За прошедший год Почта заработала убыток ещё в 30 млрд — начальство не нашло решения лучше, чем сокращать отделения, вынуждать работников совмещать сразу по несколько должностей (во многих ОПС работает всего по 1-3 человека, которые не разгибают спину) и, в конце концов, сдавать в аренду убыточные отделения в городах с населением больше 10 тысяч и направить вырученные средства якобы на «поддержку точек в сёлах». И это называется оптимизацией!
Вместо того, чтобы лечить корень проблемы, они думают, что можно решить катастрофическую ситуацию временными припарками: тут подзаработаем, там убьем отделение, оно ведь не приносит денег. При этом наши директора думают опять только о том, как бы не стало плохо потребителям: Минцифры предложило регионам составить список тех отделений, которые можно закрыть «без ухудшения клиентского опыта». Подумал ли кто-нибудь о том, что из-за этого возрастёт нагрузка на оставшиеся ОПС, потому что жителей меньше не станет?
Даже их рыночные эксперты говорят, что инициатива заведомо провальная, так как «часть отделений в очень ветхом состоянии, что требует значительных капитальных затрат на ремонт». Коллеги из небольших городов сообщают, что многоэтажные почтамты уже давно не используются на полную мощность, а большую часть площадей пытаются сдавать — только мало кто хочет их снимать и брать на себя столько затрат.