Привет! Меня зовут Галина Райченко, и я рада поделиться с вами своей историей. Жизнь подарила мне возможность быть не только мамой и блогером, но и предпринимателем, который активно участвует в социальном проектировании. В этом интервью я расскажу о том, как начала свой путь в социальном предпринимательстве, какие важные шаги пришлось сделать и как удалось достичь успеха.
Надеюсь, что моя история вдохновит вас и поможет найти свой путь к успеху в любых начинаниях.
Галина, как вы начали заниматься социальным проектированием и что привело вас к социальному предпринимательству? Какие ключевые моменты в вашей карьере повлияли на это решение?
С социальным проектированием я увлеклась в 2010 году, когда работала во Всероссийском детском центре «Орлёнок». Это были потрясающие времена. Мне было невероятно интересно узнать, что дети со всей России меняют нашу страну к лучшему и готовят свои социальные инициативы. Чуть позже я начала сама развивать социальные проекты и сделала это своей основной деятельностью. Мой бизнес в первую очередь ориентирован на общество, на то, чтобы удовлетворять интересы и потребности общества в социально значимых ориентирах.
Например, я популяризирую тему истории России, её богатства и значимости. Моя карьера изначально строилась на этих принципах и ценностях, связанных с тем, что Россия — могущественная страна, которой мы должны гордиться и уважать. У нас богатая история и колоссальный опыт наших предков, который мы можем передавать, пересматривать и делать определённые выводы.
Какие основные шаги вы предпринимаете при разработке и реализации социальных проектов и бизнеса? Какие методы и подходы вы считаете наиболее эффективными?
Основные шаги в социальных проектах, конечно же, связаны с подбором команды при разных обстоятельствах, потому что мы делаем разные интересные проекты в различных сферах. Самый главный подход — не забывать, что проект социальный, даже если это предпринимательская деятельность. Но я считаю, что любой предпринимательский проект и любая предпринимательская деятельность должны быть ориентированы на общество.
Например, недавно я была на концерте в Лужниках, крупнейшем стадионе России, рассчитанном на 81 тысячу человек. Я пришла на концерт голодная и перед этим не успела перекусить. И поняла, что там мне тоже негде перекусить, потому что все предпринимательские точки предлагают не самую здоровую пищу. Причём это не просто нездоровая пища, а еда, которая давно приготовлена. И в этот момент я задумалась: здесь идёт такое количество людей, это наша страна, почему предприниматели, которые развивают свой бизнес в этой точке, не задумываются об этом?
Для меня важно, как для предпринимателя, помнить, что я не просто создаю добро, а творю его.
Как вы измеряете успех ваших социальных проектов и предпринимательских начинаний? Какие показатели для вас наиболее важны и как вы их достигаете?
Успех, конечно же, можно измерить конкретными показателями. Одним из них может быть денежный эквивалент: если люди готовы платить за твой проект, значит, он успешный. Поэтому я стремлюсь к этому показателю, несмотря на социальные значения, потому что мы помогаем тем, кому эта помощь необходима. Важно помнить, что привлекают внимание именно живые люди, которые есть рядом с тобой и которые тебя поддерживают.
Расскажите о самых значимых грантах, которые вы получили, и как они помогли вашим проектам.
- Наверное, самым главным грантом для меня стал проект «Путешествие с Русовичком». Эта тема стала основой моей жизни, моей философией — развивать поездки по России, знакомить детей с нашей страной. Я хочу, чтобы те, кто живет на Дальнем Востоке, знали про Центральную Россию, а те, кто живет на Урале, хорошо знали Восточную Сибирь, и так далее. Поэтому это ключевой проект, который я ставлю во главу всей своей жизни, профессиональных целей, а также личных, потому что прототипом героя стал мой собственный сын.
Как вы подготавливаетесь к участию в грантовых конкурсах?
- У меня есть достаточно много информации по поводу подготовки к участию в грантовых конкурсах. Я прошла большое количество обучений. Сейчас многие грант-операторы предлагают очень интересные и качественные обучающие курсы, и я всех призываю их проходить. Они очень хорошо структурируют знания и опыт, который у каждого из нас есть.
Какие советы вы можете дать другим, кто хочет получить грант для своего проекта? Какие ошибки часто совершают заявители и как их избежать?
Ну и, конечно же, что касается ошибок. К сожалению, многие люди, которые готовят социальные проекты, допускают переоценку собственных сил. Часто человек думает, что у него безграничное количество времени, что он может сделать всё, что угодно. Самое главное и важное — это реально оценивать те ресурсы, которые у нас есть.
Как вам удается совмещать роли мамы, блогера, предпринимателя и путешественницы? Какие методы управления временем и приоритетами вы используете?
Хочется сказать, что совмещать у меня как раз не получается. Но, наверное, это не так, всё-таки я стараюсь. Например, недавно я выступала на ВДНХ, и мой сын был рядом со мной. Мне было очень приятно, когда я стояла на сцене, и сын с гордостью сказал: "Так это же моя мама!". Для него это очень важно. Поэтому часто мы всей семьёй везде вместе, поддерживаем друг друга и оказываемся рядом в нужные моменты.
Какие личные качества и навыки помогли вам добиться успеха в каждой из этих ролей? Как вы развивали их в себе?
Наверное, это должны судить те люди, которые оказываются рядом со мной. Мне кажется, я достаточно лояльный и справедливый человек. Кто-то этим пользуются, а некоторые с уважением это воспринимают. Я люблю кооперацию, координацию, совместную работу, не перетягивая на себя одеяло и давая возможность самореализации другим.
Каковы ваши планы на будущее в каждой из сфер вашей деятельности? Какие новые цели и проекты вы планируете реализовать?
По поводу планов на будущее, мы очень хотим создать своё travel шоу, больше рассказывать о России, показывать её культуру, самобытность, невероятные традиции. Мы стремимся культивировать эти традиции, подчеркивать их значимость и показывать каждому, что наша страна — это повод для гордости, а не что-то иное.