Недавно я переехал в Москву, и знаете, это город, который вдохновляет. Особенно, когда вечер проводишь на речной прогулке с братом, под шум волн и с бокалом коктейля из виски и колы. А потом, по традиции, переходишь к рабочим темам.
Мы с братом рассуждали о качестве, о том, как сделать команду действительно эффективной. И помимо стандартных рецептов, в голову пришли идеи, которые надо было записать. Кстати, по поводу эффективности, поговорим о мэре Собянине.
Я не знаю, какие у него секреты, но Москва под его руководством преобразилась потрясающе. И вот что интересно: многие принципы, которые он использует в управлении городом, можно применить и в бизнесе.
Итак, мои 8 уроков от Собянина и моей прогулки с братом:
**1. Требовательность - это не токсичность, а залог качества.**
В команде нужна здоровая требовательность, иначе все потеряют фокус и с пути сбиться легко.
**2. Договоренности - священны. Никаких отмазок.**
Доверие - фундамент любой команды, и оно строится на соблюдении слов.
**3. Оплата за результат, а не за процесс.**
За 99% не платят. Нельзя перепрыгнуть овраг на 99%.
**4. Решение проблем - это возможность для бонусов.**
Не бойтесь стимулировать команду к находчивости.
**5. Четкое понимание желаемого результата - не для парада, а для действия.**
Каждый член команды должен понимать, куда мы идем.
**6. Команда важна, но нужна только сильная, а не лишь бы какая.**
Важно собрать команду из профессионалов.
**7. Компромисс - это плохо. Не идите на уступки с собой и своими желаниями, потребностями. Если не устраивает - переделывайте, улучшайте и совершенствуйте.**
Важно знать, когда стоять на своем.
**8. "Достаточно" - это не про ленивость, а про эффективность.**
Перфекционизм хорош в меру. Важно стремиться к лучшему, но не забывать, что иногда 80% результата - это и есть "достаточно".
**И еще два момента, которые пришли в голову:**
**9. Ошибки - это не трагедия, а уроки.**
Не бойтесь их делать, главное - анализировать и учиться.
**10. "Звездные" эксперты - это не расточительство, а инвестиции.**
Нанимайте лучших, создавайте пространство для их экспериментов и не жалейте денег на их зарплату.
**11. Цель - это не точка в космосе, а вектор движения.**
Не останавливайтесь на достигнутом, двигайтесь вперед.
Прогулка с братом превратилась в урок по управлению и бизнесу. А что думаете вы? Пишите в комментариях!