Ранее писал в Вк, с чего начинать разбираться в теме "Культура безопасности"
Культура безопасности, с чего начать?
В продолжении того поста давайте окунемся в историю вопроса.
МАГАТЭ было основано в 1957 году с целью поставить энергию атома на службу человечеству, а отчет Международной консультативной группы по ядерной безопасности (англ. INSAG), INSAG-1 — первый отчёт INSAG, был написан в августе 1986 года, после аварии на Чернобыльской АЭС. В этом отчёте в качестве основных причин аварии указывались многочисленные нарушения инструкций и ошибки персонала наряду с несоблюдением культуры безопасности.
NSAG-4 — документ, определяющий суть ❗культуры безопасности❗ вышел в 1991 году.
В 2020 г. МАГАТЭ представило новую Модель гармонизированной культуры безопасности.
Т.е. группа специалистов по безопасности занимались этим вопросом на протяжении, как минимум, 34-х лет.
Параллельно с МАГАТЭ, существует ВАО АЭС (англ. WANO, сокр. World Association of Nuclear Operators) — всемирная ассоциация организаций, эксплуатирующих атомные электростанции.
Предпосылками создания ВАО АЭС явились серьёзная авария на АЭС Три-Майл-Айленд в 1979 году и, в особенности, беспрецедентная по масштабам катастрофа на Чернобыльской АЭС в 1986 году, которая, помимо непосредственных последствий, серьёзно отразилась на всей ядерной энергетике в целом. Она вынудила специалистов всего мира переоценить проблему безопасности АЭС и задуматься о необходимости международного сотрудничества.
в 2013 г. WANO публикует, для открытого распространения, PRINCIPLES
Особенности здоровой культуры ядерной безопасности ПРИНЦИПЫ | 2013-1.
В данной публикации описываются характерные особенности и критерии здоровой культуры ядерной безопасности.
Специалисты занимались вопросом культуры безопасности не один год, как бы))).
Вообще в документах МАГАТЭ и ВАО АЭС можно опустить слово ядерной или вставить вместо него название своей отрасли, строительной, сельскохозяйственной, нефтегазовой и т.д. и т.п., смысл не поменяется.
И вот главный вопрос, зачем ломать голову над характеристиками или показателями культуры безопасности в компании и изобретать тот самый "велосипед"?
Можно же взять многолетние наработки специалистов атомной отрасли, выбрать характеристики важные для Вашей компании и построить собственную модель культуры безопасности.
Изучите INSAG-4, A HarmonizedSafety Culture Model, WANO PRINCIPLES и часть вопросов отпадёт,
НО появятся новые.
«Но это уже совсем другая история» 🙂
Я тут https://vk.com/@152132268-kultura-bezopasnosti-eto-prosto-no писал, что культура безопасности, это не сложно, но есть нюансы.
________________________________________
Подписывайтесь, впереди ещё много полезных инструментов и практик!
