Все мы с вами являемся маленькими частными инвесторами и нас объединяет одна очень важная вещь - все мы зарабатываем деньги вне биржи.
Существуют лишь 2 инструмента для заработка деньги: карьерная лестница и бизнес, речь как раз будет о первом.
Как заслужить повышение?
Этот вопрос неоднократно посещает нашу с вами голову на протяжении жизни, такой с виду сложный вопрос на самом содержит довольно простые ответы, сейчас вы сами в это убедитесь.
Для того чтобы получить повышение в должности нам необходимо следовать 3-м простым правилам:
1. Приносить пользу обществу;
2. Будьте проактивным, берите на себя больше ответственности, чем остальные;
3. Быть в коллективе.
На этом всё, здесь не будет никаких тайных знаний, эзотерических открытий и сливов с платных телеграмм каналов известных "гуру". Уверен, что вы и сами догадывались об этих 3-х пунктах.
Чтобы внести больше ясности, давайте разберём каждое из этих правил по порядку, а в дальнейшем я вам покажу на примере Светы как можно применять эти советы на практике
Зачем приносить пользу обществу?
Любая компания, фирма, предприятие, можно называть как угодно - это совокупность работников, которые ежедневно приносят пользу обществу, именно это и делает эти компании ценными, поэтому они заслуженно и получают деньги от общества, от нас с вами. Саму организацию так же можно назвать маленьким обществом со своим внутренним миром, порядками и устоями.
Оглянитесь вокруг, любой бизнес основан на пользе обществу, иначе бы он просто не выжил в этом мире.
Вы можете быть со мной несогласными, так как сталкивались с такими "полезными" организациями, которые не приносят пользу людям, я понимаю о каких компаниях вы могли подумать, я с вами согласен.
Но в будущем таких компаний не ждёт ничего хорошего, если углубиться в историю, то большая часть из них либо разорилась, либо приняла новые правила игры и начала приносить пользу людям, иного варианта просто не может быть.
Зачем нужно брать на себя больше ответственности, чем остальные?
Да, это решение несёт за собой последствие: больше работы, больше стресса, привычного рабочего дня может уже и не хватать для того, чтобы всё успевать, это всё правда. Но кто говорил что будет легко?
При правильном подходе эти старания окупятся, ведь поставьте себя на место вашего руководителя, кого бы вы оставили вместо себя? Давайте представим эту ситуацию.
Вы руководитель, вы уходите на повышение, которого давно ждали, и перед вами стоит тяжелый выбор, вам необходимо найти достойного человека на вашу прошлую должность. У вас есть 2 варианта:
— Ваш хороший друг Олег, с которым вы давно дружите и общаетесь. Вы как никто другой знаете о том, насколько у него плохи дела с дисциплиной, тайм-менеджмент и саморегуляцией.
Он знает, что вы уходите на повышение и понимает, что вам нужно найти себе замену, он будет расстроен, если этой заменой окажется не он.
— Ваша подопечная Светлана, с которой вы давно работаете. Став руководителем, она была одной из первых, кто попал под ваше руководство, и уже спустя 3 месяца вы убедились в её дисциплинированности и ответственности.
Да, она ошибалась, но эти ошибки были скорее из-за недостатка опыта, чем из-за отсутствия дисциплины, к тому же все её ошибки окупала её проактивность и энтузиазм, она охотно предлагала и бралась за любые проекты.
Кого же вы выбираете? Ответ можете написать в комментариях, мне будет интересно почитать ваше мнение, а пока позвольте мне сделать свой выбор и объяснить свою точку зрения.
Давайте вспомним, что наша цель в первую очередь - приносить пользу обществу и опираться я буду исключительно на это.
Олег показал себя как человек, который не очень любит работать, отсюда и вытекают его проблемы с дисциплиной и организацией своего рабочего процесса, на новой должности эти проблемы усугубятся, так как должность руководителя очень требовательна как раз таки к дисциплине и умению организовывать не только свой рабочий процесс, но и рабочий процесс своей команды.
