Управление в 21 веке подверглось интересным преобразованиям )
Об этом и расскажу с своей новой статье )
МУДРОЕ УПРАВЛЕНИЕ В 21М ВЕКЕ
!!! (только часть информации, детальнее на личных консах, мои дорогие, в посте не имеется никто ввиду, все совпадения с реальными персонажами вымышленные, информация дана к размышлению и не является истиной в последней инстанции)
Очень важно как поддерживать дисциплину в вашей структуре/бизнесе/компании, так и УВАЖИТЕЛЬНО ОТНОСИТЬСЯ К ПЕРСОНАЛУ, который на вас работает.
Поверьте, я знаю об этом не по наслышке, быть может даже из прошлых жизней...
Были времена, когда я была мега-эгоистичной и НЕ проводила ДУХОВНЫЕ ЧАСТОТЫ...
У меня было столько людей сколько я хотела поставить для выполнения задачи.
В те далекие далекие времена я считала, что люди в бизнесе - это лишь средство достижения цели. Меня даже раздражала их чрезмерная внимательность к моей персоне.
Но пришла Мудрость (Благодарю Творца) и я поняла, что все иначе!!!
Наступили новые времена...
21й век - это век сотрудничества, во многом даже дипломатии.
Понятно, что дисциплина и иерархичность систем очень важна. Без нее никуда!
Но больше всего людей раскрывает и побуждает раскрываться в работе лучше и эффективнее именно соединение как дисциплины, так и духовной любви.
Заботьтесь о своем персонале, благодарите его. Живущих по кривде просто благодарите и отстраняйте от своей структуры.
Опять же: этот пост я НЕ ПОСВЯЩАЮ НИКОМУ, ОН НЕ КАСАЕТСЯ ПЕРСОНАЛЬНО НИКОГО, я лишь делюсь с вами видением, как оно гармонично работает в успешных организациях. Выбор всегда за вами. Я лишь даю информацию и знания, вещаю духовный поток.
Цените свой персонал. Благодарите его.
Заботьтесь о нем. Уделяйте внимание как руководитель. Иногда достаточно 15 минут, чтобы убрать сомнения работника, поддержать и замотивировать его.
У кого страдает дисциплина, аккуратно работайте с ними: помогайте им встроить новые привычки, работайте с их мотивацией.
Если вы думаете, что, к примеру, всех мотивируют деньги и статус, то это не всегда так. Это лишь часть мотивации. Многим очень важна атмосфера в коллективе и к примеру творческая реализация!
Люди все разные. Очень многое зависит от ключевых энергий их Рода. Знайте о них и умело и мудро направляйте, помогайте раскрыть лучшее в себе.
Каждый человек в глубине души хочет быть полезным.
Создавайте вокруг себя команду людей более высоких вибраций. Это реально.
Что мы видим в людях, то преумножается.
Старайтесь помогать им проработать их косяки, но не циклитесь на них.
В тоже время уважайте себя и окружайте только достойными.
Благодарите ваш персонал.
СПРОСИТЕ СЕБЯ: а достаточно ли я уделяю внимание дисциплине своего персонала (под дисциплиной я понимаю полный регламент компании и все должностные инструкции и правила)
А достаточно ли я уделяю внимание мотивации своего персонала, достаточно ли благодарен им, достаточно ли занимаюсь с ними? Я реально ценю свой персонал???
Опять же: эти вопросы не для самобичевания и не для самообмана, они для объективной оценки и гармонизации процессов и энергий внутри компании.
МОЙ ПЕРСОНАЛ ВСЕГДА
ПОДДЕРЖИВАЕТ МЕНЯ
МОЯ КОМАНДА ЛУЧШАЯ
МЫ ВМЕСТЕ ЛЕГКО И ИНТЕРЕСНО ИДЕМ К ОБЩИМ ЦЕЛЯМ
Я ЦЕНЮ СВОЙ ПЕРСОНАЛ НЕ ТОЛЬКО НА СЛОВАХ, НО И НА ДЕЛЕ
Я ПРИНИМАЮ ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ КАЖДОГО И ВМЕСТЕ С ТЕМ ЧЕТКО РЕГУЛИРУЮ ДИСЦИПЛИНУ
Я ЗНАЮ, ЧТО МОЙ ПЕРСОНАЛ СМОТРИТ НА МЕНЯ, ПОЭТОМУ САМ/САМА ПОДАЮ ПРЕКРАСНЫЙ ПРИМЕР
Я СООТВЕТСТВУЮ ТОМУ, О ЧЕМ ГОВОРЮ
Я БЛАГОДАРЮ ТОТ ПЕРСОНАЛ, КОТОРЫЙ СО МНОЙ РАБОТАЕТ
Я ВОВРЕМЯ ПРИНИМАЮ МУДРЫЕ РЕШЕНИЯ
МЕНЯ ОКРУЖАЕТ ТОЛЬКО ВЫСОКОЧАСТОТНАЯ КОМАНДА
Люди всегда чувствуют истинное отношение к ним. Даже те, кто не развивает интуицию.
