Найти тему

Мудрое управление в 21 веке

Управление в 21 веке подверглось интересным преобразованиям )

Об этом и расскажу с своей новой статье )

МУДРОЕ УПРАВЛЕНИЕ В 21М ВЕКЕ

!!! (только часть информации, детальнее на личных консах, мои дорогие, в посте не имеется никто ввиду, все совпадения с реальными персонажами вымышленные, информация дана к размышлению и не является истиной в последней инстанции)

Очень важно как поддерживать дисциплину в вашей структуре/бизнесе/компании, так и УВАЖИТЕЛЬНО ОТНОСИТЬСЯ К ПЕРСОНАЛУ, который на вас работает.

Поверьте, я знаю об этом не по наслышке, быть может даже из прошлых жизней...

Были времена, когда я была мега-эгоистичной и НЕ проводила ДУХОВНЫЕ ЧАСТОТЫ...

У меня было столько людей сколько я хотела поставить для выполнения задачи.

В те далекие далекие времена я считала, что люди в бизнесе - это лишь средство достижения цели. Меня даже раздражала их чрезмерная внимательность к моей персоне.
Но пришла Мудрость (Благодарю Творца) и я поняла, что все иначе!!!

Наступили новые времена...

21й век - это век сотрудничества, во многом даже дипломатии.

Понятно, что дисциплина и иерархичность систем очень важна. Без нее никуда!

Но больше всего людей раскрывает и побуждает раскрываться в работе лучше и эффективнее именно соединение как дисциплины, так и духовной любви.

Заботьтесь о своем персонале, благодарите его. Живущих по кривде просто благодарите и отстраняйте от своей структуры.

Опять же: этот пост я НЕ ПОСВЯЩАЮ НИКОМУ, ОН НЕ КАСАЕТСЯ ПЕРСОНАЛЬНО НИКОГО, я лишь делюсь с вами видением, как оно гармонично работает в успешных организациях. Выбор всегда за вами. Я лишь даю информацию и знания, вещаю духовный поток.

Цените свой персонал. Благодарите его.
Заботьтесь о нем. Уделяйте внимание как руководитель. Иногда достаточно 15 минут, чтобы убрать сомнения работника, поддержать и замотивировать его.

У кого страдает дисциплина, аккуратно работайте с ними: помогайте им встроить новые привычки, работайте с их мотивацией.

Если вы думаете, что, к примеру, всех мотивируют деньги и статус, то это не всегда так. Это лишь часть мотивации. Многим очень важна атмосфера в коллективе и к примеру творческая реализация!

Люди все разные. Очень многое зависит от ключевых энергий их Рода. Знайте о них и умело и мудро направляйте, помогайте раскрыть лучшее в себе.

Каждый человек в глубине души хочет быть полезным.

Создавайте вокруг себя команду людей более высоких вибраций. Это реально.

Что мы видим в людях, то преумножается.
Старайтесь помогать им проработать их косяки, но не циклитесь на них.

В тоже время уважайте себя и окружайте только достойными.

Благодарите ваш персонал.

СПРОСИТЕ СЕБЯ: а достаточно ли я уделяю внимание дисциплине своего персонала (под дисциплиной я понимаю полный регламент компании и все должностные инструкции и правила)

А достаточно ли я уделяю внимание мотивации своего персонала, достаточно ли благодарен им, достаточно ли занимаюсь с ними? Я реально ценю свой персонал???

Опять же: эти вопросы не для самобичевания и не для самообмана, они для объективной оценки и гармонизации процессов и энергий внутри компании.

МОЙ ПЕРСОНАЛ ВСЕГДА
ПОДДЕРЖИВАЕТ МЕНЯ

МОЯ КОМАНДА ЛУЧШАЯ

МЫ ВМЕСТЕ ЛЕГКО И ИНТЕРЕСНО ИДЕМ К ОБЩИМ ЦЕЛЯМ

Я ЦЕНЮ СВОЙ ПЕРСОНАЛ НЕ ТОЛЬКО НА СЛОВАХ, НО И НА ДЕЛЕ

Я ПРИНИМАЮ ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ КАЖДОГО И ВМЕСТЕ С ТЕМ ЧЕТКО РЕГУЛИРУЮ ДИСЦИПЛИНУ

Я ЗНАЮ, ЧТО МОЙ ПЕРСОНАЛ СМОТРИТ НА МЕНЯ, ПОЭТОМУ САМ/САМА ПОДАЮ ПРЕКРАСНЫЙ ПРИМЕР

Я СООТВЕТСТВУЮ ТОМУ, О ЧЕМ ГОВОРЮ

Я БЛАГОДАРЮ ТОТ ПЕРСОНАЛ, КОТОРЫЙ СО МНОЙ РАБОТАЕТ

Я ВОВРЕМЯ ПРИНИМАЮ МУДРЫЕ РЕШЕНИЯ

МЕНЯ ОКРУЖАЕТ ТОЛЬКО ВЫСОКОЧАСТОТНАЯ КОМАНДА

 Люди всегда чувствуют истинное отношение к ним. Даже те, кто не развивает интуицию.

