Скажи развитию "Да!". Часть 1. Ценности и векторы.

Зачем всё это?

Вы высококлассный специалист и достигли пололка? Вы искренне жаждете развиваться, но кажется, что это невозможно? Тогда Вам сюда! Я поделюсь своим опытом в решении этой интересной задачи. После прочтения статьи вы легко сделаете первый шаг и продолжите получать удовольствие от любимого дела.

Эта статья первая в череде статей о возможностях развития системных аналитиков. В ней поговорим о ценностях и возможных векторах развития, которые я наметила. Статья так же будет полезна и другим специалистам.

Расскажу про недавний разговор с коллегой.

Задаю вопрос:

- Как дела?

- Представляешь, у меня на балконе черри дали первый урожай, - глаза горят, грудь распирает гордость

- На работе что нового?

- На работе, - взгляд потух, на лице безразличие. - Да всё одно и то же, ничего нового.

Полагаю, знакомая ситуация. Что делать, если хочется ее изменить.

Здесь мне хочется сделать два допущения:

• Вы искренне хотите найти новую нишу для развития, но не знаете как сделать первый шаг
• Вы хотите развиваться на текущей позиции

Именно эти две категории граждан - моя целевая аудитория

Итого, цель стать – дать рабочий инструмент, чтобы вы сделали первый шаг уже сегодня и сказали развитию «Да!»

Помогите мне развиваться

Прошу, оставляйте обратную связь в комментариях. Это поможет мне доработать статьи так, чтобы они были действительно полезными для вас.

Ценности

Ценности – основа мотивации. Делать что-то дорогое сердцу приятно и эффективно.

Я выделила ценности:

• Помощь людям
• Радость общения
• Обеспечение качества
• Компетентность
• Лидерство
• Передача опыта
• Отлаженные процессы
• Исследование и внедрение
• Создание нового
• Гордость
• Причастность

Помощь людям

Если вам нравится быть полезным для других предлагаю рассмотреть такие возможности для развития:

• Обучение
• Систематизируйте знания о вашей предметной области, используемым инструментам, собственным лайфхакам.
  Например, я люблю рассказывать о моментах, в которых я не сильна. Объяснить другому – лучший способ углубить собственные знания.
• Проводите митапы, семинары
• Принимайте участие в проведении тренингов
• Принимайте участие в профессиональных
• База знаний
• Критерии работоспособности
• Troubleshooting

Радость общения

Если Вы как я любите общаться, то советую рассмотреть следующие векторы развития

• Интервью
• Обучение
• Конференции
• Приёмосдаточные испытания

Обеспечение качества

Хотите делать по-настоящему качественные сервис, внедряйте:

• Критерии работоспособности
• Автоматизированное тестирование
• Функциональное
• Нагрузочное
• Прогнозирование и превентивные меры
• Troubleshooting
• Приемосдаточные испытания

Компетентность

Технический бэкграунд помогает чувствовать по-настоящему подкованным специалистом. Тема неисчерпаемая, коснусь тех вещей, которые близки и дороги мне.

Лидерство

• Декомпозиция проектов
• Планирование
• Делегирование
• Выстраивание процессов

Передача опыта

• Обучение
• База знаний
• Выстраивание процессов

Отлаженные процессы

Необязательно быть лидером, чтобы внедрять процессы. Можете помогать лидеру отлаживать существующие процессы и внедрять небольшие собственные процессы. Рассмотрим примеры в другой статье.

Исследование и внедрение

• Новые инструменты
• Альтернативные инструменты
• Best practices других команд
  Попроситесь на стажировку в другую команду. Некоторые организации приветствуют эту практику

Создание нового

• Сбор статистики и поиск новых фич
• Тестирование гипотез от бизнеса
• Внутренний side-проект (как в google)
• Внешний side-проект (open source, волонтёрство)

Гордость и причастность

Чувство причастности дарит полезное значимое дело или плодотворная работа рядом с поддерживающими, заслуживающими уважения коллегами. Наметки для полезных проектов я Вам дала, начинайте уже сегодня. Для улучшения коммуникации используйте ретроспективы, командные мероприятия. Запрос на командные мероприятия можно сообщить лидеру на one-to-one. А вот организацию похода в тир, караоке, бар, боулинг или шашлыки возьмите на себя.

Как правило люди испытают гордость, когда заслуги признаются профессиональным сообществом, в том числе коллегами, руководством и заказчиком. Или единоличное выполнение технически сложных задач. Если Вы не ощущаете поддержку, поговорите с Вашим лидером на one-to-one. Признать, что Вы амбициозный, любящий внимание и признание человек не зазорно. Вы удивитесь, но вас поддержат. Если это поможет Вам лучше выполнять работу, прозорливый руководитель даст возможность  проявить себя.

Я предлагаю направления и технический контекст к ним. Всё это собранный мной одиннадцатилетний опыт в IT. Дополняйте меня в комментариях, рада буду учесть Ваш опыт и дополнить стать.

Продолжение

Продолжение в Части 2.