Тимбилдинг — это не просто развлечение, а важный инструмент для укрепления команды и улучшения её продуктивности. Правильно организованное мероприятие может повысить мотивацию сотрудников, улучшить коммуникацию и создать атмосферу доверия. Но как сделать тимбилдинг действительно эффективным? Рассмотрим ключевые правила, которые помогут вам создать незабываемое и полезное мероприятие для вашей команды.
Проводите тимбилдинг за пределами офиса
Для того чтобы сотрудники могли расслабиться и выйти за рамки рабочих ролей, важно организовать тимбилдинг за пределами офиса. Изменение обстановки помогает создать непринужденную атмосферу, где люди могут лучше узнать друг друга, раскрыться и общаться на более личном уровне. Это может быть выезд на природу, спортивное мероприятие или даже кулинарный мастер-класс. Главное — отдалиться от рабочих стен, чтобы участники могли отключиться от рутинных задач и переключиться на общение.
Все сотрудники должны участвовать
Эффективный тимбилдинг должен включать всех сотрудников, независимо от их должности и уровня в компании. Важно, чтобы каждый почувствовал свою значимость и был частью команды. Это способствует укреплению связей между различными отделами и уровнями компании. Заблаговременно оповестите всех о мероприятии и создайте условия, при которых каждый сможет принять участие. Исключение кого-либо из процесса может привести к обратному эффекту — появлению разногласий и снижению морального духа.
Делайте акцент на сотрудничестве, а не на конкуренции
Цель тимбилдинга — укрепление командного духа, поэтому акцент должен делаться на сотрудничестве, а не на конкуренции. Выбирайте активности, которые требуют коллективного решения задач, где успех зависит от слаженности команды, а не от индивидуальных достижений. Это может быть квест, командные спортивные игры или творческие задания. Такие мероприятия помогают участникам понять, что совместная работа приносит лучшие результаты, чем соревнование друг с другом.
Сделайте мероприятие интересным и увлекательным
Для того чтобы тимбилдинг был запоминающимся, важно сделать его интересным и увлекательным. Учитывайте интересы и предпочтения вашей команды, предложите нечто необычное и новое. Это может быть всё, что угодно: от верёвочного парка до совместного волонтёрства. Главное, чтобы участники с удовольствием включались в процесс и получали позитивные эмоции.
Хотя тимбилдингы помогают организовать и сплотить команду, они не заменят каждодневного контроля за эффективностью сотрудников. Помощником в этом может стать система управления “Квант”. В ней можно не только ставить задачи сотрудникам, но и эффективно контролировать их выполнение при помощи инструмента “Коммуникатор”.
Коммуникатор – это диспетчер, который контролирует работу сотрудников. Если сотрудник не выполнил задачу в срок, то коммуникатор звонит ему и напоминает о задании. Если сотрудник продолжил игнорировать напоминание, то диспетчер позвонит его начальнику и расскажет ему о возникшей проблеме.
У коммуникаторов нет отпусков и больничных, бизнес-процессы всегда будут под контролем. Кроме того, диспетчеры постоянно меняются и их не связывают дружеские отношения с сотрудниками, а потому никто не будет покрывать безответственных коллег.
Если в вашей компании 5 и более сотрудников, вы хотите делегировать контроль и освободиться минимум от 60% операционки, запишитесь на бесплатную экскурсию “Квант”. Мы созвонимся с вами и ответим на все интересующие вас вопросы. Также вы получите в подарок 3 бонуса: пошаговый алгоритм по выходу из операционки, таблицу определения потери времени и денег и регламент принятых решений.
Накормите сотрудников
Еда — важная часть любого мероприятия, и тимбилдинг не исключение. Организуйте обед или ужин для участников, где они смогут неформально пообщаться и обсудить впечатления. Совместный приём пищи укрепляет связи между людьми и создаёт тёплую, дружелюбную атмосферу. Это также хорошая возможность для участников расслабиться после активного дня и насладиться временем вместе.
Не обсуждайте работу на тимбилдинге
Тимбилдинг — это время для отдыха и перезагрузки, поэтому любые разговоры о работе должны быть под запретом. Дайте сотрудникам возможность отвлечься от рабочих обязанностей и сосредоточиться на общении друг с другом. Это создаст ощущение, что компания заботится не только о производительности, но и о благополучии своих сотрудников. В результате, после тимбилдинга люди вернутся на рабочие места с новыми силами и мотивацией.
Правильно организованный тимбилдинг — это мощный инструмент для укрепления команды и создания здоровой рабочей атмосферы. Следуя этим простым правилам, вы сможете сделать мероприятие эффективным и полезным для всех участников, что принесёт долгосрочные результаты в виде улучшенной командной работы и повышенной мотивации.
Если в вашей компании 5 и более сотрудников, вы хотите делегировать контроль и освободиться минимум от 60% операционки, запишитесь на бесплатную экскурсию “Квант”. Мы созвонимся с вами и ответим на все интересующие вас вопросы. Также вы получите в подарок 3 бонуса: пошаговый алгоритм по выходу из операционки, таблицу определения потери времени и денег и регламент принятых решений.
Если вам понравилась статья, ставьте лайки и оставляйте комментарии. Нам интересно ваше мнение!