С этим сталкиваются многие. Я решил эту проблему на своем производстве раз и навсегда.
Во-первых, благодаря грамотно выстроенному процессу найма, рассказывал об этом в другой статье.
Во-вторых, благодаря системе, которую я называю
«УЗЛЫ ПРИТЯЖЕНИЯ».
Это, как правило, не слишком очевидные аспекты, но по ним сотрудники часто выбирают, место работы.
Сегодня люди идут работать не только туда, где больше платят. Люди хотят, чтобы работа им нравилась.
💡МОИ СОВЕТЫ
✔️Обратите внимание на бытовые условия своих рабочих: туалеты, раздевалки, комнаты приема пищи. Сделайте так, чтобы там было чисто и удобно.
✔️Замечайте успехи и отмечайте тех, кто делает выдающие результаты. Устраивайте соревнования между бригадами и награждайте публично.
✔️Держите в фокусе семьи своих работников, ведь часто решение о работе принимается на семейном совете. Устраивайте совместные мероприятия, дарите подарки по значимым поводам.
Это лишь некоторые варианты узлов притяжения, которые можно использовать.
Вот еще список:
➡️ 3/П выше рынка
➡️ Возможность учиться у лучших
➡️ Взаимопомощь в коллективе
➡️ Современный технологичный офис
➡️ Коммуникация с собственником компании
➡️ Карьерный рост
➡️ Неограниченный рост в заработке
➡️ Оплата такси до места работы
➡️ Забота о здоровье сотрудников
➡️ Зона приема пищи с кухней и кофе-машиной
➡️ Своевременная выплата 3/П
➡️ Мнение каждого в компании важно
➡️ Совместные корпоративы и спортивные мероприятия
➡️ Мероприятия для детей сотрудников
➡️ Возможность удаленной работы
➡️ Здоровая и поддерживающая атмосфера в коллективе
➡️ Общая цель компании, согласованная с личной целью сотрудника
➡️ «Академия» для обучения и повышения квалификации
➡️ На производстве тепло и чисто
➡️ С любым вопросом можно прийти к руководству
Выбирайте 3-5 вариантов из этого списка, делайте на них акцент, и уже через полгода увидите превосходные результаты — не будете знать проблем с нехваткой рабочего персонала.