 Поэтому они всегда искренне стараются для тех руководителей, кто умело смог помочь им раскрыть их самые лучшие качества, таланты и потоки и при этом грамотно направил в дисциплине
МУДРОЕ УПРАВЛЕНИЕ В 21М ВЕКЕ !!! (только часть информации, детальнее на личных консах, мои дорогие, в посте не имеется никто ввиду, все совпадения с реальными персонажами вымышленные, информация дана к размышлению и не является истиной в последней инстанции) Очень важно как поддерживать дисциплину в вашей структуре/бизнесе/компании, так и УВАЖИТЕЛЬНО ОТНОСИТЬСЯ К ПЕРСОНАЛУ, который на вас работает. Поверьте, я знаю об этом не по наслышке, быть может даже из прошлых жизней... Были времена, когда я была мега-эгоистичной и НЕ проводила ДУХОВНЫЕ ЧАСТОТЫ... У меня было столько людей сколько я хотела поставить для выполнения задачи. В те далекие далекие времена я считала, что люди в бизнесе - это лишь средство достижения цели. Меня даже раздражала их чрезмерная внимательность к моей персоне. Но пришла Мудрость (Благодарю Творца) и я поняла, что все иначе!!! Наступили новые времена... 21й век - это век сотрудничества, во многом даже дипломатии. Понятно, что дисциплина и иерархичность систем очень важна. Без нее никуда! Но больше всего людей раскрывает и побуждает раскрываться в работе лучше и эффективнее именно соединение как дисциплины, так и духовной любви. Заботьтесь о своем персонале, благодарите его. Живущих по кривде просто благодарите и отстраняйте от своей структуры. Опять же: этот пост я НЕ ПОСВЯЩАЮ НИКОМУ, ОН НЕ КАСАЕТСЯ ПЕРСОНАЛЬНО НИКОГО, я лишь делюсь с вами видением, как оно гармонично работает в успешных организациях. Выбор всегда за вами. Я лишь даю информацию и знания, вещаю духовный поток. Цените свой персонал. Благодарите его. Заботьтесь о нем. Уделяйте внимание как руководитель. Иногда достаточно 15 минут, чтобы убрать сомнения работника, поддержать и замотивировать его. У кого страдает дисциплина, аккуратно работайте с ними: помогайте им встроить новые привычки, работайте с их мотивацией. Если вы думаете, что, к примеру, всех мотивируют деньги и статус, то это не всегда так. Это лишь часть мотивации. Многим очень важна атмосфера в коллективе и к примеру творческая реализация! Люди все разные. Очень многое зависит от ключевых энергий их Рода. Знайте о них и умело и мудро направляйте, помогайте раскрыть лучшее в себе. Каждый человек в глубине души хочет быть полезным. Создавайте вокруг себя команду людей более высоких вибраций. Это реально. Что мы видим в людях, то преумножается. Старайтесь помогать им проработать их косяки, но не циклитесь на них. В тоже время уважайте себя и окружайте только достойными. Благодарите ваш персонал. СПРОСИТЕ СЕБЯ: а достаточно ли я уделяю внимание дисциплине своего персонала (под дисциплиной я понимаю полный регламент компании и все должностные инструкции и правила) А достаточно ли я уделяю внимание мотивации своего персонала, достаточно ли благодарен им, достаточно ли занимаюсь с ними? Я реально ценю свой персонал??? Опять же: эти вопросы не для самобичевания и не для самообмана, они для объективной оценки и гармонизации процессов и энергий внутри компании. МОЙ ПЕРСОНАЛ ВСЕГДА ПОДДЕРЖИВАЕТ МЕНЯ МОЯ КОМАНДА ЛУЧШАЯ МЫ ВМЕСТЕ ЛЕГКО И ИНТЕРЕСНО ИДЕМ К ОБЩИМ ЦЕЛЯМ Я ЦЕНЮ СВОЙ ПЕРСОНАЛ НЕ ТОЛЬКО НА СЛОВАХ, НО И НА ДЕЛЕ Я ПРИНИМАЮ ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ КАЖДОГО И ВМЕСТЕ С ТЕМ ЧЕТКО РЕГУЛИРУЮ ДИСЦИПЛИНУ Я ЗНАЮ, ЧТО МОЙ ПЕРСОНАЛ СМОТРИТ НА МЕНЯ, ПОЭТОМУ САМ/САМА ПОДАЮ ПРЕКРАСНЫЙ ПРИМЕР Я СООТВЕТСТВУЮ ТОМУ, О ЧЕМ ГОВОРЮ Я БЛАГОДАРЮ ТОТ ПЕРСОНАЛ, КОТОРЫЙ СО МНОЙ РАБОТАЕТ Я ВОВРЕМЯ ПРИНИМАЮ МУДРЫЕ РЕШЕНИЯ МЕНЯ ОКРУЖАЕТ ТОЛЬКО ВЫСОКОЧАСТОТНАЯ КОМАНДА Люди всегда чувствуют истинное отношение к ним. Даже те, кто не развивает интуицию. Поэтому они всегда искренне стараются для тех руководителей, кто умело смог помочь им раскрыть их самые лучшие качества, таланты и потоки и при этом грамотно направил в дисциплине