Найти в Дзене

Как мы решили ситуацию с упавшей стеной: лишения и штрафы

Частый вопрос в комментариях после падение стены на объекте: С кого высчитал? Сколько высчитал? Рассказываю Как я принимаю решения в подобных ситуациях. Кто виноват? 2️⃣Делим 50/50 Доля конструктора: В связи с тем что конструктор подрядчик - как юр лицо он несёт 100% рисков. С долей строителей чуть сложнее: тут важно разобраться, кто именно виноват!? Итого: Все мы одна команда и все виноваты. Это затраты компании, которые ни на кого лично они упали, только косвенно тк у всех процент от прибыли. В нашей команде можно ошибаться и это не страшно, за это не уволят и не оставят без ЗП (хотя именно так я поступал 5 лет назад). Каждую ошибку мы описываем в регламент: описывая ситуацию и пути исключения на будущее. Если же ошибка повторилась, после описанного регламента - тогда мы обсудим лишение, (но такого ещё не было) Когда у коллеги сложный период-я даю контакт психотерапевта. Когда коллега болеет-весь коллектив собирает фрукты и отправляет домой. Дни рождения, праздники- это повод подари

Частый вопрос в комментариях после падение стены на объекте: С кого высчитал? Сколько высчитал? Рассказываю

Как я принимаю решения в подобных ситуациях. Кто виноват?

  1. Проектировщики (в лице Конструктора)-да, тк не прописал условия о усилении.
  2. Строители (команда руководителей) - да, не предвидели ситуацию.

2️⃣Делим 50/50

Доля конструктора:

В связи с тем что конструктор подрядчик - как юр лицо он несёт 100% рисков. С долей строителей чуть сложнее: тут важно разобраться, кто именно виноват!?

  • Бригада-нет-они получили 100% оплаты и за первую стену и за вторую по новому проекту. Их задача реализовать идеально по проекту. Могли предугадать? - да, но это не их основная задача.
  • Прораб-да, он не предвидел!
  • Сметчик-да- тк он у меня строитель и до работы сметчиком был практиком- он понимает работу конструкций, но считая смету не увидел этого.
  • Я,как директор-да,тк не занимаюсь обучением команды, мог бы техкарты давать чаще на изучение, повышать квалификацию, ведь инструментов огромное количество.

Итого: Все мы одна команда и все виноваты.

-2

Это затраты компании, которые ни на кого лично они упали, только косвенно тк у всех процент от прибыли.

В нашей команде можно ошибаться и это не страшно, за это не уволят и не оставят без ЗП (хотя именно так я поступал 5 лет назад). Каждую ошибку мы описываем в регламент: описывая ситуацию и пути исключения на будущее. Если же ошибка повторилась, после описанного регламента - тогда мы обсудим лишение, (но такого ещё не было)

-3

Когда у коллеги сложный период-я даю контакт психотерапевта. Когда коллега болеет-весь коллектив собирает фрукты и отправляет домой. Дни рождения, праздники- это повод подарить подарки и собраться коллективом. Нужен врач-подключается моя жена и помогает контактами.

Мы не просто люди на работе… Мы окружение, с которыми комфортно ходить в баню, обедать в ресторане,посещать пейнтбол,квесты, совместно обучаться, обмениваться опытом с другими компаниями.

-4

Мы растём одновременно. И ошибаемся тоже! Наказать, лишить, унизить и понизить веру в себя!? Или каждый и так понял и осознал свою часть ответственности?