6 августа, за несколько недель до начала нового учебного года, частная школа «Самолетум», принадлежащая девелоперу «Самолет», объявила родителям учеников о закрытии. Школьникам предложили помощь с переходом в другие образовательные организации. Как выяснил EdDesign Mag, за месяц до этого застройщик начал переговоры о продаже школьного бизнеса, причем оценки его стоимости отличались друг от друга в два раза. EdDesign Mag нашел несколько потенциальных покупателей скоропостижно закрывающейся школы и попытался понять, каковы ее перспективы.
Школа рядом с домом
Чуть больше года назад, в июле 2023-го, девелопер «Самолет» объявил о создании образовательного направления с начальными инвестициями в 1 млрд рублей. Компания была намерена делать свои школы, детсады и онлайн-курсы, а также влиять на муниципальные школы и детские сады вблизи ее жилых комплексов.
Школа «Самолетум» в подмосковном Красногорске открылась в сентябре 2023 в ЖК «Спутник» под слоганом «Качественное образование с заботой о ребёнке рядом с домом». Она расположилась в трехэтажном здании площадью 6000 кв. м. с амфитеатром и большим спортблоком с хореографическим, тренажерным и спортивным залами. В школе были оборудованы несколько мастерских, IT-полигон, кабинеты программирования, кино-фото-лаборатория и студия звукозаписи.
Мы с этим объектом были знакомы еще на этапе котлована. В 2020-ом году девелопер обратился к нашей команде с предложением стать оператором этой школы, мы изучали вопрос, однако впоследствии «Самолет» решил развивать образовательный трек самостоятельно.
Марина Шилкина, основатель сети частных детских садов «Филиппок» и частной школы «Лидеры»
Возглавил «Самолетум» Дмитрий Лихачёв, педагог с 25-летним опытом, эксперт в области персонализированного подхода в образовании и учитель года. До этого он недолго работал директором Хорошколы. В первый год «Самолетум» принял более 80 учеников, педагогическая команда насчитывала свыше 60 учителей.
Среди тех, кто поступил в «Самолетум», была дочка Дарьи Рыжковой, CEO агентства Smart Ranking. По словам Дарьи, школа объявила о намерении открыться в мае 2023 года, когда учебное здание еще не было готово. «Для нас было тяжело довериться, потому что были сомнения, что они доберут учителей и запустят все процессы, но мы живем в квартале «Спутник», и это самая близкая к нам школа. Мы были среди тех, кто решил рискнуть», – рассказала она. В итоге школой остались довольны: и зданием, и персоналом – заверила Дарья Рыжкова.
Масштабные планы
Еще в конце апреля 2024 года «Самолет» заявлял о масштабных планах по развитию образовательного направления компании, рассказала основательница проекта «ПРОвыбор» Мария Васильева. 24 апреля она с партнерами проводила дискуссию девелоперов «Развитие территорий через объекты образования», где с презентациями выступали представители «Самолета». Девелопер собирался поддерживать муниципальные школы методологически и финансово, выдавая по 30 млн рублей в год на поднятие заработной платы педагогов, разрабатывал свой стандарт качества и инструменты контроля. На «Самолетуме» застройщик был намерен отработать модель частной школы для подготовки направления к масштабированию.
В школе затеяли серьезный ремонт, рассказала Рая Ивановская, чья компания Design for School была подрядчиком «Самолета» на нескольких проектах, а в самом «Самолетуме» отвечала за реновацию интерьера. По словам Ивановской, само здание изначально не было запроектировано под школу (предполагалось, что помещения будут сдаваться в аренду) и «реальные пространства не соответствовали задачам, поставленным Лихачеву и его команде». В начале 2024 года был выделен бюджет под реновацию, которую курировал директор школы, «редкий пример очень квалифицированного, чуткого и понимающего заказчика», – отметила Ивановская. Проект ее компании утвердили, анонсировали его родителям, вывесив визуализации в публичное пространство, и расплатились за него. «Завертелась история с поставками, нас позвали на авторский надзор и комплектацию», – сказала Рая Ивановская.
