Все мы знаем, что привлекательная вакансия - это ключ к тому, чтобы привлечь лучших кандидатов в вашу компанию. Но как сделать так, чтобы ваше объявление о вакансии было настолько привлекательным, чтобы к вам шли соискатели? Давайте разберемся вместе!
Искала я секретаря в start-up.
Довелось мне, некоторое время назад, поработать в компании на стадии зарождения. Это большая редкость для HR, но мне повезло.... Это была самая ходовая вакансия секретаря. Задача казалась простой: написать объявление, разместить и ждать откликов, так как претендентов на рынке достаточно. Я была уверена, что все получится.
Написала текст, в котором отразила стандартные требования к соискательнице: образование, знания ПК, письменная и устная речь и т.д. Описала обязанности и условия: организовать с "0" и вести делопроизводство, принимать звонки, чай-кофе, зп (кстати, в рынке). Написала, что небольшая компания на стартапе... В общем, пошла по классике.
Я опубликовала вакансию на всех возможных платформах. Но откликов оказалось очень мало. А те, кто отзывался, "отваливались" при телефонном интервью.
Почему кандидаты стали отказываться от вакансии?
Кандидаты отказывались от собеседования, считая, что стартап - слишком рискованное предприятие. Да и с "нуля" мало кто хотел что-то организовывать. И, конечно, было много откликов от "не тех". Это которые имеют опыт много-много лет и под стандартные требования секретаря не попадают. Но ведь и они тоже отказывались, потому что "не стабильно" и "не тот объем работы".
Проблема была в том, что работа в такой компании, как наша, подразумевала человека с конкретными компетенциями, возможностями и соответствующей мотивацией.
Вижу цель. Не вижу препятствий!
Я поняла, что просто написать объявление недостаточно. Нужно "продать" вакансию так, чтобы она заинтересовала кандидатов. Причем, важно, чтобы это были максимально подходящие кандидаты.
Тогда я решила поменять подход. Я рассказала о том, какие возможности получит кандидат, работая в стартапе. Я подчеркнула перспективы и возможности. А также поменяла стилистику самого предложения.
В результате, после пары-тройки недель бессмысленных переговоров и звонков, вакансия была закрыта за несколько дней.
Инструменты для "продажи" вакансии.
1. Расскажите о компании:
Первое, что привлекает внимание потенциальных кандидатов - это ваша уникальная история. Расскажите о целях и ценностях компании, подчеркните ее культуру и предоставьте примеры проектов, которые делают вашу компанию особенной.
Главное, чтобы это описание было небольшим, пару предложений будет достаточно. Но они точно отразят вашу особенность. Например: "Наша ниша самая надежная - мы участвуем в добыче золота", "Мы ТОР-5 строительных компаний" и т.д.
Есть интересный инструмент, который добавит Вашей организации индивидуальности - это ценностное предложение (EVP).
2. Опишите преимущества работы в вашей компании:
Кандидаты ищут не только работу, но и возможности. опишите те факторы и условия, которые делают ваше предложение конкурентным: это может быть график, возможности удаленной работы, самостоятельность в выполнении задач, или, наоборот, вы всему научите. К преимуществам можно отнести все, что попадает в зону интересов вашего кандидата.
Пример:
«Мы гордимся нашим дружным коллективом и открытой культурой, что позволяет каждому сотруднику вносить свой вклад в успех компании. Добавьте к этому гибкий график работы и возможность работать из любой точки мира, и вы получите идеальное место для самореализации и развития».
3. Используйте привлекательные формулировки:
Не забывайте о том, что вакансия должна вызывать эмоции и интерес у кандидатов. Стрессоустойчивость, работа с документами, знание ПК... уже не "цепляют". Используйте активные глаголы, такие как "влиять", "улучшать", это позволит описать ожидаемый вклад кандидата. чем мягче формулировки, чем они современнее, тем больше вероятность стать интересным вашему кандидату.
Старайтесь не использовать жесткие формулировки, такие как "требования", "должностные обязанности", "условия". Да, мы это подразумеваем. Но русский язык богат и мы может очень мягко рассказать обо всем. Например: " Что ты получишь, если придешь в нашу компанию" - и рассказать об условиях. Или "Что точно позволит тебе попасть в нашу команду.." и перечислить требования. "Какие задачи ты будешь решать" - и рассказать об обязанностях.
4. Визуальное восприятие.
Как визуально воспринимается ваше объявление и информация расположенная в нем, тоже имеют важное значение. Хорошо, если вы украсите свое объявление брендинговыми атрибутами (логотип, корпоративные цвета).
Не стоит начинать свое объявление с требований к кандидату, сначала расскажите, кто вы и что предлагаете. Это сделает предложение более интересным.
Старайтесь составить объявление с предложением о вакансии так, чтобы все ключевые пункты с обязанностями, требованиями и условиями, были визуально примерно одинаковые. Это не создаст впечатления, что требования преобладают над возможностями.
5. Аватар кандидата.
И, самое главное! Вы точно должны знать, какого кандидата вы ищите. В маркетинге есть такие понятия - "целевая аудитория" и "аватары". Мы тоже этим пользуемся. Определите свою целевую аудиторию, опишите варианты "аватаров" кандидатов. Тогда ваше объявление будет точно в цель!
Надеюсь, эти советы помогут вам сделать вашу вакансию настолько привлекательной, что она станет магнитом для лучших кандидатов. Не бойтесь экспериментировать и воплощать креативные идеи в жизнь.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал. Там вы найдете много ценных практических инструментов для HR. А в подарок вы можете получить гайд: 10 секретов успешного преодоления негатива: Как превратить критику в возможность для роста HR-отдела?
В нем собраны ценнейшие рекомендации о том, как негатив, который вам прилетает от руководства и коллег, превращать в выгоду. Я с радостью вам отдам этот ценнейший материал - всего лишь за подписку на мой канал.
Нажмите на кнопку ниже и после подписки - бот выдаст вам все материалы!
Присоединяйтесь к нам и не давайте знакомиться:
Здесь Вы можете посмотреть наши консультации из реальной практики и видео материалы.
А здесь можете больше узнать про подбор и адаптацию.