Для многих возможность работать удаленно — важный критерий при поиске работы. Это и правда удобно: не надо ездить в офис, а с коллегами всегда можно пообщаться по зуму. Но вот руководить таким коллективом, при этом избежать его разобщенности и потери продуктивности, бывает непросто.
Как построить правильную корпоративную культуру и воспитать в сотрудниках внутреннюю мотивацию, расскажет Мария Евневич в онлайн-программе СПбГУ «Команды, работающие в дистанционном режиме: культура и управление».
Вы узнаете:
- в чем основные минусы и риски работы с распределенной командой;
- какие инструменты помогут наладить стабильность и сделать рабочий процесс комфортным и интересным для каждого;
- как мотивировать сотрудников, повысить их уровень вовлеченности и лояльности.
Хотите, чтобы работа вашей компании приносила и удовольствие, и результат? Тогда записывайтесь на программу по ссылке: Записаться
Об авторе
Мария Александровна Евневич — кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики предприятия и предпринимательства СПбГУ, совладелец и член совета директоров сети «Максидом», а также автор множества онлайн-курсов СПбГУ по бизнесу и экономике:
Команды, работающие в дистанционном режиме: культура и управление Основы бизнеса Искусство продаж Искусство налогового планирования Основы экономических знаний Экономика предприятия Подготовка экспертного заключения Основы бизнес-планирования и маркетинга