Пост-задача.
Nike - имя, которое ассоциируется с победой, спортом, амбициями. Но даже у такого спортивного гиганта бывают свои "ахиллесовы пяты".
В начале 2000-х, этот крупный производитель решился на смелый шаг – перенести часть производства в Африку. Логика была проста: дешевая рабочая сила, присутствие на перспективном рынке, а значит, и новые возможности для роста. Все было просчитано: построены фабрики, обучен персонал, себестоимость должна была быть низкой. Но тут возникла неожиданная проблема: местные работники фабрик, немилосердно воровали готовую продукцию. Целые деревни от мала до велика ходили в кроссовках по цене сопоставимой с их годовым доходом.
Компания пробовала нанимать больше охраны из местных, но было только хуже - охранники и их семьи тоже любили кроссовки… Если привозить секьюрити из Штатов, то себестоимость вообще зашкалит. В итоге, масштабные кражи на производстве стали настоящей головной болью. Воровали все: сырье, готовые товары, даже инструменты.
Nike потерял миллионы долларов, производство стопорилось. Что же пошло не так и как компания решила эту проблему читайте в следующей статье.
Кстати, а вы знали, что фирменная "галочка" Найк называется "свуш" (swoosh)? Название "свуш" образно передает свист ветра при движении на большой скорости и стало символом быстрого и непрерывного движения. Что касается трактовок самого символа, по словам Кэролин Дэвидсон (дизайнера, создавшего его), линия изображает крыло богини Ники, подарившей бренду название.
А как бы вы решили эту проблему? Поделитесь вашим мнением в комментариях.
Если вам интересен опыт маркетолога или понравилась статья - поставьте лайк и подпишитесь! Вам не сложно, а мне приятно!