«Что делать, если начальник открыл на меня травлю?» - поинтересовался мужчина средних лет.
Одним из мероприятий, в рамках реализации проекта «Право на труд» при поддержке гранта губернатора Кубани, является обзор случаев из практики в социальной сети.
Но, сегодняшний прием был у меня особенным. С таким вопросом ко мне обратились впервые.
Так что же делать? Давайте разбираться.
Моббинг, именно так называется «взрослый» буллинг (травля).
Обычно Цель такой травли — заставить работника уйти с места работы или ослабить степень его социального или профессионального влияния в коллективе.
Можно ли ему противостоять или найти новую работу?
Первое. Не позволяйте унижать себя, давайте отпор. Добросовестно выполняйте свои обязанности и не сплетничайте о других.
Второе. Научитесь не воспринимать травлю на свой счет. Скорее всего, это «болезнь» конкретного человека.
Третье. Не нарушайте границы других и не позволяйте нарушать свои: от банального обращения на «ты» и до повышения голоса на вас, или обсуждения ваших личных тем.
Четвертое. Если вышеперечисленные способы не помогли, обратитесь к вышестоящему руководству или в суд.
Вот эти четыре пункта я рассказала своему собеседнику.
Но, мне стало интересно узнать
«ПОРТРЕТ» ВЗРОСЛОГО ЧЕЛОВЕКА-АГРЕССОРА
И вот, что я нашла
- Это люди, которым важен контроль и проявление власти. Они не умеют справляться с собственной агрессией и находятся под постоянным внутренним напряжением. Единственный для них способ разрядки — это внешняя агрессия. Это их способ коммуникации. Такие люди могут быть действительно очень травмированными, когда-то в детстве и зачастую иметь все признаки психопатии.
В рабочем коллективе мотивы агрессора будут важнее, чем его психологические особенности.
Часто мотивом становится устранение конкурента, желание сделать жертву слабой и безвольной, и заставить уволиться. Также это может быть банальная зависть, соперничество, конкуренция, личная обида или месть, страх, что кто-то окажется лучше.
«Белая ворона», «Не такой, как все» — зачастую именно к таким людям проявляется настороженное отношение в коллективе.
Моббинг практически не возникает в тех группах, где люди работают «с нуля», где коллектив не делится на «своих» и «чужих». А вот в «психологическом болоте», если в нем появляется новичок с неординарными взглядами, внешностью, поведением, другой национальности, — вероятность проявления травли увеличивается в разы.
Я впервые в своей практике столкнулась с таким явлением в коллективе.
А у вас были подобные случаи. Расскажите.