На встречах с предпринимателями часто разговор идет о неоправданных надеждах на управленческий учет. Причина неудовольствия всегда одна - продавец не настроил учет под конкретный бизнес.
Покажу на примере недавнего аудита.
Запрос клиента стандартен - “много чего делаем, даже управленческий учет купили, а прибыль не растет…”
Аудит подсветил сразу несколько серьезных причин пробуксовки, но хочу пока выделить одну - воровство на производстве:
✦ воровство инструментов, материалов и комплектующих,
✦ закупки материалов и комплектующих по завышенным ценам.
Мог ли управленческий учет своевременно сообщить руководству о ситуации? Да, если бы он был настроен.
Настройка - работа кропотливая, но очень результативная.
На базе 1С УНФ наши спецы настроили и внедрили:
✦ склад на бригаду для учета инструментов с ежемесячной проверкой и выведением отчета,
✦ расчет спецификаций на каждый вид изделий,
✦ нормативы списания в производство материалов и комплектующих на каждое изделие с вы