К августу 2024 года в школу было набрано от 140 до 180 человек при вместимости в 400 (данные от родителей и потенциальных покупателей образовательного бизнеса «Самолета», в самой компании эту цифру озвучивать не стали). Около 280 детей было записано на дополнительные занятия. Однако 5 августа в понедельник в родительском чате «Самолетума» появилось сообщение о возможном закрытии школы и ссылка на онлайн-конференцию с директором Дмитрием Лихачевым и представителем «Самолета», которая состоялась 6 августа. Собравшимся на конференцию 140 родителям объявили, что школа закрывается.
«Сказали, что слишком длинная окупаемость у проекта – длиннее, чем они хотели, вроде как еще несколько лет придется инвестировать в школу, не получая доход, а цены у нас ниже, чем по рынку», – пересказала разговор, длившийся несколько часов, Дарья Рыжкова. По ее словам, обучение в школе стоило около 80 000 рублей в месяц, при этом жители «Спутника» платили на 30% меньше. «Но со всеми кружками у нас примерно 80 000–90 000 получалось, – отметила Дарья. – Многие родители на звонке сказали, что они готовы платить больше, просили оставить школу открытой хотя бы на год или семестр. Многие из нас сейчас находятся не в Москве и не понимают, как решать вопросы с поступлением. Нам ответили, что все просьбы донесут до УК».
По утверждению родителей, до 6 августа ООО «Самолёт образование» ещё принимало авансы за учебный год 2024-2025. На онлайн-конференции родителям сказали, что вместе с авансами им выплатят компенсацию в размере стоимости одного месяца учебы. Кроме того, девелопер на звонке пообещал запустить автобусы в два десятка окрестных школ, чтобы облегчить детям, живущим в квартале «Спутник», логистику.
Пресс-служба «Самолета» объяснила решение о закрытии укомплектованностью частной школы менее чем на 50%. «За поддержкой в устройстве в школы обратились родители около 20 учеников. Мы оказываем помощь в устройстве детей в соседние частные и муниципальные школы. Все 40 детей дошкольного возраста будут устроены в соседний детский сад, построенный «Самолетом», – сообщили в компании.
По словам основателя сети Heritage Education Ильдара Нафикова, в будущем году они планируют открывать собственную школу в этом же районе. По модели Heritage, школа заполняется до 80% за 4-5 лет (на второй год сеть ожидает заполнения в 45% от вместимости). «Мы считаем добившуюся показателя 80% от максимальной вместимости школу уже наполненной, так как не бывает такого, что частная школа заполнена на 100%, – отметил Ильдар Нафиков. – Окупаемость у нас достигается за 36-42 месяца в среднем ».
Закрытие или продажа
Новость о том, что «Самолет» закрывает школу, для многих на рынке стала неожиданной. Несколько потенциальных покупателей этого бизнеса узнали о закрытии школы тогда же, когда про это было объявлено родителям учеников.
По словам Марины Шилкиной, она узнала о переменах около месяца назад: ей позвонили представители «Самолета» и сказали, что бизнес продается.
Я ответила, что мне интересно, мы приехали туда большой командой, посмотрели здание: все строительные работы в нем уже были заморожены, мебель стояла в спортзале, – рассказывает Шилкина. – К переговорам подключили профильных региональных министров, это же социалка. Изначально они (представители «Самолета») сказали, что школа стоит более 500 млн рублей – иначе будет ниже себестоимости. Затем наша компания прислала им торговое предложение на 660 млн рублей, я была готова заплатить эту сумму.
Марина Шилкина, основатель сети частных детских садов «Филиппок» и частной школы «Лидеры»
Есть еще несколько интересантов на школу «Самолетум». Алексей Половинкин, основатель компании «Цифриум», сказал, что тоже рассматривал вопрос покупки здания: «Моя оценка – это 300-500 млн рублей». Интерес к покупке подтвердил Алексей Бабетов, директор екатеринбургской школы «Корифей», но условия комментировать отказался.
