Давайте разберемся, в чем основные различия между традиционными и платформенными бизнес-моделями и что это значит для вашего бизнеса.
Что такое Платформенная Бизнес-модель?
Модели представляет собой структуру, которая использует цифровую инфраструктуру для объединения различных групп пользователей. Она создает ценность и генерирует доход за счет комиссий за транзакции, рекламы и монетизации данных. Примеры таких платформ включают социальные сети, маркетплейсы и сервисы краудсорсинга.
Как говорит исследователь Чжу в своей книге "Побеждая с помощью цифровых платформ", компании переходят на платформенные модели, чтобы не отстать от конкурентов. Если ваш бизнес не осваивает новые возможности, существует риск утратить свои позиции.
Что такое традиционная Бизнес-модель?
это проверенные подходы или стратегии, которые компании используют для создания ценности, получения дохода и достижения успеха в долгосрочной перспективе. Эти модели развивались с течением времени и широко используются в различных отраслях и секторах.
Вы всегда можете получить короткий или развернутый ответ в нашей бизнес-экосистеме. Там вы можете найти единомышленников и пообщаться с людьми, идущими по пути предпринимательства.
4 Ключевых Различия:
1. Создание Ценности
- Традиционные модели: Компании нацелены на производство товаров или услуг и их продажу. Они стремятся оптимизировать эффективность создания и доставки этого продукта.
- Платформенные модели: Здесь основной акцент делается на содействии взаимодействию между пользователями. Вместо того, чтобы создавать продукты, платформа предоставляет инфраструктуру для безопасного и удобного обмена. Например, компания обеспечивает надежные условия для пользователей, предоставляя возможность оставлять отзывы и проверять профили.
Таким образом, традиционный бизнес создает ценность через продукты, тогда как платформы создают ценность через услуги и взаимодействие.
2. Масштабируемость
- Традиционные компании часто сталкиваются с серьезными преградами на пути к масштабированию. Увеличение производственных мощностей требует значительных инвестиций в физические ресурсы: заводы, оборудование и персонал. Это может занимать много времени и денег.
- Платформы могут быстро расти за счет сетевых эффектов. Чем больше пользователей присоединяется к платформе, тем больше ценности она для них создает. Например, успешные платформы могут улучшать качество пользовательского опыта и расширять свои сети, используя аналитические данные от существующих пользователей.
Этот подход представляет собой стратегическое преимущество для платформ в условиях быстроизменяющейся цифровой экономики.
3. Использование Данных
- Традиционные компании используют данные для оптимизации внутренних процессов. Например, маркетологи применяют данные для анализа рынков, а производственные команды используют их для эффективного управления цепочкой поставок.
- Платформы используют данные для улучшения качества обслуживания и вовлеченности пользователей. К примеру, потоковый сервис Spotify собирает информацию о привычках слушателей, чтобы предлагать более интересные рекомендации. Это создает замкнутый цикл: лучшие рекомендации привлекают больше пользователей, что в свою очередь помогает собирать еще больше данных.
Такой подход позволяет платформам не только учитывать предпочтения пользователей, но и активно влиять на их поведение.
4. Факторы Риска
- Традиционные предприятия могут сталкиваться с перебоями в цепочке поставок, рыночной конкуренцией и соблюдением нормативных требований. Они имеют более предсказуемые и воспроизводимые риски.
- платформы могут столкнуться с проблемами, связанными с этическим использованием данных, особенно когда дело касается данных сторонних продавцов. Например, платформа Amazon может получить доступ к сведениям о сторонних продуктах, что повышает риски нарушения конфиденциальности и доверия пользователей.
Таким образом, платформы должны быть особенно внимательны к тому, как они используют данные, чтобы избегать юридических и этических последствий.
Спасибо, что дочитали!
Пишите свое мнение в комментариях, ставьте лайки, и прочитайте более занимательные статьи на канале!
