В предыдущей части мы обсудили, почему программисты ищутся годами. Сегодня давайте рассмотрим, почему в компаниях может годами идти поиск одного специалиста.
Наш последний случай: 2 года искали руководителя в компанию, и тот, кого взяли значительно отличался от изначальных требований. Это частая история, что и в самом процессе поиска требования и видение того, каким должен быть специалист меняется 👥 Ставьте лайк, если встречались с таким на практике👀
Во-первых, не все компании могут позволить себе долгий поиск. Стартапам и малому бизнесу необходимо быстро закрывать вакансии, иначе они рискуют столкнуться с серьезными проблемами, вплоть до закрытия. Поэтому такие компании часто принимают на работу максимально подходящих специалистов, закрывая глаза на некоторые недостатки. В крупных процессных компаниях ситуация иная: они могут функционировать и без некоторых специалистов. Да, наличие оного улучшило бы работу, но его отсутствие не приведет к катастрофическим последствиям.
Во-вторых, долгий поиск в крупных компаниях связан с тем, что новому специалисту необходимо будет вписываться в большое количество процессов, где много авторов, каждый из которых видит этого специалиста по-своему. Соответственно, каждый озвучивает своё видение, и зачастую искомый человек должен обладать не только огромным количеством характеристик, но характеристиками противоположными друг другу.
Важно начать с теории:
при организации большой команды и выстраивании бизнес-процессов по её структуре необходимо четко определить характеристики индивидуума, который будет частью этой структуры.
Перед началом поиска
стоит обсудить с ключевыми участниками процессов роль нового специалиста в этой структуре и согласовать единые характеристики данного индивидуума. Когда все заинтересованные стороны имеют общее представление о кандидате, процесс закрытия вакансии значительно упрощается. В противном случае HR-отдел может годами предлагать кандидатов, не продвигаясь в закрытии вакансии.
Вывод:
если вакансия долго остается открытой, сделайте шаг назад, уточните роль человека в структуре команды и характеристики, которыми он должен обладать. Обсудите видение этой роли с командой. Часто после этих действий кардинально пересобирается стратегия поиска и кандидат находится буквально «сразу».⚡️
Как вы закрываете подобные вакансии?
Было полезно? Ставьте 👍 и подписывайтесь. Дальше ещё интереснее!
P.S. О том, как решать проблемы найма, рассказываем в подкасте на YouTube или в ВК 😎
Читать случайный пост ➡️ https://dzen.ru/a/Zu1_G7RXXAz4qtIl
Мы в Telegram
Сайт ichar.online