Как не надо дробить бизнес: уроки дела Блиновской

Недавний арест Елены Блиновской и налоговые претензии на сумму более миллиарда рублей стали шоком для многих предпринимателей. Как так получилось, что известная бизнесвумен попала под удар налоговых органов? Разберем, в чем суть претензий и как избежать ошибок на примере ее дела.

Дробление бизнеса: что пошло не так?

Елена Блиновская зарегистрировала себя как индивидуального предпринимателя (ИП) и использовала упрощенную систему налогообложения (УСН), где налог составлял 6% от доходов. Однако когда доходы превысили установленный лимит (150 млн руб. в 2019 году), она должна была перейти на общий режим налогообложения с НДФЛ 13% и НДС 20%.

Чтобы избежать этого, с 2020 года Блиновская начала заключать лицензионные договоры с 18 организациями и 3 ИП, передавая им право на продажу своих курсов. Эти компании, применяя УСН, платили ей вознаграждение в размере 10-20% от своих доходов. Как только доходы приближались к лимиту, открывалась новая фирма.

Итоги налоговой проверки

Налоговая инспекция провела проверку за период с 2019 по 2021 годы. Было установлено, что все компании, участвующие в схеме, управлялись из одного центра и действовали в интересах одного налогоплательщика – ИП Блиновской. Основные доказательства:

1. Родственные связи: Учредители и директора фирм были родственниками или друзьями Блиновской.
2. Отсутствие реальной деятельности: Компании не находились по месту регистрации и не вели самостоятельную деятельность.
3. Единая команда: Работники компаний вели деятельность в интересах всех участников схемы, а не только своей компании.
4. Общие собрания: Все компании проводили собрания в одном месте.
5. Единый центр управления: Одинаковые телефонные номера и адреса электронной почты для управления расчетными счетами.
6. Общие сервисы: Подключение к «1С-Отчетность» через одну компанию, использование одного IP-адреса для банк-клиента.
7. Свидетельские показания: Сотрудники свидетельствовали о работе в интересах всей группы.

Защита Блиновской

Адвокаты Блиновской утверждали, что:

• Не доказано, что она давала указания руководству и сотрудникам компаний.
• Фактическим выгодоприобретателем части компаний является исполнительный директор.
• Инспекция неверно рассчитала сумму неуплаченных налогов.
• В действиях Блиновской не было умысла.

Однако суд согласился с налоговыми органами и отказал Блиновской в удовлетворении требований.

Уроки для предпринимателей

1. Правильное оформление сотрудников: Используйте трудовые договоры, а не ГПХ.
2. Избегайте фиктивных компаний: Компании должны вести реальную деятельность.
3. Единое управление: Разделяйте управление компаниями, чтобы избежать подозрений в дроблении.
4. Тщательное планирование: Проводите внутренние аудиты для выявления и устранения нарушений.

История Блиновской – урок для всех предпринимателей. Подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в курсе актуальных новостей и получать полезные советы по ведению бизнеса. Мы поможем вам избежать ошибок и защитить ваш бизнес от проверок и штрафов.