Когда идёт какое-то следствие, все прекрасно знают, что при сборе показаний данные отличаются. Их надо потом сверять, анализировать. Обязательно не доверять никому и включать критическое мышление.
При этом успех в командной работе обычно списывается на нахождение общего языка и эмпатии, когда все смогли слиться воедино и посмотреть в одном направлении. Поэтому, поднимая бокалы, лид проекта обычно благодарит «всех нас».
///
Хотя если бы следователи пришли к такой команде допрашивать про успех, то увидели бы примерно тот же самый бедлам в показаниях.
Кто-то там зажимал нужную информацию, отдав её позже необходимого срока.
Кто-то иногда сливал дедлайны, потому что в жизни появилось место для печальки.
Между менеджерами вообще война 10-й год идёт, они на дух друг друга не переносят.
Ну и в довесок, где-то между всеми этими страстями, незаметно уволили ключевого специалиста проекта.
Все эмпатии и слаженности скорее всего были на отдельных отрезках времени. Один человек, а может и пара, прыгали на углях, объединяя и спасая всё в последние часы. При этом ещё и понимая, что в случае фиаско голову рвать будут им, ведь современные технологии за секунду вычислят, что их руки последними касались проекта.
///
Этот пост про то, когда наступает успех.
Когда каждый участник проекта привносит в него что-то «личное и неожиданное»:)
#креатив #команда #бизнес #работавкоманде #дримтим #тимбилдинг