Размышления о готовности франшизы к реальному старту — это как вдохновение, мотивация и здравый подход к будущей системе в одном флаконе! Опыт показывает, что готовность к запуску определяется несколькими ключевыми факторами, которые обеспечат успешное масштабирование бизнеса.
Готовность собственника и страсть
Чтобы успешно запустить франшизу, необходимо не только тщательно разработать план, но и быть готовым упорно работать, особенно на начальных этапах. Эмоциональная вовлечённость и настойчивость станут движущей силой развития бизнеса, помогая преодолевать трудности и вдохновлять команду на достижение высоких результатов.
Подробнее об этом мы рассказывали в статье:
Основатель Starbucks, Говард Шульц, не только имел четкое видение будущего компании, но и невероятную страсть к своему делу. Это помогло ему преодолеть множество трудностей на пути к созданию одной из самых известных франшиз в мире.
Стабильность бизнес-модели
Основа успешной франшизы — проверенная, устойчивая бизнес-модель. Как хорошее вино, она должна быть проверена временем — не меньше нескольких лет. Устойчивость к внешним и внутренним вызовам, финансовая стабильность после пережитых кризисов — вот залог успеха. McDonald's, например, прошла через множество экономических кризисов и изменений на рынке, но благодаря устойчивой бизнес-модели смогла не только выжить, но и расширяться.
Команда профессионалов
Кадры решают всё! Квалифицированная команда с разнообразными навыками и опытом определяет успешность бизнеса. Опыт, умение обучать и нанимать сотрудников, способных принести пользу бизнесу, имеют огромное значение. В компании Subway акцент сделан на обучении франчайзи и их сотрудников, что позволяет сохранять высокое качество обслуживания и продукции во всех точках сети.
Стандартизация процессов
Чтобы работа была эффективной, важно иметь чёткие и понятные внутренние процессы. Для правильной организации работы во франшизной сети необходимы стандарты и процедуры, которые будут легко восприниматься и выполняться. Они помогут поддерживать одинаковый уровень качества продукции или услуг, упростят управление бизнесом в целом и позволят снизить риски.
KFC славится своей строгой стандартизацией процессов — от рецептов до методов приготовления. Благодаря этому во всех ресторанах сети поддерживается одинаковое качество продукции.
Эффективная маркетинговая стратегия
Привлечение клиентов, разработка рекламных кампаний и работа с рекомендациями — всё это требует тщательного планирования и внимания к деталям. Проведение экспериментов, отбор наиболее эффективных методов и отказ от неэффективных — вот ключевые шаги к успешному маркетингу.
Dunkin' Donuts активно использует социальные сети и разнообразные маркетинговые кампании для привлечения клиентов. Благодаря этому бренд остаётся на слуху и привлекает новых франчайзи.
Наличие бренда
Логотип, фирменный стиль, индивидуальная атмосфера — все это составляет неповторимость вашего бренда, делая его узнаваемым и желанным. Сильный и узнаваемый бренд привлекает клиентов и помогает выделиться на фоне конкурентов. Apple, например, создала один из самых узнаваемых брендов в мире, что позволило ей успешно масштабироваться через свои розничные магазины.
Развитие филиальной сети
Создание и развитие сети филиалов требует хорошей организации и управления ресурсами. Готовность масштабировать бизнес через филиалы без чрезмерных сложностей поможет обеспечить рост и развитие вашей франшизы. Компания 7-Eleven развивала свою сеть, уделяя большое внимание обучению франчайзи и поддержке их бизнеса, что позволило сети вырасти до более чем 70 000 магазинов по всему миру.
Стремление к идеалу
Не обязательно доводить всё до совершенства перед запуском. В процессе подготовки франшизы необходимо продолжать развивать свой бизнес. Важно внедрить процесс постоянного обновления и улучшения, чтобы всегда быть на шаг впереди конкурентов и успешно отвечать на вызовы рынка.
Готовьте вашу франшизу к запуску основательно, с энтузиазмом и вниманием к деталям. И успех обязательно будет на вашей стороне!
Именно об этом мы подробно рассказываем на курсе «FAST Обучение стратегии действий по франшизе». Подготовка франшизы — это интересное и полезное путешествие, которое требует от вас полной самоотдачи, но зато вознаграждает стабильным и растущим бизнесом.
Мы ждём от участников курса и их команд только одного — стремления и готовности использовать полученные знания в своём бизнесе. Необходимо тщательно проанализировать экономику и учесть особенности своей компании. Наши материалы помогут вам избежать распространённых ошибок и успешно развивать свой бизнес.
❓Если у вас возникнут вопросы или вам понадобится дополнительная консультация, не стесняйтесь обращаться к Владимиру Панкратову.
Вместе масштабируем ваш бизнес до х10 прибыли.
💥Курс "Создание франшизы" - course-franchise.ru
💥Аудит вашей франшизы (увеличение прибыльности до 65%) - академия-франчайзинга.рф/...izy
💥Все услуги здесь: академия-франчайзинга.рф