Поэтому они всегда искренне стараются для тех руководителей, кто умело смог помочь им раскрыть их самые лучшие качества, таланты и потоки и при этом грамотно направил в дисциплине
МУДРОЕ УПРАВЛЕНИЕ В 21М ВЕКЕ
!!! (только часть информации, детальнее на личных консах, мои дорогие, в посте не имеется никто ввиду, все совпадения с реальными персонажами вымышленные, информация дана к размышлению и не является истиной в последней инстанции)
Очень важно как поддерживать дисциплину в вашей структуре/бизнесе/компании, так и УВАЖИТЕЛЬНО ОТНОСИТЬСЯ К ПЕРСОНАЛУ, который на вас работает.
Поверьте, я знаю об этом не по наслышке, быть может даже из прошлых жизней...
Были времена, когда я была мега-эгоистичной и НЕ проводила ДУХОВНЫЕ ЧАСТОТЫ...
У меня было столько людей сколько я хотела поставить для выполнения задачи.
В те далекие далекие времена я считала, что люди в бизнесе - это лишь средство достижения цели. Меня даже раздражала их чрезмерная внимательность к моей персоне.
Но пришла Мудрость (Благодарю Творца) и я поняла, что все иначе!!!
Наступили новые времена...
21й век - это век сотрудничества, во многом даже дипломатии.
Понятно, что дисциплина и иерархичность систем очень важна. Без нее никуда!
Но больше всего людей раскрывает и побуждает раскрываться в работе лучше и эффективнее именно соединение как дисциплины, так и духовной любви.
Заботьтесь о своем персонале, благодарите его. Живущих по кривде просто благодарите и отстраняйте от своей структуры.
Опять же: этот пост я НЕ ПОСВЯЩАЮ НИКОМУ, ОН НЕ КАСАЕТСЯ ПЕРСОНАЛЬНО НИКОГО, я лишь делюсь с вами видением, как оно гармонично работает в успешных организациях. Выбор всегда за вами. Я лишь даю информацию и знания, вещаю духовный поток.
Цените свой персонал. Благодарите его.
Заботьтесь о нем. Уделяйте внимание как руководитель. Иногда достаточно 15 минут, чтобы убрать сомнения работника, поддержать и замотивировать его.
У кого страдает дисциплина, аккуратно работайте с ними: помогайте им встроить новые привычки, работайте с их мотивацией.
Если вы думаете, что, к примеру, всех мотивируют деньги и статус, то это не всегда так. Это лишь часть мотивации. Многим очень важна атмосфера в коллективе и к примеру творческая реализация!
Люди все разные. Очень многое зависит от ключевых энергий их Рода. Знайте о них и умело и мудро направляйте, помогайте раскрыть лучшее в себе.
Каждый человек в глубине души хочет быть полезным.
Создавайте вокруг себя команду людей более высоких вибраций. Это реально.
Что мы видим в людях, то преумножается.
Старайтесь помогать им проработать их косяки, но не циклитесь на них.
В тоже время уважайте себя и окружайте только достойными.
Благодарите ваш персонал.
СПРОСИТЕ СЕБЯ: а достаточно ли я уделяю внимание дисциплине своего персонала (под дисциплиной я понимаю полный регламент компании и все должностные инструкции и правила)
А достаточно ли я уделяю внимание мотивации своего персонала, достаточно ли благодарен им, достаточно ли занимаюсь с ними? Я реально ценю свой персонал???
Опять же: эти вопросы не для самобичевания и не для самообмана, они для объективной оценки и гармонизации процессов и энергий внутри компании.
МОЙ ПЕРСОНАЛ ВСЕГДА
ПОДДЕРЖИВАЕТ МЕНЯ
МОЯ КОМАНДА ЛУЧШАЯ
МЫ ВМЕСТЕ ЛЕГКО И ИНТЕРЕСНО ИДЕМ К ОБЩИМ ЦЕЛЯМ
Я ЦЕНЮ СВОЙ ПЕРСОНАЛ НЕ ТОЛЬКО НА СЛОВАХ, НО И НА ДЕЛЕ
Я ПРИНИМАЮ ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ КАЖДОГО И ВМЕСТЕ С ТЕМ ЧЕТКО РЕГУЛИРУЮ ДИСЦИПЛИНУ
Я ЗНАЮ, ЧТО МОЙ ПЕРСОНАЛ СМОТРИТ НА МЕНЯ, ПОЭТОМУ САМ/САМА ПОДАЮ ПРЕКРАСНЫЙ ПРИМЕР
Я СООТВЕТСТВУЮ ТОМУ, О ЧЕМ ГОВОРЮ
Я БЛАГОДАРЮ ТОТ ПЕРСОНАЛ, КОТОРЫЙ СО МНОЙ РАБОТАЕТ
Я ВОВРЕМЯ ПРИНИМАЮ МУДРЫЕ РЕШЕНИЯ
МЕНЯ ОКРУЖАЕТ ТОЛЬКО ВЫСОКОЧАСТОТНАЯ КОМАНДА
Люди всегда чувствуют истинное отношение к ним. Даже те, кто не развивает интуицию.
Поэтому они всегда искренне стараются для тех руководителей, кто умело смог помочь им раскрыть их самые лучшие качества, таланты и потоки и при этом грамотно направил в дисциплине