Зачем всё это?
Вы высококлассный специалист и достигли пололка? Вы искренне жаждете развиваться, но кажется, что это невозможно? Тогда Вам сюда! Я поделюсь своим опытом в решении этой интересной задачи. После прочтения статьи вы легко сделаете первый шаг и продолжите получать удовольствие от любимого дела.
Эта статья первая в череде статей о возможностях развития системных аналитиков. В ней поговорим о ценностях и возможных векторах развития, которые я наметила. Статья так же будет полезна и другим специалистам.
Расскажу про недавний разговор с коллегой.
Задаю вопрос:
- Как дела?
- Представляешь, у меня на балконе черри дали первый урожай, - глаза горят, грудь распирает гордость
- На работе что нового?
- На работе, - взгляд потух, на лице безразличие. - Да всё одно и то же, ничего нового.
Полагаю, знакомая ситуация. Что делать, если хочется ее изменить.
Здесь мне хочется сделать два допущения:
- Вы искренне хотите найти новую нишу для развития, но не знаете как сделать первый шаг
- Вы хотите развиваться на текущей позиции
Именно эти две категории граждан - моя целевая аудитория
Итого, цель стать – дать рабочий инструмент, чтобы вы сделали первый шаг уже сегодня и сказали развитию «Да!»
Помогите мне развиваться
Прошу, оставляйте обратную связь в комментариях. Это поможет мне доработать статьи так, чтобы они были действительно полезными для вас.
Ценности
Ценности – основа мотивации. Делать что-то дорогое сердцу приятно и эффективно.
Я выделила ценности:
- Помощь людям
- Радость общения
- Обеспечение качества
- Компетентность
- Лидерство
- Передача опыта
- Отлаженные процессы
- Исследование и внедрение
- Создание нового
- Гордость
- Причастность
Помощь людям
Если вам нравится быть полезным для других предлагаю рассмотреть такие возможности для развития:
- Обучение
- Систематизируйте знания о вашей предметной области, используемым инструментам, собственным лайфхакам.
Например, я люблю рассказывать о моментах, в которых я не сильна. Объяснить другому – лучший способ углубить собственные знания. - Проводите митапы, семинары
- Принимайте участие в проведении тренингов
- Принимайте участие в профессиональных
- База знаний
- Критерии работоспособности
- Troubleshooting
Радость общения
Если Вы как я любите общаться, то советую рассмотреть следующие векторы развития
- Интервью
- Обучение
- Конференции
- Приёмосдаточные испытания
Обеспечение качества
Хотите делать по-настоящему качественные сервис, внедряйте:
- Критерии работоспособности
- Автоматизированное тестирование
- Функциональное
- Нагрузочное
- Прогнозирование и превентивные меры
- Troubleshooting
- Приемосдаточные испытания
Компетентность
Технический бэкграунд помогает чувствовать по-настоящему подкованным специалистом. Тема неисчерпаемая, коснусь тех вещей, которые близки и дороги мне.
Лидерство
- Декомпозиция проектов
- Планирование
- Делегирование
- Выстраивание процессов
Передача опыта
- Обучение
- База знаний
- Выстраивание процессов
Отлаженные процессы
Необязательно быть лидером, чтобы внедрять процессы. Можете помогать лидеру отлаживать существующие процессы и внедрять небольшие собственные процессы. Рассмотрим примеры в другой статье.
Исследование и внедрение
- Новые инструменты
- Альтернативные инструменты
- Best practices других команд
Попроситесь на стажировку в другую команду. Некоторые организации приветствуют эту практику
Создание нового
- Сбор статистики и поиск новых фич
- Тестирование гипотез от бизнеса
- Внутренний side-проект (как в google)
- Внешний side-проект (open source, волонтёрство)
Гордость и причастность
Чувство причастности дарит полезное значимое дело или плодотворная работа рядом с поддерживающими, заслуживающими уважения коллегами. Наметки для полезных проектов я Вам дала, начинайте уже сегодня. Для улучшения коммуникации используйте ретроспективы, командные мероприятия. Запрос на командные мероприятия можно сообщить лидеру на one-to-one. А вот организацию похода в тир, караоке, бар, боулинг или шашлыки возьмите на себя.
Как правило люди испытают гордость, когда заслуги признаются профессиональным сообществом, в том числе коллегами, руководством и заказчиком. Или единоличное выполнение технически сложных задач. Если Вы не ощущаете поддержку, поговорите с Вашим лидером на one-to-one. Признать, что Вы амбициозный, любящий внимание и признание человек не зазорно. Вы удивитесь, но вас поддержат. Если это поможет Вам лучше выполнять работу, прозорливый руководитель даст возможность проявить себя.
Я предлагаю направления и технический контекст к ним. Всё это собранный мной одиннадцатилетний опыт в IT. Дополняйте меня в комментариях, рада буду учесть Ваш опыт и дополнить стать.
Продолжение
Продолжение в Части 2.