Экономический эффект от идей сотрудников Металлоинвеста превысил 1 млрд рублей

Победителей конкурса определяли в 5 номинациях, включая увеличение объемов производства, снижение затрат, повышение производительности труда, улучшение операционной эффективности. Отдельно отметили самого активного автора идей.

В номинации, направленной на снижение затрат, победили идеи специалиста по перспективному развитию обогатительной фабрики МГОКа Юлии Блохниной и ковшевого электросталеплавильного цеха ОЭМК Лери Бидзинашвили. Суммарная экономия более 130 млн рублей достигнута благодаря снижению расходов при постановке в резерв мельницы доизмельчения и при ремонте шиберного затвора машины промковша непрерывного литья заготовок.

Главный технолог обогатительной фабрики МГОКа Александр Левшин предложил оснастить частотным регулированием приводы барабанов мокрых магнитных сепараторов, что позволило повысить массовую долю железа общего в концентрате. Проект стал лучшим в номинации, направленной на увеличение объёмов производства. Экономический эффект от реализации идеи составил 110 млн рублей.

Лучшим предложением по повышению производительности труда стала идея главного специалиста по буровзрывным работам технического управления МГОКа Эдуарда Умрихина. Она позволила повысить эффективность работ в карьере и увеличить выход горной массы. Эффект от внедрения превысил 108 млн рублей.

Главный инженер фабрики окомкования ЛГОКа Евгений Шатохин разработал цифровое решение по оптимизации дозирования бентонита при производстве окатышей. Эффект от его реализации составил 12 млн рублей. Предложение стало лучшим среди идей, направленных на повышение операционной эффективности.

Самым активным автором был признан начальник теплосилового цеха энергоцентра МГОКа Сергей Слизин. Он предложил несколько идей, позволивших повысить эффективность работы систем теплоснабжения. В результате, экономия на потреблении природного газа превысила 71 млн рублей.

Бизнес-Система направлена на повышение эффективности процессов, продвижение ценностей Компании, развитие корпоративной культуры и внедрение новых моделей поведения сотрудников. Это позволяет бизнесу быстро адаптироваться к меняющимся условиям и успешно выполнять стоящие перед ним задачи.

«Фабрика идей» помогает вовлекать сотрудников в развитие Бизнес-Системы, организует и поддерживает процесс появления новых идей, мотивирует их авторов. Победители конкурса получают денежные призы.