Логотип – это лицо вашего бренда, которое помогает клиентам мгновенно узнавать вашу компанию. Однако даже самые успешные логотипы могут со временем потерять актуальность. Как понять, что пришло время для перемен? Давайте рассмотрим, как известные компании успешно обновили свои логотипы.
Предприниматель хочет привлечь новую целевую аудиторию
Когда бизнес меняет свою целевую аудиторию, может понадобиться обновление логотипа. Вспомним ребрендинг Airbnb в 2014 году. Компания, начавшая с простого сервиса по аренде жилья, решила позиционировать себя как платформу для объединения людей. Новый логотип, символизирующий "белонгинг" (принадлежность), помог Airbnb привлечь более широкую аудиторию и подчеркнуть изменения в стратегии.
Логотип неудачный с самого начала
Даже крупные компании могут ошибиться с ребрендингом. Бренд соков Tropicana решил сменить свой классический логотип на более современный и минималистичный. Однако новый дизайн вызвал недовольство у потребителей. Это привело к резкому падению продаж на 20%. Компания быстро отреагировала и вернула старый логотип, признав ошибку. Этот случай показал, что неудачный редизайн может сильно повлиять на бизнес.
Логотип устарел
Со временем логотип, который был актуален 10 или 20 лет назад, может начать выглядеть устаревшим. Mastercard в 2016 году обновила свой логотип, который почти не менялся с 1960-х. Компания сохранила основные элементы – перекрещивающиеся красный и желтый круги, а текст убрала. Дизайн стал более современным и универсальным. Это обновление позволило бренду адаптироваться к цифровому формату, при этом сохранив свою узнаваемость.
Однако даже самый красивый и приятный логотип, к сожалению, не поможет, если в компании не выстроены бизнес-процессы. Помощником в этом может стать система управления “Квант”. В ней можно не только ставить задачи сотрудникам, но и эффективно контролировать их выполнение при помощи инструмента “Коммуникатор”.
Коммуникатор – это диспетчер, который контролирует работу сотрудников. Если сотрудник не выполнил задачу в срок, то коммуникатор звонит ему и напоминает о задании. Если сотрудник продолжил игнорировать напоминание, то диспетчер позвонит его начальнику и расскажет ему о возникшей проблеме.
У коммуникаторов нет отпусков и больничных, бизнес-процессы всегда будут под контролем. Кроме того, диспетчеры постоянно меняются и их не связывают дружеские отношения с сотрудниками, а потому никто не будет покрывать безответственных коллег.
Если в вашей компании 5 и более сотрудников, вы хотите делегировать контроль и освободиться минимум от 60% операционки, запишитесь на бесплатную экскурсию “Квант”. Мы созвонимся с вами и ответим на все интересующие вас вопросы. Также вы получите в подарок 3 бонуса: пошаговый алгоритм по выходу из операционки, таблицу определения потери времени и денег и регламент принятых решений.
Логотип не рассказывает о продукте
Логотип должен отражать суть компании и её продуктов. Примером удачного обновления является случай с Dunkin' Donuts. В 2018 году компания сократила своё название до просто Dunkin', чтобы отразить изменение в стратегии – акцент на напитках, а не только на пончиках. Новый логотип лучше передал широкий ассортимент продуктов и помог адаптироваться к современным требованиям рынка.
Обновление логотипа – это не просто визуальная перемена, но и важный стратегический шаг. Опыт Airbnb, Tropicana, Mastercard и Dunkin' показывает, что своевременное изменение логотипа может помочь бизнесу, улучшить восприятие бренда и привлечь новую аудиторию. Внимательно следите за изменениями в своей компании и не бойтесь обновлять логотип, если это необходимо дляроста вашего бизнеса.
Если в вашей компании 5 и более сотрудников, вы хотите делегировать контроль и освободиться минимум от 60% операционки, запишитесь на бесплатную экскурсию “Квант”. Мы созвонимся с вами и ответим на все интересующие вас вопросы. Также вы получите в подарок 3 бонуса: пошаговый алгоритм по выходу из операционки, таблицу определения потери времени и денег и регламент принятых решений.
Если вам понравилась статья, ставьте лайки и оставляйте комментарии. Нам интересно ваше мнение!