Поделюсь своими размышлениями на тему
«Мне ничего не надо», «мне многого не надо». - зЗнакомые фразы?
«Мне ничего не надо», «мне многого не надо», - — фразы, которые часто мы или наши близкие, коллеги, сотрудники произносят и не задумываются, что за ними скрывается. Давайте их разберем сразу в 3 контекстах: личном, семейном и профессиональном.
Итак, личный контекст. Как думаем, говорим, так и делаем, поступаем и получаем в конечном итоге. Говорим: «Мне не нужны друзья!» А потом удивляемся, почему же нет друзей? А с чего бы они вдруг появились, если они нам не нужны? Думаем: «Да, зачем мне машина за полмиллиона (миллион и более)?» И ее нет. А иногда и машины совсем нет, потому что сама машина не нужна, ведь на нее столько затрат. То же самое и в отношении денег: «А мне деньги не нужны!», «Мне денег много не надо!», «Не в деньгах счастье!», «Деньги до добра не доводили!», «Деньги –— это зло!». Или некоторые, особо скромные люди в ответ на комплименты, замечают: «Что вы, не надо мне говорить комплиментов, я так…» А потом страдают от их отсутствия. Так же как, например, и от отсутствия помощи, поскольку имеют позицию: «Нам помощь не нужна, сами справимся!»
Обратите внимание, как говорите Вы, Ваши знакомые и в отношении чего. В большинстве случаев у Вас или у них этого нет.
Очень интересно сочетание данных фраз, например: «Не хочу работать на дядю» (следовательно, нет работы, с ней постоянно нелады) и «Не нужен мне свой бизнес, только лишние хлопоты» (и его нет). Что в итоге? НИЧЕГО!
Особенно печально слышать, видеть такой подход: «Бестолку Без толку желать, все равно ничего не будет!»
Семейный контекст не менее любопытен. Утверждаем, что можно и без мужа (жены) прожить: «Не нужен мне муж, носки за ним убирать!» или «Не нужна мне жена, деньги на нее еще тратить!» В итоге ни мужа, ни жены. Причем самое интересное, что и толковых, достойных людей для брака в окружении тоже нет! А зачем? Правда, потом авторы таких фраз удивляются: «Перевелись настоящие мужики на Руси», «Нет нормальных женщин сейчас. То ли дело раньше…».
Или в отношении детей: «Вот исполнятся исполнится им по 18 лет, и пусть живут как хотят, идут куда хотят! Хватит с меня! А меня пусть даже не касаются!» Вот они и не касаются, даже тогда, когда уже очень хочется, чтобы коснулись!
Так же часто за такими фразами скрывается жертвенная позиция –— все для других, ничего для себя, например: «Мне ничего не нужно. Вот детям пригодится!», «Мне для них (него, нее) ничего не жалко (а для себя жалко!)». А потом спустя много лет рождается обида и фраза: «Я Вам все отдал (отдала), лучшие годы жизни! Столько терпел (терпела)!» Но они – -то и не виноваты в том, что кто-то забыл про главное –— про себя! Забыл о том, что невозможно дать другому человеку то, чего нет у самого себя. Если ты сам беден, не сможешь рассказать, показать и научить другого тому, как получить и удержать богатствабогатство. Если сам несчастен, то вряд ли научишь другого быть счастливым. Если сам ничего не имеешь, вряд ли научишь иметь и ценить это своих близких. Если сам привык приносить себя в жертву, то не стоит удивляться, когда тебе дали то, чего ждешь, хочешь и принесли еще раз в жертву.
Профессиональный контекст имеет отношение к результату отдела, компании. Как? Например, сотрудники или руководство, или все вместе занимают позицию: «От этих новшеств (новых стандартов, технологий, процессов и пр.) одни проблемы! Ни к чему они нам!» Соответственно и получаем одни проблемы, даже если вдруг новшества начали внедрять. Или вот еще любопытная установка из этой же серии: «Да зачем мне эта должность?» И должности, а вместе с ней и карьерного роста нет, так же как и лидерства на рынке («Ни к чему нам быть первыми, на виду сверкать да внимание привлекать!»). Нам нужны сотрудники, которые работают за идею, а не за деньги. Знакомое желание? У многих руководителей и собственников встречается. А какой у него подтекст? Нам нужны сотрудники, которым ничего, кроме идеи, не нужно! Будет ли в таком случае результат? Финансовый? Материальный? Нет! Или будет, но не тот, который нужен. Особенно страшно, если по такому принципу подбираются сотрудники в отдел продаж. Или вот еще один интересный вопрос, который порой руководители задают своим подчиненным: «Тебе что, больше всех надо?» Подтекст простой: «Хоти как и все! Не желай больше, чем другие!» А потом в итоге удивляются: «Как так, столько усилий и не можем конкурентов обойти!» Или вот еще одна распространённая фраза: «Не нужно нам обучение, мы и так все знаем!» В итоге получаем сотрудников, не заинтересованных в своем профессиональном развитии –— они же и так все знают, им не нужно учиться! Такой же печальный результат получается, когда есть заявления: «Не нужен нам этот контроль», «Ни к чему эти планы, цели, задачи» и пр. В итоге хаос, неразбериха, невыполненные обязательства и нереализованные желания вместе с дорогой в никуда.
Что с этим делать и как говорить, а значит, и действовать –— решать Вам!
Я лишь предлагаю вслушиваться в то, что говорим мы сами или наши близкие, коллеги и делать выводы, прогнозировать результат…
… И проверять, так ли уж ничего не надо. Как? Спросите человека: «То есть ты сейчас, прямо сейчас готов отказаться от машины (если она у него есть), от денег, от здоровья, мужа / жены, детей / родителей, от любви, от работы и т. д.?» Принимается только вариант, когда человек легко, не пряча глаз и без энергии «убедить / доказать» на каждый пункт говорит: «Да!» Поверьте, точно найдется то, от чего человек не готов отказаться, и этого на самом деле очень много.
