Какое будущее у отелей Черноморского побережья?
А что делать, когда предложение не соответствует спросу?
О чем это я? Да всё о том же. Ежегодно количество туристов в Сочи и, в целом, на всем Черноморском побережье увеличивается. А качество отдыха всё так же оставляет желать лучшего.
Одним из очевидных решений является строительство отелей с использованием возможностей 214-ФЗ с привлечением средств проектного финансирования, дольщиков и эскроу-счетов. Продажа номера в гостинице по ДДУ? Да. Теперь это возможно. Это позволяет достаточно быстро создавать отличную отельную инфраструктуру. А еще это позволяет зарабатывать как застройщику, так и инвесторам как в короткие временные промежутки, так и в долгосрочной перспективе.
Ярким и нашумевшим проектом такого рода является гостиничный комплекс Livingston Grand Resort & SPA.
На его примере и разберем все нюансы.
Отель строится в центральной части Сочи на первой береговой линии. Очень удачно, что у него есть собственный выход к пляжу с территории.
Территория занимает целых 5,6 Га. И на все эти гектары будет около 900 номеров. Остальное - озеленение, ландшафтный дизайн, конгересс-центр, спа-комплекс, ресторан и огромный подогреваемый бассейн площадью 1209 м2. На минуточку - крупнейший открытый бассейн в Сочи. Все элементы территории тщательно проработаны дизайнерским бюро Scape.
Если хоть на минуту представить, что всё это строится на собственные средства, то можно было бы сделать однозначный вывод, что это стройка продлится вечность. Но тут то как раз и включается в работу 214-ФЗ. Отель строится на деньги банка, а застройщик продает номера дольщикам, как инвестиционную недвижимость, для того, чтобы после открытия гостиничного комплекса они получали доход от его работы пропорционально площади номера или номеров в собственности.
Схема для России новая. Есть несколько проектов, где она реализована не очень корректно. Когда обычные апартаменты выдавали за гостиницу и покупатели в итоге получали доход гораздо меньше, чем планировалось. Но, не будем лукавить, в Санкт-Петербурге и Москве, есть примеры и весьма успешных гостиниц, номера в которых распроданы в розницу инвесторам.
Livingston Grand Resort & SPA - это классический отель. Номера в своем большинстве продаются без права проживания. И сразу после ввода в эксплуатацию перейдут в аренду отельера. Естественно запрос на проживание есть. И застройщик выделил два этажа для самых искушенных клиентов, которые захотят получить возможность проживания в собственном апартаменте в отеле премиального уровня с правом пользования всей инфраструктурой.
Никаких помещений без отделки и вариантов дизайна. Все номера вводятся в эксплуатацию с отделкой под ключ и мебелью в едином стиле. Дизайн выполнен ведущим архитектурным бюро Haast. Отель начинает работать практически сразу после ввода в эксплуатацию.
Какой будет доход? Тут пока точные цифры не говорят. И правильно делают. Никто не знает сколько будет стоить номер в такой гостинице через 2 года. Но уже сегодня цифры очень интересные. В действующих отелях с гораздо менее привлекательной территорией ночь в сезон начинается от 35-40 тысяч. И это далеко не предел. А загрузка варьируется от 90% до 100%.
Это и коллекционная недвижимость с высокой капитализацией. И выгодный бизнес с приемлемым сроком окупаемости.
Скорее всего надо будет уделить этому проекту отдельно еще несколько статей, чтобы не перегружать вас информацией.
Одно хочется сказать. Очень круто, что такие проекты появляются на нашем побережье. И хотелось бы, что их становилась кратно больше.
Всем спасибо и отличных инвестиций!
