Найти в Дзене
ВЕДОМОСТИ

В Минэке рассказали о донастройке подходов к управлению нацпроектами

Правительство совершенствует функционал действующего с 2018 г. института управления нацпроектами – специальных коллегиальных органов, или проектных комитетов по нацпроектам. Об этом «Ведомостям» рассказал заместитель министра экономического развития Денис Тюпышев, его комментарий передал представитель ведомства. Теперь в них помимо представителей правительства будут включаться представители регионов – губернаторы, возглавляющие профильные комиссии Госсовета. Кабмин действительно перешел к кросс-функциональному или матричному подходу к организации работы вице-премьеров и ведомств, уточнил он. Ранее «Ведомости» сообщили об этом изменении. Кросс-функциональный подход предполагает пересмотр жесткой иерархии между вице-премьерами и министерствами, продолжил замминистра. Именно для снятия разногласий предусмотрен институт коллегиальных органов, так называемых проектных комитетов по нацпроектам. На каждом этапе определен конкретный ответственный за промежуточный результат, начиная от решения

Правительство совершенствует функционал действующего с 2018 г. института управления нацпроектами – специальных коллегиальных органов, или проектных комитетов по нацпроектам. Об этом «Ведомостям» рассказал заместитель министра экономического развития Денис Тюпышев, его комментарий передал представитель ведомства. Теперь в них помимо представителей правительства будут включаться представители регионов – губернаторы, возглавляющие профильные комиссии Госсовета.

Кабмин действительно перешел к кросс-функциональному или матричному подходу к организации работы вице-премьеров и ведомств, уточнил он. Ранее «Ведомости» сообщили об этом изменении.

Кросс-функциональный подход предполагает пересмотр жесткой иерархии между вице-премьерами и министерствами, продолжил замминистра. Именно для снятия разногласий предусмотрен институт коллегиальных органов, так называемых проектных комитетов по нацпроектам.

На каждом этапе определен конкретный ответственный за промежуточный результат, начиная от решения «где и что создавать» и заканчивая укладкой кирпичей в конкретном здании. Все это мониторится в онлайн режиме: каждый участник проекта сможет посмотреть, на каком он находится этапе, и если есть какая-то проблема, сможет эскалировать ее на вышестоящую инстанцию для оперативного решения.

Президент поставил разнопплановые цели до конца десятилетия, напомнил Тюпышев. Матричный подход к управлению на основе цифровых моделей данных, с современной системой выявления и нейтрализации рисков должен стать фундаментом и нормой для дальнейшей работы, отметил Тюпышев.

Донастроена и система KPI, в частности, усилен ее межведомственный характер, добавил он.

Опыт управления нацпроектами показал, что для реализации сложных задач приходится применять гибкое управление. В частности, работу зачастую приходилось разбюрокрачивать. Например, когда у одного вице-премьера в полномочиях строительство школ, а у другого – подключение к интернету, и важно, чтобы оба вопроса были решены комплексно и к установленному сроку, пояснил Тюпышев. Именно по этим принципам сейчас формируются новые нацпроекты, подчеркнул он.