Однако на днях Марине Шилкиной сообщили, что один из акционеров «Самолетума» подсчитал все расходы и теперь устраивающая их цена – 1,2 млрд рублей. «Это смешные переговоры», – считает Шилкина. Ей такие условия не подходят.
По мнению Половинкина, если рассматривать школу как бизнес, то оценка должна рассчитываться через мультипликатор к прибыли.
Разумный мультипликатор для школы равен 6. 1,2 млрд подразумевает мультипликатор от 20 до 30, что соответствует только быстро растущим инновационным стартапам.
Алексей Половинкин, основатель компании «Цифриум»
В самой компании «Самолет» вопросы о готовности продать бизнес и условиях этого не прокомментировали. Пресс-служба сообщила, что принято решение о перепрофилировании частной школы в общественный центр для 10 тысяч жителей всего района.
EdDesign Mag направил вопросы министру образования Московской области Илье Бронштейну. Он отказался комментировать ситуацию, сказав, что никакого окончательного решения о судьбе объекта не принято.
Что дальше?
Сейчас все ремонтные работы в школе остановлены: по словам Раи Ивановской, все заказы для школы: акустика, мебель, полы – поставлены на стоп, так же, как их договор на авторский надзор. Конкретно у ее компании претензий к девелоперу нет.
Нам заплатили за все сделанные работы и прислали уведомление об остановке работ по договору, сказав, что проект «Самолетум» закрывается.
Рая Ивановская, директор Design for School
По информации двух источников, близких к девелоперу, «Самолет» сворачивает все образовательное направление. Его сотрудникам (их свыше 20) предложили или доработать до конца финансового года, или уволиться. По словам двух родителей, присутствовавших на онлайн-конференции, директор школы Дмитрий Лихачев объявил там, что группа «Самолёт» ликвидирует не только школу, «но и непрофильные бизнесы». Еще один источник, близкий к компании, опровергает это, отмечая, что окончательного решения нет.
Дмитрий Лихачев, директор школы «Самолетум», перешедший в нее из Хорошколы, на вопросы EdDesign Mag не ответил. По словам Дарьи Рыжковой, Лихачев «сам откровенно пострадал: его дочь тоже училась в этой школе в 9 классе, на звонке с родителями он сказал, что пока переведет ее на домашнее обучение. На него все накинулись, его самого было жалко». Несколько сотрудников «Самолета», к которым мы обратились за официальными комментариями по этому поводу, отказались их давать. Представитель компании тоже не ответил на вопрос о судьбе образовательного бизнеса.
Родители бывших школьников «Самолетума» в спешке ищут, куда пристроить детей. 8 августа на портале change.org появилась петиция на имя губернатора Московской области Андрея Воробьева с просьбой «сохранить школу в огромном квартале ЖК Спутник». По словам Дарьи Рыжковой, некоторые родители сейчас готовят коллективные иски к школе и не хотят подписывать дополнительное соглашение, предполагающее компенсацию одного месяца. Они опасаются, что подписание такого документа будет означать отказ от претензий по закрытию школы.
По мнению Марии Васильевой, родители этим не ограничатся, и девелопер навлек на себя и отрасль множество проблем.
Так скоропостижно закрыть уже запущенную частную школу, вокруг которой семьи простроили свои жизненные траектории: кто-то квартиру купил, у кого-то по два-три ребенка там учились – это огромный репутационный риск и для компании, и в целом для частного образования. Мы все хотим, чтобы частное образование воспринималось наравне с государственным, а тут такая подстава.
Мария Васильева, основательница проекта «ПРОвыбор»
ГК Самолёт – один из крупнейших застройщиков в России. Частная школа «Самолетум» (по документам ОАНО «Школа Спутник») принадлежит ООО «Самолёт образование», которое является аффилированной с застройщиком организацией. По данным за 2023 год, выручка компании равнялась 14,456 млн рублей, убыток – 31, 669 млн рублей.В феврале 2024 года в ГК «Самолет» сменился генеральный директор. Антона Елистратова, который занимал эту должность с 2019 года, сменил Андрей Иваненко, прежде руководивший бизнес-юнитом «Москва».
