Вот я на 3 курсе, много новых дисциплин, та самая идея ещё не родилась, хотя попытки впитать всё и вся не прекращаются. Собственно, что такое ТАУ и как всё это связано с ведением производственной деятельности в России.
МЯУ©
ТАУ, она же Теория Автоматического Управления, рассматривает управляющее воздействие в различных системах компонентов, в моём случае инженерно-технической направленности. Как следует из названия, автоматизация, тобишь минимизация человека в рабочем процессе, при верной изначальной настройке оборудования и сведения роли кожаных мешков к контролирующим и аналитическим на основе полученных данных позициям — основные цели ТАУ. Скучно?
Теория на практике
Мы приняли постулаты ТАУ, выбрали отрасль производства и конечный продукт, значит можно просить деньги у мамы и открывать свой заводик в гараже у деда? Увы, но нет. С точки зрения современного ведения производства и бизнеса это будет крайне неэффективно и очень человечески затратно.
Оказывается, управление любого производства включает в себя разные уровни управления от программирования и наладки оборудования до ведения аналитической и организационной деятельности всеми активами предприятия. Звучит и выглядит всё крайне логично: сформировали план размещения производственной линии и настроили оборудование => по полученным с оборудования данным "играемся" с теми или иными показателями, ориентируясь на сухие и фактические цифры, для достижения оптимальной схемы => следим за всеми процессами каждого из модулей компании (кадрового, финансового и операционного).
У России три пути...
На практике внедрение хотя бы одной из систем обойдётся компании в кругленькую сумму, да и в случае гаражного производства такие аналитические и управленческие мощности будут избыточными. Хотя по опыту моих преподавателей и моему собственному даже среднее производство считает рынок России малым, поэтому интеграция решений — пушка для воробьёв.
Для меня, как для инноватора, роль автоматизации предельно ясна и понятна, а как для человека, повидавшего много дураков на производстве, ещё и очевидна: зачем предприятию нести ответственность за жизни его сотрудников и чаще фокусироваться на человеческом факторе, когда можно доверить дело исполнительной и безотказной машине. Вместо 10 человек с низкой квалификацией будут работать 3, выполняя контролирующие, аналитические и ремонтные задачи, и у каждого из них будет 2,5-3 оклада одного из первой кучки 10 людей.