В мире, где конкуренция становится все более ожесточенной, многие компании чувствуют себя как рыбки в перенаселенном аквариуме. Но что, если я скажу вам, что есть способ выпрыгнуть из этого аквариума и отправиться в неизведанные воды, где вы можете быть единственным пилотом своего корабля? Вот где в игру вступает стратегия голубого океана. Стратегия голубого океана, предложенная профессорами инновационного менеджмента Ким Чангом и Рене Мобо, предлагает создать новый, неконкурентный рынок, чтобы сделать конкуренцию бесполезной. Вместо борьбы в перенасыщенных "красных океанах" (где кровь символизирует кровь конкуренции), голубой океан представляет собой неизведанные воды с огромным потенциалом роста. 1. Идентификация рыночных пространств: Начните с анализа текущего рынка и выявления областей, которые еще не были исследованы. 2. Устранение и сокращение: Определите, какие факторы вашего бизнеса можно устранить или сократить, чтобы снизить затраты и избежать ненужной конкуренции. 3. Повыше
КАК СТРАТЕГИЯ ГОЛУБОГО ОКЕАНА МЕНЯЕТ ПРАВИЛА ИГРЫ В БИЗНЕСЕ!
31 июля 202431 июл 2024
4
1 мин