Как выбрать свои бизнес-цели?
При постановке бизнес-целей важно наличие структурированного подхода. Это необходимо для того, чтобы ваши цели были реалистичными, соответствовали общей стратегии и могли быть измерены для отслеживания прогресса:
Используйте структуру постановки SMART-целей. Аббревиатура SMART расшифровывается как «конкретная, измеримая, достижимая, актуальная и ограниченная по времени».
Использование этой структуры гарантирует, что ваши цели четко определены, легко измеримы, достижимы, соответствуют вашей бизнес-модели и цели и имеют конкретный дедлайн.
Структура постановки SMART-целей предотвращает выбор контрпродуктивных, расточительных или недостижимых целей.
Выбор неправильных целей хуже, чем отсутствие целей вовсе: неправильные цели отнимают время, мотивацию и ресурсы из тех областей бизнеса, где их можно было бы использовать с большей пользой.
Убедитесь, что цели измеримы. Каждая цель должна иметь метод сбора данных, подтверждающий прогресс или его отсутствие. Даже если цель является качественной, должны быть средства измерения прогресса в ее достижении.
Убедитесь, что цели достижимы: выбор целей, которые невозможно достичь, контрпродуктивен. Это особенно верно для предприятий, организационная стратегия которых затрудняет достижение определенных целей. Убедитесь, что все компоненты вашего бизнеса работают вместе для достижения общей цели.
Дополните свою бизнес-модель и цель: выберите цели, которые соответствуют вашей общей бизнес-модели и видению. Не ставьте под угрозу свое видение ради создания списка целей.
Как достичь своих бизнес целей
Чтобы достичь ваших бизнес-целей, важно следовать определенным стратегиям, которые могут максимизировать ваши шансы на успех:
• Постоянно придерживайтесь своих целей: не дайте мелким неудачам отвлечь вас от основных целей.
• Регулярно отслеживайте прогресс: следите за ключевыми показателями и автоматизируйте процесс измерения, чтобы всегда иметь достоверную информацию о своем прогрессе.
• Обеспечьте прозрачность и подотчетность: убедитесь, что все участники проекта понимают свои обязанности и ответственность за достижение поставленных целей.
• Отмечайте вехи и достижения: важно устанавливать небольшие промежуточные цели, которые можно отмечать как вехи на пути к главной цели, и отмечать достигнутые успехи.