— Как итог Олег не сможет принести ощутимую пользу компании и обществу в целом, даже несмотря на то что он наш друг.
Светлана показала себя как человек, способный держать на себе груз ответственности. Хоть она и не имеет опыта управления командой, но в ней ещё жив энтузиазм и дисциплина, которые в совокупности помогут ей освоить все необходимые для этого навыки.
— Как итог Свете будет тяжело первое время на новом месте. Да, пройдёт не один месяц перед тем, как она окончательно освоится и втянется в новый рабочий процесс, но я уверен в том, что она справится.
Хоть Олег и наш друг, но мы в первую очередь хотим, чтобы наша компания росла, развивалась, становилась лучше и как итог приносила больше пользы обществу.
Поэтому основываясь на всём вышесказанном я выбираю Светлану, она станет новым руководителем группы, давайте же поздравим её =)
Почему нужно быть в коллективе?
Как бы горько это не звучало, как бы тяжело это ни было признавать, но если мы о наших амбициях, идеях и желаниях не сообщаем прямо или косвенно нашему руководству, то вероятно того, что нас заметят, стремится к нижней границе.
Нужно помнить одну простую вещь: "Каждому человеку в этом мире хочется как можно меньше работать и как можно больше трудиться".
Демонстрируя своему руководителю ваше желание приносить пользу обществу, подкрепляя это своей проактивностью, энтузиазмом и желанием взять на себя побольше ответственности, мы даём понять нашему руководству, что на нас можно и нужно делегировать часть своих рабочих обязанностей.
Ведь если вспомнить цитату выше, то все мы хотим как можно меньше времени уделять тем рабочим обязанностям, которые не приносят нам удовольствия.
Почему тогда я акцентировал внимание именно на коллективе, а не на хороших отношениях с начальством?
Это хороший вопрос, дело в том, что при упоминании нас в коллективе должны возникать такие слова, как ответственность и дисциплина.
Мы не должны казаться тем, кем мы не являемся, мы должны им именно быть. Нам не нужно выслуживать перед начальством, коллективом, нет.
Нам нужно с ними просто общаться, помогать, быть в совершенно нормальных человеческих отношениях без всякого контекста. Не обязательно общаться только с коллективом из своего отдела, можно так же контактировать и с ребятами из смежного отдела, нам это только пойдёт на пользу.
Не нужно стесняться взаимодействовать и с другими руководителями, общайтесь с ними и помогайте точно так же, как и своим коллегам, главное делать это искренне и тогда вас точно заметят.
Согласитесь, ведь приятно когда руководство о тебе хорошего мнения, когда твои коллеги готовы тебя поддержать и помочь?
И в один момент, когда освободится вакантное место, то ваш руководитель определённо о вас вспомнит, а если и нет, то ему о вас напомнят либо другие руководители, либо его близкие коллеги, с которыми он с большей долей вероятности он будет советоваться. Ведь помните, что я сказал выше?
Общаться нужно со всем коллективом и делать это искренне и тогда люди сами захотят ответить вам добром на добро.
Заключение
Для нас, маленьких частных инвесторов, важно как можно больше средств нести на биржу, чтобы в старости мы смогли меньше работать и больше трудится, а у кого-то может и вовсе получится выйти на раннюю пенсию и посвятить свою жизнь только труду и близким людям.
Многие из нас работают на обычных работах, мы далеки от бизнеса, и поэтому для нас главным инструментом в достижении нашей финансовой независимости будут являться лишь 2 вещи:
1. Карьерная лестница. Выше должность → больше зарплата → больше свободных денег → больше сможем отложить на биржу
2. Разница между доходами и расходами. Меньше расходов → больше свободных денег → больше сможем отложить на биржу.
— А насколько высоко вам удалось забраться вверх по карьерной лестнице?