Цель производственного плана – аргументировать выбор производственного процесса, необходимого оборудования, материалов и сырья для производства/оказания услуги.
- Описание процесса – бизнес-цепочка от начала до конца с указанием времени, затраченного на каждый этап. Подробно распишите, как будет происходить производство продукции или оказание услуги. В описании упомяните оборудование, материалы, которые вам потребуются.
2. Смета: производственные мощности. Отобразите в таблице все, что вам потребуется: оборудование, материалы, мебель, технику. Предоставьте несколько вариантов из разных ценовых сегментов: дешевого, среднего и дорогого. Сравните один товар в нескольких магазинах, чтобы обосновать выбор поставщика. При закупке товаров не обязательно делать выбор в пользу самой бюджетной позиции. Главное, чтобы товар имел необходимые функции. Вы можете взять таблицу ниже в качестве образца для своего бизнес-плана. Таблицу лучше добавить в приложение.
3. Смета: расходные материалы, сырье. В этой таблице отобразите ежемесячные расходы на необходимую продукцию