Огромное количество людей, мечтающих освободить себя от «невидимых» задач начинают поиски ассистента с глобальной ошибки.
Они ищут замену себе, они ищут похожих на себя людей, тех, кто сразу начинает им нравиться, кажется «своим» в доску с первых секунд.
И это огромная ошибка.
Так делать нельзя. Да, безусловно, с человеком должно быть комфортно, он не должен вас раздражать или откровенно бесить, но. Задайте себе вопрос:
для чего вы его нанимаете?
Для того , чтобы разгрузить себя от всех тех задач, которые сжирают ваше время, силы, но ключевых результатов они не несут, их определенно точно может делать кто-то другой. Пока вы занимаетесь тем, что никто кроме вас сделать не сможет.
Например, переговоры, бизнес планы, цели, вопросы увольнения никто кроме вас не сделает. Жизненно необходимо для компании и бизнеса строить работу так, чтобы 80% вашей работы шло на ваших сильных сторонах. А вот рутину, операционку, то, что повторяется от 10-ти раз вы делегируете идеальному бизнес-ассистенту.
Так что же такой идеальный бизнес-ассистент?
Это полная противоположность предпринимателю, структурный, системный, мегаответственный и любящий постоянство человек, который будет держать точки контроля и выполнять с удовольствием то, что понятно и предсказуемо, то, что вам как раз надоело делать и нужно делегировать.
Стратегия лидера - это когда он способен опираться на свои сильные стороны, замещая слабые сильными сторонами других людей, а не создавая себе в команде дублеров.