Посчитал, что такой ход будет справедливой платой за свою работу.
А Ахмед и готов был простить Санычу долги, но тот исчез. У Саныча, вроде, всему научился, кроме высотного многоэтажного домостроения.
А тут возникла возможность в хорошем месте бизнес-центр семиэтажный построить.
Проекта нет, есть эскиз на трёх-четырёх страничках формата А4. И смета - по сути - два коммерческих предложения.
Эскиз понятен. Каркас здания выполнен из несущих семи - одиннадцати метровых железобетонных колонн, установленных вертикально друг на друга по две-три штуки последовательно. Здание высотой 28 м. Колонны обвязаны ригелями с уложенными на них плитами перекрытия.
Короче. Самый сложный момент - это составить колонну высотой 28 м из трёх колонн. Это надо сделать очень точно и аккуратно. Ведь они - несущая часть и самая ответственная часть конструкции.
Это примерно так как сделать табуретку, у которой все четыре ножки собраны каждая из трёх брусков. То есть всего будет 12 брусков вместо четырёх единых цельных ножек из четырёх цельных брусков.
Надо очень постараться чтобы они были устойчивой надёжной конструкцией.
И эти особенности объекта: 1) отсутствие проекта, прошедшего госэкспертизу; 2) стройматериалы б/у, хоть и хорошие, но без сертификатов и гарантий; 3) сложность и редкость этой технологии сейчас; 4) высочайший уровень ответственности ведущего специалиста - строителя.
В общем после выполнения работ по строительству нулевого цикла (подвала) с данной стройки все руководители разбегались как тараканы.
И тут Ахмеду напомнили обо мне. Что я без дела сижу дома уже больше года.
Позвал он меня на работу.
Обхаживал, конечно, по-восточному. Естественно, я это всё видел невооружённым глазом, но мне было по барабану. Скучно без работы дома сидеть.
Когда приехал на объект, сразу всё понял. Особенно про эти сложности и ответственность. Придумал технологию строительства за полчаса.
Когда строил зрителей - лезгин было раза в три больше, чем самих работников. Все хотели поглазеть и научиться невиданной технологии.
Крановщики "всю жизнь по стройкам" - удивлялись моим скоростям. За два с половиной месяца я построил каркас здания силами 7-8 человек и тридцатью машино смен автокранов.
При трудоустройстве к Ахмеду я о своей зарплате не ставил условий. Думал, товарищи, оценит, заплатит, разберемся. Заплатил он мне меньше, чем узбекам - подсобникам в полтора раза.
Затребовал от меня проведения воспитательных бесед с работниками. Контроля трудовой дисциплины.
А я свою роль на стройке видел в другом. Предлагал ему вести и другие объекты, расширяться, брать госзаказы, начинать, например, с заказов по демонтажу промышленных предприятий для добычи б/у стройматериалов для своих строек. Или новое направление, например, передавать в субаренду спецтехнику. Или брать новые направления по каким-то современным франшизам, технологиям.
Короче, все мои инициативы отвергались. Даже придумал новую технологию по фасадным работам и строительству наружных стен здания (разом весь комплекс работ). Пару - тройку десятков миллионов сэкономил бы. Ахмед говорит: "Покажи, где ты это уже построил". - Как я покажу? - Я это только что придумал. Я планировал с ним запартнериться. А он меня видел дешевым прорабом. Бесплатно накидывающим придумки. А когда затребовал от меня функцию злого пса Цербера, рычащего на бедолаг работников, - я недолго думая, уволился.
Он не возражал. Лезгины гордый народ.
Я чувствовал себя полностью выполнившим свою миссию. Стройку с мертвой точки столкнул. Технологию придумал, доработал и полностью передал последователям. Предлагал по ходу массу идей по развитию бизнеса и масштабированию. Был максимально полезен и эффективен, а заодно, и сам поразмялся.