Магистрант Тульского государственного университета Анастасия Косыгина подробно рассказала об опыте создания стартап-проекта.
Предыстория:
Идея создания онлайн-платформы возникла еще 8 лет назад, когда я сама проходила через жерла выпускных экзаменов в школе. Во время учебы в университете желание помочь школьникам как можно безболезненнее пережить этап ЕГЭ не прошло. Основой для развития идеи стал опыт работы на аналогичных платформах и сохранившаяся неудовлетворенность от имеющейся у них методики преподавания.
Тогда пришло понимание, что цифровая платформа для подготовки к экзаменам должна быть организована по-другому. Но как? Это я смогла понять только после сбора первой учебной группы и старта пилотного проекта длинной в 9 месяцев. По итогам пилота мои студенты поступили в МГУ на бюджетную форму обучения, данный факт стал большой мотивацией для меня.
Я понимала, что с каждым годом таких платформ становится все больше, конкуренция растет и без ресурсов развиваться невозможно. Поэтому на третьем курсе университета я начала работать в Стартап-студии ТулГУ. Мне потребовался год, чтобы решиться подать заявку на 4 очередь Студенческого стартапа от Фонда содействия инновациям. По итогам заявки – победа и заветный миллион рублей на продвижение проекта мечты.
Описание проекта:
«Олимпус» — это образовательный проект, с помощью которого мы показываем, что подготовка к экзаменам может быть в удовольствие и без стресса.
Школьники 9-11 классов вместе с нами могут готовиться к ЕГЭ и ОГЭ в интерактивном формате при помощи моделирования ситуаций. На платформе ученик сможет посещать 16 теоретических и практических вебинаров в месяц. Пройденный материал закрепляется при выполнении домашних заданий, проверку которых осуществляет персональный тьютор, сопровождающий школьника по всем вопросам образовательного процесса.
Обучение на нашей платформе строится на совмещении классических методик и игрового формата: ежемесячные экзамены в виде квеста, а также дополнительная проработка материала совместно со сверстниками в рамках интеллектуальных квизов.
Для повышения вовлеченности учеников в образовательный процесс на платформе предусмотрена система достижений,которые школьник может получить путем решения демоверсий экзамена, выполнения домашних и дополнительных заданий, посещения вебинаров и т.д.
Поддержание здоровой атмосферы во время подготовки к экзаменам на платформе реализуется за счет введения инновационного модуля “Антистресс”, разработанного специалистами в области психологии. В рамках данного модуля ребята научатся бороться со стрессом и работать в условиях высокой конкуренции.
В 2023 году проект занял 278 место в рейтинге ТОП-1000 университетских стартапов по версии Платформы университетского технологического предпринимательства.
На что тратим выигранные средства:
Так как я недавно открыла юридическое лицо и только начинаю разработку своего проекта, скажу, что основным этапом до получения полной суммы гранта является планирование. Эта стадия одна из самых важных, ведь мы проектируем будущую реальность нашего дела.
Начнем с того, что первый и самый значимый человек в команде (помимо бухгалтера) — это программист. Тот самый «двигатель прогресса», который разработает платформу «с нуля» и воплотит все наши безумные и в то же время гениальные идеи в жизнь. Уровень заработной платы программиста по Туле составляет 40 тысяч рублей.
Работу бухгалтера на первое время я отдала на аутсорс. Это будет стоить примерно 5 тысяч рублей в месяц.
Также нам нужен человек, который будет делать «все красиво и со вкусом» — дизайнер. Разработка логотипа, фирменного стиля платформы в целом, ее макета, UI/UX навигации с учетом пользовательского опыта, упаковка социальных сетей с точки зрения приятной визуальной составляющей и не только. Дизайнер обойдется нам в 20 тысяч рублей.
Ну и само собой, нам нужен специалист, который покажет нас свету – это SMMщик. Он отвечает за составление контент-плана для социальных сетей проекта, написание постов, закупку рекламы, коллаборации с инфлюенсерами и не только. Все это нам обойдется в 25 тысяч рублей.
Траты на заработную плату педагогов, тьюторов и психолога составляются в процентной части от продаж.
Также сюда стоит учесть траты на мобильную связь, интернет, обслуживание банка - около 2 тысяч рублей в месяц.
Покупка системы «1С для бухгалтера» необходима для составления всех отчетов вовремя - 3 300 рублей (единоразовая покупка).
Покупка хостинга для платформы - ежемесячный платеж от 700 рублей в месяц.
В последующем предполагается подключение онлайн-кассы стоимостью от 15 тысяч рублей.
Все эти расходы постоянные и будут со временем лишь увеличиваться. В будущем планируем арендовать свой офис – 5 тысяч рублей.
Как я веду бюджет:
Для планирования финансовой деятельности использую таблицы в Excel и формулы самой программы для упрощения подсчетов. Как упоминала ранее, за состоянием бюджета слежу не только я, но и мой бухгалтер.
С какими проблемами сталкиваюсь:
Учитывая современные реалии, необходимо больше средств на разработку достойного продукта, а потому появляется острая необходимость в привлечении дополнительных средств. А пока самое главное - планирование в условиях ограниченных ресурсов, когда основная задача - при минимуме сделать максимум.
Об инвестициях:
Планируем ли мы привлекать инвестиции? Конечно. Не так давно была запущена интересная история с венчурными фондами, которые готовы рассмотреть ваш проект и проинвестировать его при условии, что продукт имеет уровень TRL 5 и выше, а это значит, что ваш продукт уже должен работать и приносить стабильную прибыль. Также планируем участие в других грантовых конкурсах.
В качестве интерактива предлагаю читателям данной статьи помочь мне выбрать логотип онлайн-платформы "Олимпус"