Контрольный список как неотъемлемый инструмент управления качеством lean-поставок в строительстве

Контрольный список как неотъемлемый инструмент управления качеством lean-поставок в строительстве

1. Введение
- Контрольный список — это важный инструмент для обеспечения эффективного управления качеством в lean-поставках. Он упрощает контроль за процессами и помогает избежать ошибок.

2. Цели использования контрольного списка
- Обеспечение исполнения стандартов качества.
- Упрощение процесса проверки материалов и услуг.
- Снижение рисков и затрат за счет раннего выявления проблем.
- Поддержка постоянного улучшения процессов.

3. Применение контрольного списка в процессе lean-поставок

- Проектирование: Создание контрольных списков на этапе проектирования для оценки всех необходимых материалов и услуг.
- Закупка: Проверка соответствия закупаемых материалов установленным критериям качества.
- Получение: Анализ полученных товаров и услуг на соответствие контрольному списку.
- Исполнение: Обеспечение соответствия выполнения работ условиям контроля качества.
- Оценка: Регулярная оценка результатов и обновление контрольных списков на основании опыта и обучений.

4. Преимущества использования контрольного списка
- Повышение прозрачности процессов.
- Упрощение обучения новых сотрудников.
- Улучшение коммуникации между участниками проекта.
- Системный подход к контролю и оценке качества.

6. Заключение
- Контрольный список является ключевым компонентом системы управления качеством в lean-поставках. Его использование позволяет не только поддерживать высокий уровень качества, но и способствует непрерывному улучшению процессов в строительстве.