Тимбилдинг — это не просто развлечение для сотрудников, а стратегический инструмент, который может повысить продуктивность и улучшить атмосферу в коллективе. Успешные компании, такие как Amazon, IBM и Twitter, уже давно используют этот инструмент для создания сплочённых команд, готовых решать самые сложные задачи. В этой статье мы рассмотрим, как известные компании проводят тимбилдинги, чтобы извлечь максимум пользы из этих мероприятий.
Проводите тимбилдинг за пределами офиса
Amazon известен своим инновационным подходом к управлению командами. Один из их тимбилдингов включал в себя походы на природу, где команды решали задачи на выживание и стратегии. Этот опыт не только вырывает сотрудников из повседневной рутины, но и позволяет им наладить коммуникацию в необычных условиях. В результате такие мероприятия способствуют развитию лидерских качеств и укрепляют командный дух.
Все сотрудники должны участвовать
В компании Twitter особое внимание уделяют вовлечённости всех сотрудников в тимбилдинговые мероприятия. Каждое событие, будь то спортивные соревнования или творческие мастер-классы, организовано так, чтобы в нём могли участвовать все, от стажёров до топ-менеджеров. Это способствует установлению открытых и доверительных отношений в коллективе, что особенно важно для компаний, работающих в условиях быстрого роста и изменений.
Делайте акцент на сотрудничестве, а не на конкуренции
IBM — компания с долгой историей и традициями, но они не забывают о необходимости постоянного обновления и поддержки своих сотрудников. В их тимбилдингах делается акцент на сотрудничество. Один из таких примеров — глобальная инициатива по созданию решений для устойчивого развития, где команды из разных стран совместно разрабатывали проекты, направленные на улучшение экологии. Эти мероприятия помогают сотрудникам IBM чувствовать свою причастность к глобальным изменениям и мотивируют их на дальнейшие достижения.
Хотя тимбилдингы помогают организовать и сплотить команду, они не заменят каждодневного контроля за эффективностью сотрудников. Помощником в этом может стать система управления “Квант”. В ней можно не только ставить задачи сотрудникам, но и эффективно контролировать их выполнение при помощи инструмента “Коммуникатор”.
Коммуникатор – это диспетчер, который контролирует работу сотрудников. Если сотрудник не выполнил задачу в срок, то коммуникатор звонит ему и напоминает о задании. Если сотрудник продолжил игнорировать напоминание, то диспетчер позвонит его начальнику и расскажет ему о возникшей проблеме.
У коммуникаторов нет отпусков и больничных, бизнес-процессы всегда будут под контролем. Кроме того, диспетчеры постоянно меняются и их не связывают дружеские отношения с сотрудниками, а потому никто не будет покрывать безответственных коллег.
Если в вашей компании 5 и более сотрудников, вы хотите делегировать контроль и освободиться минимум от 60% операционки, запишитесь на бесплатную экскурсию “Квант”. Мы созвонимся с вами и ответим на все интересующие вас вопросы. Также вы получите в подарок 3 бонуса: пошаговый алгоритм по выходу из операционки, таблицу определения потери времени и денег и регламент принятых решений.
Сделайте мероприятие интересным и увлекательным
LEGO — это не только компания, производящая культовые конструкторы, но и лидер в области корпоративной культуры. Они знают, как сделать тимбилдинг по-настоящему увлекательным. Одно из их популярных мероприятий — создание гигантских конструкций из LEGO, где сотрудники могут проявить свои творческие способности и одновременно поработать в команде. Такие активности не только развлекают, но и стимулируют креативное мышление, что важно для компании, чья продукция напрямую связана с инновациями.
Накормите сотрудников
Marriott International — ведущий мировой бренд в гостиничной индустрии, который понимает важность хорошего питания на корпоративных мероприятиях. В рамках их тимбилдингов часто проводятся гастрономические конкурсы, где команды готовят блюда под руководством шеф-поваров. Это не только весело, но и укрепляет командный дух, развивая навыки сотрудничества в неформальной обстановке. Хорошо накормленные и довольные сотрудники возвращаются к работе с новыми силами и идеями.
Не обсуждайте работу на тимбилдинге
Red Bull — компания, которая живёт по принципу «заряжай энергией весь мир», строго придерживается правила не обсуждать рабочие вопросы во время тимбилдингов. Они организуют экстремальные виды спорта и активные игры, которые полностью отвлекают сотрудников от рабочих задач. Этот подход позволяет им снять стресс, зарядиться адреналином и вернуться на работу с новым зарядом энергии и энтузиазма.
Тимбилдинг — это мощный инструмент, который, если его использовать правильно, может значительно улучшить атмосферу в коллективе и повысить эффективность работы команды. Изучая примеры таких компаний, как Amazon, Twitter, IBM, LEGO, Marriott и Red Bull, вы можете найти вдохновение для создания собственных мероприятий, которые помогут сплотить ваших сотрудников и мотивировать их на новые достижения.
Если в вашей компании 5 и более сотрудников, вы хотите делегировать контроль и освободиться минимум от 60% операционки, запишитесь на бесплатную экскурсию “Квант”. Мы созвонимся с вами и ответим на все интересующие вас вопросы. Также вы получите в подарок 3 бонуса: пошаговый алгоритм по выходу из операционки, таблицу определения потери времени и денег и регламент принятых решений.
Если вам понравилась статья, ставьте лайки и оставляйте комментарии. Нам интересно ваше мнение!